Ne titkold menedzserbetegséged!
Terjedését látva már a WHO is önálló tünetegyüttessé "léptette elő" a menedzserbetegséget, amely érdekesmód fokozottabban jelentkezik a magyar közép- és felsővezetőknél, mint nyugat-európai vagy amerikai kollégáiknál - hívja fel a figyelmet a Napi Gazdaság.
A menedzserbetegség megelőzhető
Pedig a menedzserbetegség idejében felismerhető, a pszichoszomatikával foglalkozó orvosok szerint ugyanis az állandó stressz okozta szívrendellenességeket (leggyakrabban infarktus) gyakorta megelőzik emésztési, mozgásszervi és központi idegrendszeri zavarok. Nem kell megvárni, míg egy látványos szívroham a túlvilágra sodorja az embert, a gyomorfekély, a magas vérnyomás és egyéb, csupán kellemetlenségeket okozó betegségek épp elegendőek ahhoz, hogy lassítsunk a tempón.
Vannak azonban olyan előjelek is, amelyek olyannyira szembeötlőek, hogy mindenképpen változtatásra késztetnek, ilyen a nők és a férfiak esetében egyaránt jelentkező hajhullás és a szexuális teljesítőképesség csökkenése. Előbbivel az erősebbik nem még csak-csak megbarátkozik, a nőket azonban komolyan megviselheti. Szakértők a haj ritkulását főként a vérellátás túlzott testi és lelki igénybevétel miatti változásával magyarázzák, de a hormonális egyensúly felborulása is kárhoztatható érte. A férfi vezetőknél hasonló okok válthatják ki az impotenciát, bár egy osztrák pszichoterapeuta, Rotraud Perner szerint (aki a közelmúltban Menedzsment és impotencia címmel megjelentetett könyvével jókora vihart kavart) nagy szerepe van a folytonos bizonyítási kényszernek is. A karrierje szempontjából túlvezérelt férfi az állandó teljesítménykényszertől a hitvesi ágyban sem tud megszabadulni, így pont akkor mond csődöt, amikor a leginkább szeretné férfiasságát bizonyítani. Az átmeneti avagy tartós impotencia általában csak a jéghegy csúcsa, a menedzserbetegség többi, súlyos tünete sokáig rejtve marad.
Valljuk be önmagunknak
L. Kovács Tamás pszichológus szerint a siker hajszolása terén sem árt a mértékletesség. Az eredményes vezető sorozatos sikerein felbuzdulva gyakorta egyre nehezebb feladatokat tűz ki magának, mígnem saját egészségével (szélsőséges esetben az életével) fizet érte. A szakember szerint a jó menedzsert nem a vakmerőség, hanem a megfontoltság jellemzi.
A menedzserbetegség elsősorban a 45 évnél idősebb közép-, illetve felső vezetőket veszélyezteti - állítják egyhangúan a Menedzserek Országos Szövetsége név nélkül nyilatkozó tagjai. A legnagyobb problémát nem is a betegség kialakulása, hanem annak titkolása jelenti: ha a vezető nagy nehezen el is megy az orvoshoz, a kezelést már vállalja, mondván, ha a távollét oka folytán az alkalmazottak felől megrendülne benne a bizalom. Meggyőződése szerint kizárólag teljes értékű ember lehet vezető, e nélkül pedig elveszíthetné pozícióját. Ezzel viszont továbblendíti magát a hazugságspirálba, lehetővé téve újabb és erősebb tünetek kialakulását, ami végül a munkaképesség romlásához, súlyos kórházi kezelésekhez, esetenként halálhoz vezet.
Becslések szerint minden második vezető beosztásban dolgozó úgynevezett menedzserbetegségben szenved, a szövetség tapasztalatai szerint ez az arány a hazai felsővezetők esetében 70-80 százalék. Furcsamód a magyar közép- és felső vezetők körében gyakrabban jelentkezik a menedzserbetegség, mint nyugat-európai vagy amerikai kollégáiknál. Mindezt a speciálisan kelet-európai kulturális örökséggel magyarázzák az érintettek, a mai vezérigazgatók, cégvezetők idősebb generációja ugyanis a szocialista vezetési stílust sajátította el, ami meglehetősen távol áll a versenyszféra teljesítmény-centrikus világától. Nem tudják felvenni a ritmust a piacgazdaság ütemével, vagy ha mégis, csak hatalmas kínok közepette. Teljesen ki kellett törölniük a múltból eredeztethető tapasztalataikat, rutinjaikat, ezt a traumát pedig sokan az egészségükkel fizették meg.
Orvos nélkül aligha van kiút
A beteggé vált menedzserek előbb-utóbb végleg felőrlik saját magukat, ezért mindenképpen orvosi segítséget kell, hogy igénybe vegyenek. Különben (Rotraud Perner neves osztrák pszichoterapeuta szavaival élve) továbbra is a hatalom bűvöletében élnek majd, holott valójában csupán a hatalom manipuláltjai.
Napi Gazdaság
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
Egy friss nemzetközi kutatás szerint jelentős különbségek vannak az egyes szakmák egészségügyi kockázatai között: míg a műszakos, fizikailag és... Teljes cikk
Laboreredmények szerint rákkeltő nikkelnek lehettek kitéve nemcsak a saját állomány, hanem alvállalkozók dolgozói is a Samsung SDI gödi üzemében.... Teljes cikk
A Telex oknyomozó cikke szerint a gödi Samsung-gyárban súlyos munkavédelmi kockázatok merültek fel: egyes mérések a határérték többszázszorosát... Teljes cikk
- Alvás és teljesítmény: a rejtett éjszakai hangok gondot okozhatnak 2 hete
- Work-life balance 2 hete
- Politikai nyomás a munkahelyen? Ezért válik a kampány veszélyessé a vezetőnek 2 hete
- Így hat a mesterséges intelligencia a tárgyalásokra 2 hete
- Felmérés: a magyar női vállalkozók és vezetők túlterheltek 3 hete
- Rangos elismerés: Dr. Teszárné Dr. Nagy Marianna az Év Női Menedzsere 3 hete
- Szétverni a monitort a főnök helyett? Új trend hódít a munkahelyeken 3 hete
- Céges rendezvényen lett rosszul egy nő, újra kellett éleszteni 1 hónapja
- Hogyan lesz egy nő felsővezető? 1 hónapja
- Felmérés: a vezetők nem mindig empatikusak, de ez előny is lehet 1 hónapja
- Család vagy karrier: Miért érezzük, hogy belerokkanunk? 1 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?