kapubanner for mobile
Megjelent: 1 éve

Református lelkészből programozó: karrierváltás podcastunkban Nagy Gergely

„Gyorstalpalón kellett behoznom 15 évet az életemből.” – mondja Nagy Gergely, programozó, református lelkész, a Kálvinista Apologetika vezetője, aki elmondása szerint óriási lelki lemaradásban volt az átlagemberhez képest, amikor idén februárban elhagyta az egyház biztonságot nyújtó, akol melegét. Most IT szakemberként dolgozik egy erősen profitorientált környezetben. 

Nagy Gergely, lelkészből programozó-
images

Programozóként egyfajta szabadságot, függetlenséget él át, munkája nincs helyhez vagy politikai oldalhoz kötve. „Ez ad szabadságot ahhoz, hogy a véleményemet igazán hitelesen tudjam képviselni a kulturális térben.”

 Hallgatóink olyan kérdésekre kapnak válaszokat Gergelytől, mint:

- Miért jár április óta pszichoterápiába?
- Mi vezetett oda, hogy február óta nem vállal református lelkészi szolgálatot?
- Miért a 30-as évei közepén váltott?
- Miért junior front end programozó lett belőle és hogyan készült a tudatos váltásra?
- Mi az, amit leginkább megtanult a karrierváltásból?
- Hogyan illeszkedett be egy erősen profitorientált közegbe?
-  Miért a lelkészi hivatást választotta 2006-ban? Élesen véget ért egy karrierút? Hogyan tekint karrierútjára 5-10 éves távlatban?
- Saját megélései alapján milyen tanácsot adna a karrierváltóknak, amellett, hogy: „Ne féljenek! Meg lehet ezt tenni.”?
- Mit kíván a társadalomnak 2023-ra?

Szakmai szempontból roppant kézenfekvőnek tűnik Gergely váltása, amely részben gyermekkori érdeklődésére vezethető vissza. Érzelmi oldalról pedig az vezérelte, hogy: „...önazonos tudok-e maradni, fel tudom-e vállalni magam olyannak, amilyen vagyok, hitelesen tudom-e képviselni a véleményem és tudok-e szembenézni saját magammal. És meg merem-e tenni azokat a lépéseket, amiket meg kell tenni ahhoz, hogy egy teljesebb és jobb ember legyek.”

Podcastünkből az is kiderül, hol tart most ezen az úton:

Hallgassátok meg legújabb karrierváltó podcastunkat! Nagy Gergellyel Hadobás Bernadett beszélget. 

A nyitóképen Nagy Gergely

 

Karrierváltás & Sabbatical című podcastunk korábbi részei:

  1. Topmenedzserből sajtkészítő - Reményik Kálmán
  2. Budapesti multiból vállalkozó Spanyolországban - Gódor Eszter
  3. Karrierváltás 22 év Mercedes után - Kozári Edina
  4. A 12 hónapos sabbatical leave - Barhács Csaba
  5. Gyári munkásból 2000 főt foglalkoztató cégvezető - Rácz Mihály
  6. Telefonos értékesítőből író és szerkesztő - Szarka Károly
  7. Kiégés után: Grafikusból kortárs asztalos - Kiss Máté
  8. Váltás 22 év papi szolgálat után - Füzes Ádám
  9. HR tanácsadóból dietetikus: Soltész Erzsébet
  10. A BBC létesítménymenedzseréből világutazó - Kovács Zsuzsa "Female Yeti"
  11. Nyissunk éttermet! Jó, de nem értünk hozzá - Szabolcs-Gyuris Éva, a Funky Pho alapítója
  12. Takár Yvette búvármodell, búvároktató karriertörténete
  13. Brezina Kinga NIA oktató
  14. Cégvezetőből árufeltöltő, majd színész - Czeczeli Tamás többszörös karrierváltó
  15. Merj kilépni és alkotói szabadságra menni, a védőháló majd megjelenik: Mihályi Gábor sabbatical leave-jéről
  16. Televíziós riporterből könyvrestaurátor lett Bősze Tímea: így válts karriert
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Trónok harca, avagy a vállalati képzések a trendek és az erőforrások tükrében

Képzési koncepcióban gondolkodni, a képzési stratégiát évről évre megalkotni a mai napig sem természetes és magától értetődő a hazai... Teljes cikk

Élmény vagy problémamegoldás? A sikeres csapatépítés kulcsa

Se szeri, se száma a csapatépítők kínálatának. Ember, pontosabban HR-es legyen a talpán, aki objektíven fel tudja mérni, melyik lehetőség a... Teljes cikk

A korlátokat sok esetben mi állítjuk fel: karrierváltás podcastunkban Pethő Anikó fejvadász

"Sokáig játszottam a businesswomant. Nadrágkosztümben mentem, idomultam az ügyfelekhez, sok energiát felemésztett az alkalmazkodás. Hogy mindez nekem... Teljes cikk