Ingyen kávé, ebéd, utazási támogatás – a munkáltatók számos eszközzel próbálják visszacsábítani a dolgozókat az irodába. Egy brit tévéműsor azonban váratlan megoldásra világít rá: a közös élmények és a kötetlen beszélgetések is vonzóbbá tehetik a személyes munkavégzést, és a kutatások szerint a csapatmunkára is hatással lehetnek.

Korábbi cikkeinkben bemutattuk a távmunka jogi kereteit, a költségtérítésre vonatkozó szabályokat. Most egy szerződésmintát közlünk hagyományos módon dolgozó munkavállaló szerződésmódosítására.

A rugalmas munkavégzés már nem egyszerű munkahelyi extra: egyre fontosabb eszközzé válik a tehetségek megszerzésében és megtartásában. Egy friss elemzés szerint a hibrid munkavégzés a technológiai szakemberekért folyó versenyben már a fizetést is megelőzheti, miközben a fluktuáció csökkentésén keresztül komoly gazdasági értéket teremthet a vállalatoknak.

Az EY tanácsadócég arra ösztönzi a junior munkatársakat, hogy térjenek vissza az irodába, mivel a szakmai sikerhez és a soft skillek kibontakoztatásához elengedhetetlen a személyes jelenlét. A vezetők úgy vélik, hogy a távmunka nem nyújt elegendő teret az emberi kapcsolatok építésére az MI előretörése mellett.

A hibrid munkavégzés korában a munkavállalók tudatosabban döntik el, mikor látogatnak el az irodába, a nyári időszak pedig még inkább felerősíti ezt az igényt. Tom Baxter, a Just Eat for Business ügyvezető igazgatója szerint a közösségi élmények és az emberi kapcsolatok kulcsfontosságúak a lojalitás építésében.

Az extrém hőség idején a rugalmasság alapvető munkavállalói igény, de a HR-csapatoknak biztosítaniuk kell, hogy az ad hoc vezetői döntések konzisztensek maradjanak. A nem dokumentált megállapodások bérszámfejtési hibákhoz, téves hiányzási rekordokhoz és belső feszültségekhez vezethetnek.

Egy friss kutatás szerint a hibrid irodákban tapasztalható logisztikai nehézségek évente akár 9 millió dollárba is kerülhetnek egy közepes vállalatnak. A munkavállalók hetente több órát veszítenek el pusztán azzal, hogy megpróbálják összehangolni a személyes találkozókat.

Egy brit felmérés szerint a Z generáció tagjai gyakran azért részesítik előnyben a home office-t, mert az irodai környezet nem képes felvenni a versenyt az otthoni nyugalommal. A zaj, a privát szféra hiánya és a rossz megvilágítás jelentősen rontják a teljesítményüket és a mentális egészségüket.

A home office megítélését nemcsak üzleti szempontok, hanem a vezetők személyisége is befolyásolhatja – állítja egy friss kutatás. A hat éven át zajló vizsgálat szerint a nárcisztikus vezetők jóval nagyobb eséllyel ellenzik a távmunkát, mert az csökkenti a hatalom és a státusz megélésének lehetőségét. A szélesebb kutatási eredmények ugyanakkor a hibrid munkavégzés mellett szólnak.

A digitális bank szerint a személyes együttműködés kritikus fontosságú a karrier kezdetén, ezért a jövőben érkező diplomás munkavállalóknak kötelező lesz a bejárás. Bár a vállalat korábban a távmunka egyik legnagyobb támogatója volt, az új generáció számára most mégis a fizikai jelenlétben látják a fejlődés kulcsát.

A nyári hónapokban sok munkavállaló, ha teheti, a szabadságát néhány nap vagy hét távmunkával egészíti ki, és a Balatonról, egy horvát apartmanból vagy éppen egy görög szigetről dolgozik. Bár a "workation" és a digitális nomád életmód egyre népszerűbb, a külföldről végzett munkának számos adózási, társadalombiztosítási és munkajogi következménye lehet - hívja fel a figyelmet a Niveus.

A négynapos munkahét csökkentheti a kiégést és javíthatja a dolgozók jóllétét anélkül, hogy visszavetné a termelékenységet – állapította meg egy nagyszabású nemzetközi kutatás.

Az alkalmazottak elvárásai megváltoztak, mióta az otthoni környezet kényelmét össze tudják hasonlítani a hagyományos irodai léttel. A munkáltatók válaszul praktikus változtatásokat vezetnek be, amelyek a valódi igényeket támogatják az elavult feltételezések helyett.

Bár az irodai jelenlétet gyakran a hatékonyság zálogának tekintik, egy új kutatás szerint a túl sok közös idő feszültséget szülhet. Az extrém körülmények között végzett vizsgálat rámutatott, hogy a folyamatos fizikai közelség alááshatja a bizalmat és szociális széttagoltsághoz vezethet.