A végeláthatatlan idő-menedzsment tréningek tippjeit a dolgozók csak ideig-óráig alkalmazzák. A valós eredmények érdekében szemléletmódunkon kell végrehajtanunk gyökeres változtatásokat. Szakemberek szerint azonban éppen ez a legnehezebb.

Az európai vállalatok fontosnak tartják a képzést a versenyelőny megtartása érdekében, soknak még sincs ilyen irányú programja, sem e-learning stratégiája. Átlagosan összbevételük fél ezrelékét fordítják képzésre.

Egy nemzetközi felmérés szerint komoly kihívást jelentenek a vezetők jelentős részének az olyan feladatok, mint az eredményes kommunikáció, a beosztottak motiválása, a feladatok delegálása. A Menedzsment Fórum által megkérdezett hazai szakértők szintén elsősorban a vezetési stílus, illetve a kommunikáció terén emeltek ki hiányosságokat.

Miről szól a hagyományos csapatépítő tréning? Rengeteg megközelítés létezik, de a lényeg közös: csináljunk valamit, aminek lehetőség szerint semmi köze a céghez, majd a trénerek segítségével vonjuk le a megfelelő következtetéseket. Kevesen gondolták volna, hogy pont a világ legnépszerűbb játékgyára lesz az a szervezet, amely megelégelve ezeknek a metodikáknak az "áttételességét" megfinanszírozza a csapatmunka-fejlesztés új dimenzióinak kialakítását.

A pszichodráma a vezetőképzésben bevált módszernek számít, melynek lényege: munkahelyi problémákat, élethelyzeteket játszanak el a tréningen résztvevők, és az élmények hatására keresik a megoldást.

Uniós csatlakozásunk óta, számtalan képzési programot hirdetnek, amely kifejezetten az európai uniós támogatások pályázataira fókuszál. A piac azonban kevéssé átlátható; a képzések minősége és árszínvonala jelentős szórást mutat, s a potenciális pályázók nehezen igazodnak el különböző programok között, miközben igyekeznek képzésre fordítható szűkös anyagi forrásaikat hatékonyan elkölteni. Ebben próbál segítséget nyújtani a SAKK program, mely akkreditált képzéseket szervez, illetve minősített oktatókat képez ki.

Nagy-Britanniában a munkahelyek negyedére jellemző, hogy hátrányos megkülönböztetésben részesítik a terhes nőket, állapítja meg az Eqaul Opportunities Commission kutatása.

Magatartáskutatók szerint konfliktushelyzetben hatféleképpen viselkedünk: teknős, róka, plüssmaci, oroszlán, cápa, bagoly. Személyes céljaink elérését és a kapcsolat fontosságát helyezzük ilyenkor mérlegre.

Egy élet három szakma - több ezer foglalkozás közül válogathat bárki a munkaerőpiacon. Sok infantilis munkavállaló azonban azt hiszi, bankárból hipp-hopp ékszerész lehet.