A tréning módszerének alapvető jellemzője, hogy résztvevőjeként aktív személyt feltételez, csak a cselekvésre kész, folyamatosan tevékeny, aktív elsajátításra kész személlyel lehet tréninges képzést eredményesen megvalósítani.

Különféleképpen vélekednek a hazai HR-szakemberek arról, mitől igazán hatékony egy képzés. Igaz, a tréningcégek palettája színes, különböző fejlesztési módszerekkel próbálják elérni, hogy a program eredményes, jó hangulatú legyen, és rögzüljön az új tudás. Így a képzésen helyet kaphat a humor mellett a drámapedagógia és a pszichodráma is.

Akinek már kellett döntenie arról, hogy egy vállalati képzéshez melyik tréningcéget válassza, bizonyára tudja: a feladat nem könnyű és buktatói is vannak. Akiket ezzel kapcsolatban már értek bosszúságok, vagy a kiválasztási folyamat előtt állnak, cikkünk második részéből további hasznos segítséget kaphatnak.

Közeli napokban felnőttképzésben dolgozókkal folytatott beszélgetés során azt mondta egyik kollégám, hogy szélmalomharcot folytatok, az igényesség napjainkban nem előnyös. Indokként azt hozta fel, hogy a felnőttképzési ajánlatok egy jelentős része felszínes, tartalmában kérdéses mégis megrendelőkre talál.

Akinek már döntenie kellett arról, melyik tréningcéget válassza egy képzéshez, tudhatja: a feladat nem könnyű és buktatói is vannak. Ha minden rendben lezajlott, vagy ráérzett a fontos elemekre, vagy szerencsésen alakultak a körülmények vagy a szolgáltató cég dolgozott jól. Akinek viszont gondjai voltak vagy a kiválasztás előtt áll, segítséget kaphat cikkünkből.

Filmforgatás, főzés, tankvezetés. A csapatépítő tréningpiacon mindig találni a hagyományostól eltérő gyakorlatokat. A tréningek filozófiája: a munkakörnyezettől eltérő problémák közös megoldása sikerélményt okoz, javítja az összetartást, amit később a munkahelyen lehet kamatoztatni.

A korábban divatos tréning kezd méltatlanul háttérbe szorulni és helyette újabb "divat fogalom a coaching" jelent meg, néha helyettesítőként, azonos funkcióval. A tréningnek és a coachingnak is megvan a saját helye, szerepe, de nem szabad "marketing" fogásként, a környezetből kiszakítva beszélni róluk, adott helyzetben mindkettő fontos funkciót teljesíthet.

A lovastréning igazi kuriózum a vezetői képzések terén. Hazánk egyetlen lovas trénerével, Suhai Gábor lovas pszichoterapeutával arról beszélgettünk, mi történik akkor, amikor a nagyvárosi menedzser szembe találja magát a feladattal, hogy egy saját egyéniséggel, elképzelésekkel és rigolyákkal rendelkező, 500 kilós élő tömeget irányítása alá vonjon.

A jó tréner mindig az egyén személyes fejlődését szolgálja, és összeköti a cégigényt, a résztvevők fejlesztendő céljait vagy hiányosságait oly módon, hogy az egyén megőrizhesse az integritását - véli Boros István, a Cegos Tanácsadó és Tréning Kft. vezetője. Mint mondja, a tréning kultúra a magyar tulajdonú cégeknél csak az elmúlt egy-két évben kezdett erőre kapni.

Nem áll le a munka a nyári időszakban sem a különböző oktató intézményeknél. A vezetői utódképzési programokra, a kommunikációs tréningekre, a számítástechnikai képzésekre és a lovastréningekre is folyamatos az igény ebben az időszakban - írja a Világgazdaság.

Belső trénerek képzése, tréning-konzultáció - mind-mind arra teremtenek alkalmat, hogy a fejlesztési és képzési igénnyel fellépő megbízó cégek munkatársai ízelítőt kapjanak a tréning eszköztárából, stílusából, valamint be tudják azonosítani, hogy saját személyiségük, stílusuk, eszköztáruk illeszkedik-e a cég által megkövetelt fejlesztési célokhoz.

A különböző internetes portálokon megjelenő közlemények és a cégeknek küldött ajánlatok általában trénert említenek a képzés, a tréning vezetőjeként. Több közleményben trénerképzést ajánlanak. A tréninges képzést ajánlók másik csoportja viszont tréningvezetőről szól, amikor ajánlatot tesz. Szóhasználati különbségről, vagy tartalmi eltérésről van szó?