kapubanner for mobile

Paraszt Imre cikkei 2. oldal

15 éve A lakosság fele digitális analfabéta

Önkormányzatokra, illetve a kis- és középvállalkozásokra támaszkodva növelné a magyarországi távmunkások arányát az I-Work Közhasznú Alapítvány. "A projekt során első lépésben reálisan 15-20 térségi központban nyílna lehetőség távmunka-központok létrehozására, 1000-1300 új munkahely kialakításával" - mondta Déri Tamás, a szervezet szakmai igazgatója, aki egyúttal harcot hirdetett a digitális írástudatlanság és a megtévesztő távmunka-ajánlatok ellen. Teljes cikk...


15 éve A vezetőt is minősíti a teljesítményértékelés

A dolgozók félnek a teljesítményértékeléstől (TÉR), mondván, esélyük sincs változtatni az ítéleteken. Pedig egy jó értékelési rendszer kiszűri a szubjektivitást, mivel olyan biztosítékok vannak beleépítve, amelyek nem engednek teret a vezetői túlzásoknak. Az egyik ilyen a személyügyi osztály folyamatos kontrollja, amely biztosítja, hogy ha túl sok beosztott elégedetlen az értékelésével, a HR nem őket, hanem a vezetőt veszi majd elő. Vagyis a TÉR a vezetői munka értékelése is egyben. Teljes cikk...


15 éve Bizonytalan kilátások a magyar pénzügyi szektorban

A pénzügyi szektor még alig érezte meg a válságot, legalábbis pénzügyi és számviteli szakemberekre továbbra is van kereslet - árulta el a HR Portálnak Faragó Zsuzsanna, a Randstad Hungary Kft. HR menedzsere. A bankoknál jelenleg létszámstop van érvényben, kivétel ez alól a magyarországi CitiBank, amely a válság ellenére is bővül bizonyos területeken: szolgáltató központjába Nyugat-Európából kerülnek át pozíciók. Teljes cikk...


15 éve Növekedésre sarkall a SPAR-Plus fúzió

A SPAR tavaly sikeresen magába olvasztotta a Plus-t, az így átvett 2300 dolgozó mellé pedig további létszámbővítést tervez - árulta el a HR Portálnak Kiss Judit, a cég humán erőforrás igazgatója. HR-szempontból azonban még nem ért véget a fúzió, a Plus-üzletek átalakítása mellett a dolgozókat is átképzik, hogy a diszkonthoz szokott személyzet képbe kerüljön az új választékkal, illetve a SPAR-nál alkalmazott rendszerekkel. Teljes cikk...


15 éve Forró teával mentik meg az átfagyott dolgozókat

Az időjárás-jelentések szerint még hosszú ideig kell kemény hidegre számítani, ami a szabadban dolgozókat - járőröket, utcaseprőket, vasúti alkalmazottakat - viseli meg a leginkább. A munkavédelmi törvény ezért külön rendelkezik arról, hogy fagyok idején megfelelő téli munkaruha, melegedő helyiség és forró tea álljon a rendelkezésükre. Ennek ellenére tavaly sok cég megszegte e rendelkezéseket. Teljes cikk...


15 éve Sok múlik a szóvivő szakmai múltján

Nagy dilemma egy szervezet életében, hogy a szóvivői munkát kire bízza: egy kommunikatív háttérmunkásra vagy egy PR-ban képzett szakemberre. Többek közt erről faggattuk Dr. Kathi Attilát a Nemzeti Fogyasztóvédelmi Hatóságtól, Sipos Jenőt a Vám- és Pénzügyőrség Országos Parancsnokságától, valamint Győrfi Pált, az Országos Mentőszolgálattól. Teljes cikk...


15 éve Szakmák, amelyeknél életet ment a teszt

Léteznek olyan nagy felelősséggel járó munkakörök, amelyekben egyszerre kell tűrni a stresszt és a monotonitást, ezért a HR osztálynak képességeikben és személyiségükben is megfelelően rátermett embereket kell kiválasztania - elvégre emberéletek múlhatnak ezen. A légiforgalmi irányítóknak, a mozdony- és a buszvezetőknek például nagyon szigorú teszteken kell átmenniük, hogy teljes biztonsággal láthassák el feladataikat. Teljes cikk...


15 éve Motiválás sportvezetői módszerekkel

Megalkotni és sikerre vezetni egy csapatot - erről álmodik minden vezető. Felismerték ezt a múlt héten megrendezett Personal Hungary szervezői, akik neves sportszakvezetőket kértek fel arra, hogy egy kerekasztal-beszélgetés keretében megosszák tapasztalataikat a kulcsemberek kiválasztásáról, motiválásáról, csapatépítéséről. Mint kiderült, számos sportban használt vezetési, ösztönzési módszert megfogadhatnának a vezetők. Teljes cikk...


15 éve Változás útján az Állami Autópálya Kezelő Zrt.

A változásmenedzsmentben nem a változások levezénylése, hanem a változás légkörének megteremtése a nehéz, hiszen az az igazi, intellektuális munka - hangzott el a Personal Hungary nyitónapján. Az Állami Autópálya Kezelő Zrt.-nél például mind a vezetőket, mind a dolgozókat "átvilágították", hogy a változás iránti elkötelezettségük, illetve ellenállásuk alapján szabják meg, ki mennyire vegyen részt az új munkaszervezési módszerek bevezetésében. Teljes cikk...


15 éve Ma nyitja meg kapuit a Personal Hungary

Immáron ötödször vehetik birtokukba a SYMA Rendezvénycsarnokot a hazai HR-szakemberek, hiszen ma nyílik meg Magyarország legnagyobb HR-szakkiállítása, a Personal Hungary. A rendezvény 110 kiállítónak, több mint 35 szakmai előadásnak, vitafórumnak és gyakorlati megoldásokat nyújtó workshopnak ad helyet. Teljes cikk...


15 éve Lesz-e nálunk rugalmas munkaidő?

A vezetők többsége továbbra is ágál a rugalmas munkaidő-beosztás bevezetése ellen, túlzott kontrolligényüket pedig sem a foglalkozás-egészségügyi szervek, sem a szakszervezetek nem tudják letörni. Előbbieket ugyanis leépítette a politika, utóbbiak pedig elgyengültek a rendszerváltozás után - mondta Dr. Kopp Mária, a SOTE Magatartástudományi Intézet tudományos igazgatóhelyettese. Teljes cikk...


15 éve Hatékonyságnövelés munkahelyi megfigyeléssel

A munkahelyi megfigyelő rendszerek humánus bevezetésében nincs nagy tapasztalatuk a hazai cégeknek, a legtöbben csak elrettentésként használják, ahelyett hogy munkaszervezési kérdésekre keresnék meg a válaszokat vele (ki mennyire leterhelt, miben kellene továbbfejleszteni stb.). Pedig megfelelő hozzáállással, a dolgozók is könnyebben elfogadnák a folyamatos ellenőrzést - véli Spiller László, a Kelly Services IT tanácsadója. Teljes cikk...


15 éve Tizenötmilliárd jut a rehabilitációs foglalkoztatásra

A megváltozott munkaképességűek csak nehezen tudnak visszatérni a munkaerőpiacra, ezért 2008. január 1-jén bevezették a rehabilitációs járadékot, amely a rokkantsági nyugdíj összegének 120 százalékát biztosítja számukra. Ezért cserébe teljesíteniük kell a munkaügyi központtal közösen kidolgozott, és így személyre szabott rehabilitációs tervben foglaltakat - derült ki a Közép-magyarországi Regionális Munkaügyi Központ október 30-ai sajtótájékoztatóján. Teljes cikk...


15 éve Teszttel is érdemes vizsgálni a beválást

Pszichológiai tesztekkel általában csak kiválasztáskor élnek a HR-esek, pedig utólag is érdemes megvizsgálni, sikeres volt-e a beválás. Kelet-Európában azonban nincs nagy hagyománya ennek, mivel maguk a vezetők sem szeretnek teljesítményt értékelni - mutatott rá Dr. Klein Sándor pszichológus és Kiss Julianna, az SHL ügyvezető igazgatója. Teljes cikk...


15 éve Körkép a munkaszüneti napokról

A magyar állam előzékenysége folytán október 23-ával egy újabb négynapos hétvége köszönt ránk. Sajnos azonban nem minden téren ilyen gáláns kis hazánk, ha ugyanis egy munkaszüneti nap hétvégére esik, az gyakorlatilag elveszik a dolgozók számára - szemben más országokkal, amelyek extra szabadnapot biztosítanak az adott hétvégét követően. Teljes cikk...


15 éve Utánkövetés nélkül mit sem ér a tréning

Hazánkban körülbelül 50-60 cég kínál tréningeket az arra fogékony társaságoknak, s ebből legfeljebb tíz vállalkozik kurzusának hatékonyságmérésére. Az arány azért is elszomorító, mert rendszerint csak a résztvevők véleményét, munkahelyi tapasztalatait összegzik, odáig már nem jutnak el, hogy a szervezet üzleti eredményein is lemérjék a tréning hasznát - mondta Szalai Piroska, a Perfekt Power Kft. ügyvezetője, a CEO Magazin főszerkesztője. Teljes cikk...


15 éve Káromkodás a munkahelyen

A káromkodás elősegíti a hatékony munkavégzést: stresszoldó hatása révén csökkenti a frusztrációt és erősíti a szociális kapcsolatokat - állítja egy kelet-angliai kutatás. Juhász Ágnes pszichológus szerint azonban a káromkodás önmagában nem lehet "csapatépítő tevékenység", sőt inkább a stressz magas szintjére utal, amivel foglalkoznia kell a vezetőnek. Teljes cikk...


16 éve Veszélyforrás a nárcisztikus vezető

Amikor egy vezető sikerre visz egy céget, szinte megfordul vele a világ: már nemcsak a "szolgálatra" kész alkalmazottak dongják nap mint nap körül, hanem a szenzációt meglovagló újságírók is folyamatosan lesik minden szavát. A vezető ekkor azt hiheti, a siker kizárólag az ő érdeme, ezért észre sem fogja venni, ha önelégültségében szép lassan tönkremegy a cég. Teljes cikk...


16 éve Simlis pályázók, hazug önéletrajzok

Egy nagy céghez bekerülni szinte lehetetlen, hiszen kivételes karrierút szükséges ahhoz, hogy egyáltalán szóba kerüljünk a toborzáskor. Egyesek ezért egész kis költeményt hazudnak maguknak az önéletrajzukban, tele káprázatos referenciával, vezetői tapasztalattal és ígéretes kapcsolati tőkével. Teljes cikk...


16 éve A közszférában is csúcsra juttat a coaching

A coaching nem csak a multinacionális vállalatok sajátja, a kkv-k és a közintézmények is hasznát vehetik a vezetői fejlesztés e formájának - derült ki a Magyarországi Coaching Konferencián, ahol többek között a Budapest Bank, a LOXON Solutions és a Nemzeti Hírközlési Hatóság mesélt komplex coaching gyakorlatáról, amelyet hol a munkaerő-megtartásra, hol a szervezeti kultúra erősítésére, illetve az új kihívások leküzdésére vetnek be. Teljes cikk...


/ujsagiro/11/paraszt-imre.html