Szilágyi Katalin cikkei 9. oldal

14 éve A jól menedzselt változás előreviszi a vállalatot

Ha valahol nem működik jól a változásmenedzsment, annak leginkább a hiányos vállalati kultúra az oka. Azoknál a vállalatoknál például, ahol az innováció vagy megújulás nincs jelen, nehezebb "eladni" bármilyen változást, még akkor is, ha az az egyetlen út a túlélésre - véli Solti Előd bejegyzett vezetési tanácsadó. Teljes cikk...


14 éve Bővül a kompetenciamérés piaca

Elsősorban az objektív személyiségtesztek, a képesség, motivációs, munkaköri alkalmassági, kompetencia tesztek, 360 fokos értékelések iránt van most kereslet, érdemes azonban nyitni olyan eszközök felé is, amelyek többféle helyzetben használhatóak, így a kiválasztáson túl például a fejlesztések megalapozására. Teljes cikk...


14 éve Az outplacement új lehetőségei

Az elbocsátással gyakran együtt jár az értéktelenség, kilátástalanság, reményvesztettség érzése, sokan önmagukat vádolják a kialakult helyzetért, feszültségük, szorongásuk pedig annál nagyobb, minél több ideig tart az álláskeresés. A válság hatásaként egyre több embernek kell számolnia a munkahely elvesztésével, az azonban nem mindegy, hogyan irányítják tovább életüket. Az újrakezdés egyik módja az outplacement lehet, amelynek ma már internet alapú megoldását is egyre többen használják, igaz, főként a fiatalok körében. Teljes cikk...


14 éve A Vodafone nyerte a HR Oscart

Költséghatékonysági programjuk példaértékű levezetéséért a Vodafone Zrt. HR csapatának ítélték oda a HR Oscar díjat, amelyet idén első alkalommal adott át a Személyzeti Tanácsadók Magyarországi Szövetsége (SZTMSZ). A legjobb diplomamunkáért járó díjat Kertészné Benkóczy Laura vehette át, míg az év legjobb válságkezelő szakembere Fábián Gergely, az Autoliv Kft. munkatársa lett. Teljes cikk...


14 éve A top munkahelyek is leépítenek

Négy-öt évvel ezelőtt a dolgozók sokkal magabiztosabbak voltak, és magasabb igényeket támasztottak a cégekkel szemben, mint ma. A munkavállalók most jobban félnek állásuk elvesztésétől, ezért jobban ragaszkodnak munkahelyükhöz és az elvárásaikat is átgondolják. Ma fontosabb, hogy egy vállalat stabilitást és biztonságot nyújtson számukra hosszú távon, mint például az, milyen egyéb juttatásokat kapnak. A Hewitt idei Legjobb Munkahely felmérése alapján úgy tűnik, többen bíznak inkább munkahelyük sikereiben, mint abban, hogy saját megélhetésüket biztosítani tudják. Teljes cikk...


14 éve A munkához való hozzáállás is mérhető

Mindenki különbözőképpen viszonyul a munkához, és ez a hozzáállás meghatározó lehet a munkavégzés szempontjából. Nem mindegy, hogyan viselkedünk, hiszen vannak olyan munkakörök, amelyekben a pontosság, a határozottság számít, máshol erős koncentrációs képességre vagy empátiára van szükség. A munkához való hozzáállás egyebek között azt jelenti, mennyire határozott és pontos valaki a döntési helyzetekben, milyen mértékben képes a feladatra koncentrálni, mennyire reális célokat tűz ki maga elé, milyen a motivációja, mennyire kedvetlenítik el a kudarcok. Sokat nyerhet vele a cég, ha mindezt még a kiválasztás során kideríti leendő alkalmazottjáról. Teljes cikk...


14 éve A sikeres HR-kommunikáció titka

Bármennyire egyértelműnek tűnik is, az információcsere még mindig hiányzik számos szervezetből. Pedig a vállalati kommunikáció nem nagy varázslat. Teljesen mindegy, hogy formális, vagy informális, a lényeg, hogy elérje a célját - összegezhetjük azt a véleményt, amelyet HR szakemberek fogalmaztak meg a közelmúltban megrendezett Personal Hungary hallgatóságának. Teljes cikk...


14 éve Új képességekre lesz szükség a jövő munkahelyén

A jövőben nagyobb igény lesz a szolgáltatói munkák iránt, a szokásos végzettség és tapasztalat felmutatása mellett pedig olyan képességek válnak hangsúlyossá, mint a rugalmasság, a csapatmunkára való képesség, tanulási hajlandóság, változásokhoz igazodni tudás. A jövő sikeres munkavállalói számára a használható nyelvtudás és a digitális írástudás is elengedhetetlenek lesznek, és új feladatként jelenik meg a multigenerációs, multikulturális és virtuális munkahelyi közösségek létéből adódó kihívások kezelése - tudtuk meg Kiss Judittól, a Manpower ügyvezető igazgatójától, akit az álláspiaci változásokról kérdeztünk. Teljes cikk...


14 éve Új veszélyek a munkahelyen: stressz, megfélemlítés, erőszak

Noha sok munkáltató tudja, hogy kockázatértékeléssel csökkenthető a munkahelyi balesetek és megbetegedések száma, mégis sok a hiányosság. Amikor a munkáltatónak fel kell mérnie, milyen veszélyeknek vannak kitéve a dolgozók, nemcsak a védőfelszerelésekkel, veszélyes gépekkel, technológiákkal kell számolnia, hanem olyan új kockázatokkal is, mint a stressz, az erőszak és a megfélemlítés, amelyek egyre inkább terjednek. Teljes cikk...


14 éve Milyen cafeteria juttatások jönnek divatba 2010-ben?

A kedvezményes adózású cafeteria elemek továbbra is közkedveltek maradnak, és nem lesz lehetetlen a munkáltatóknak szinten tartaniuk az öngondoskodást célzó juttatásokat sem a jelenlegi költségkeret betartásával - véli Fata László. A cafeteria szakértő szerint azok a cafeteria szolgáltatók jöhetnek ki jól a válságból, amelyek megkönnyítik a munkaadók dolgát: csökkentik a költségeket vagy az ezzel járó adminisztrációt. Teljes cikk...


14 éve Mire elég a szakképzettség?

Hazánkban az álláskeresők közel fele nem rendelkezik szakképesítéssel, noha ezzel nagyobb esély nyílik az elhelyezkedésre. Az elmúlt években több uniós program is indult, amelyek a munkavállalók képzését szolgálták, a Lépj egyet előre felnőttképzési program keretében pedig eddig 40 ezren szereztek valamilyen szakképesítést. Teljes cikk...


15 éve A rossz válságmenedzsment jelei

Ma még nem elterjedt, hogy egy mély krízis esetén valódi külső válságmenedzsert alkalmazzanak a cégek. Több állami vállalatnál is megfigyelhető, hogy minden vezetőcserénél meghirdetik a válságkezelést, a válság mégis tovább mélyül. Ebben nem a menedzserek a hibásak, a baj forrása, hogy a tulajdonosok a válságmenedzselés alapvető feltételeit sem teremtik meg. Vagyis nem tudatosítják minden szereplőben, hogy válság van, nincs valós audit, a krízis alapvető okát tabuként kezelik, a valós hatalom pedig nem az interim kezében összpontosul - mondta a portálunknak adott interjúban Polányi Sándor válságmenedzser, akivel a recesszióról, szakmáról, terveiről beszélgettünk. Teljes cikk...


15 éve Mennyit ér a kiválasztási teszt?

Gyakori, hogy a cégek valamennyi munkakörre ugyanazt a tesztet alkalmazzák, pedig más kompetenciák szükségesek például egy értékesítő vagy egy back office munkatárs esetében. A jól megválasztott és használt eszközök viszont jelentősen segíthetik a jelöltek beválását. A hazai szolgáltatók általában akkor építik be a toborzás-kiválasztás folyamatába a teszteket, ha a megbízó ezt külön kéri, pedig minden pozíció esetében lehetnek olyan kompetenciák, amelyeket nem lehet interjún mérni. Másfelől a tanácsadók helyzete sem könnyű, a válság miatt lecsökkentek a közvetítői díjak, a tesztek után pedig komoly jogdíjakat kell fizetni, így van, ahol ez plusz-szolgáltatásnak minősül. Teljes cikk...


15 éve A leggyakoribb hibák toborzáskor

Több ponton is hiba csúszhat a toborzás folyamatába, amelynek eredményeképpen a cég nem a megfelelő embert veszi fel. A kis- és középvállalatok gyakorlatára jellemző, hogy nem gondolkodnak előre, nem tervezik meg a HR-stratégiát. Gyakori probléma például, hogy meg sem határozzák azt a munkakört, amelybe a jelöltet keresik, csak egy fejben összeállított kép alapján toboroznak. A másik hiba, hogy annyira speciális profilt állítanak össze és olyan elvárásokat támasztanak a pályázókkal szemben, hogy évekbe telne megtalálni a megfelelő munkatársat. Mi tehát a sikeres toborzás titka? Teljes cikk...


15 éve Jó karrierlehetőség a hajós munka

Évente több száz magyar vág neki az óceánnak és vállal munkát luxushajókon, a válság miatt pedig úgy tűnik, még többen kapnak kedvet és látnak biztosabb megélhetést ebben a munkában. Nem véletlenül, hiszen nemcsak világot lehet látni, tapasztalatot szerezni, jól is lehet vele keresni. Igaz, ezért sokszor napi 12-15 órát kell dolgozni. Cikkünkben a hajós munka világába invitáljuk az olvasót. Teljes cikk...


15 éve Hogyan fejleszthető az érzelmi intelligencia?

Ma már teljesen elfogadott, hogy pénzt és időt áldozunk testünk karbantartására, elmegyünk egy-egy wellness kúrára, ugyanakkor belső harmóniánkért, kapcsolataink ápolásáért keveset teszünk. Pedig érzelmi intelligenciánk (EQ) tudatosításával és fejlesztésével sokkal sikeresebbek lehetünk magánéletünkben és karrierünkben egyaránt. Amerikai kutatások bizonyítják, hogy azokon a munkahelyeken, ahol magas érzelmi intelligenciával rendelkező munkatársak dolgoznak együtt, nagyobb a motiváció és jobb a teljesítmény. De mi is az érzelmi intelligencia és hogyan fejleszthető? Teljes cikk...


15 éve Szervezetfejlesztés: lejárt a hagyományos módszerek ideje

A szervezetfejlesztésben is egyre inkább megjelenik a hatékonyság iránti igény, vagyis a vállalatok közvetlen, kézzel fogható eredményeket várnak egy-egy programtól. Mivel a szervezet működése szorosan összefügg az ott dolgozók tudásával és képességeivel, érthető, hogy az utóbbi időben előtérbe kerültek a személyközpontú módszerek. Az egyik ilyen, viszonylag új keletű program a TaskTrain, amely amellett, hogy a vállalati probléma feltárására szerveződik, a résztvevők személyes készségeit is fejleszti. Teljes cikk...


15 éve A magasabb fizetés vonzza a fiatalokat a fővárosba

A középkorúak és az idősebbek szánják rá magukat a legnehezebben, hogy egy állás miatt költözzenek. Alacsony mobilitási hajlandóságuk egyik oka arra vezethető vissza, hogy a rendszerváltás előtt a dolgozók megszokták, hogy munkahelyük a lakóhelyükhöz közel esik és ez a szemlélet még mindig él. A fiatalok azonban már sokkal bátrabbak, közülük egyre többen szeretnének hosszabb-rövidebb ideig külföldön tanulni vagy dolgozni, a határainkon belül viszont még mindig a főváros a legvonzóbb munkapiaci szempontból. Teljes cikk...


15 éve Sok munkanélkülinek segíthet az önkéntesség

Rendszeresen, szervezett keretek között alig félmillió ember végez önkéntes tevékenységet hazánkban, ugyanakkor az általuk elvégzett munka mennyisége 10 év alatt több mint harmadával nőtt. Az önkéntességnek számos előnye van: a fiatalok, pályakezdők munkatapasztalatot szerezhetnek, a nők és a munkanélküliek könnyebben visszakerülhetnek az álláspiacra, a nyugdíjasoknak pedig nem kell félniük a magánytól és a passzív életmódtól. A társadalmi felelősségvállalás e formájára egyre több vállalat is felfigyel, tapasztalva, hogy az önkéntes munka növeli a dolgozók kreativitását, munkakedvét, javítja a cég hírnevét és a munkamorált is. Teljes cikk...


15 éve Mitől stresszesek a magyar vezetők?

Kutatást indított a Körvonal Alapítvány a Gordio Csoporttal együttműködve, hogy felmérje, milyen stressz-hatások érik a magyar középvezetőket. A legnagyobb nyomás ugyanis rájuk nehezedik, hiszen a beosztottak és a tulajdonosok igényeinek is meg kell felelniük. Fokozza a stressz-helyzetet a válság is, mivel bizonytalanná vált a gazdasági környezet, ráadásul kevesebb dolgozóval kell ugyanazt a munkát, eredményt produkálni. Teljes cikk...


/ujsagiro/15/szilagyi-katalin.html