HR Portal cikkei 27. oldal
3 éve Magyarországon a legvastagabb az üvegplafon a régióban
Régiós szinten Magyarországon kapnak munkát legkisebb arányban nők a cégek felsővezetésében, igazgatótanácsaiban, a politikában, az oktatás és a média felsővezetésében – hívja fel a figyelmet a jelenségre az Egyenlítő Alapítvány a Nemzetközi Nőnap alkalmából. Teljes cikk...
3 éve Hogyan kérj segítséget a munkahelyeden? - 6 lépésben
Sokszor nehéz beismerni, hogy segítségre van szükségünk a munkahelyen, és bizonytalanok vagyunk, hogy hogyan érdemes azt kérni. A vállalati szempontból a kölcsönös segítségnyújtások elmaradása költséges, és jelentősen rontja a szervezeti hatékonyságot. A helyzetet tovább bonyolítja az is, hogy nem egyértelmű, hogy milyen csatornákat érdemes használni, és pontosan hogyan célszerű segítséget kérni. A munkahelyi segítségkérés hat lépése Karrier Intézettől. Teljes cikk...
3 éve Így legyél jó vezető!
A HRTV női karrierutakat feldolgozó sorozatában Váradi Csilla története, aki 2023 január elejétől az eMAG HR igazgatói pozícióját tölti be. Teljes cikk...
3 éve Magányos hős vagy inspiráló csapattag? - kutatás a jövő vezetőjéről
Milyennek látják a jövő szervezetét, vezetési stílusát a magyar cégvezetők és hol tartanak ebben? Egyebek között erre kereste a választ a Budapesti Corvinus Egyetem most bemutatott reprezentatív kutatása, amelyben 305 magyar cég felsővezetője vett részt. A vizsgálat szerint az átalakító (transzformációs) vezetési stílus a leginkább célravezető. A magyar vezetők a vevőkkel való közös értékteremtést (például közös fejlesztést) tartják a legkevésbé fejlett képességüknek. Felismerték, hogy az adatvezérelt döntések felé kell lépni. A legnagyobb kockázatnak a változó gazdaságpolitikát és szabályozást látják. A kutatók nyolc javaslatot fogalmaztak meg, amelyeket a magyarországi vállalkozások vezetőinek érdemes megfogadniuk. Teljes cikk...
3 éve Így kérj fizetésemelést
Az elszaladó infláció hatására sokan elégedetlenek a fizetésükkel, ezért csokorba szedtük, hogy mit tegyenek és mit ne tegyenek azok a munkavállalók, akik fizetésemelést szeretnének kérni. Teljes cikk...
3 éve Labour market outlook
How is the Hungarian labour market evolving in light of European developments? In this article, we look at data from popular EU destinations to put the domestic data into context. Teljes cikk...
3 éve Átadták, így néz ki a Kostal új budapesti irodája - képekkel
A német családi tulajdonban lévő KOSTAL Csoport megnyitotta új üzleti szolgáltató központját Budapesten. Az iroda kialakításakor a fenntarthatóság és a rugalmasság voltak a kulcselemek. 2024 végére már 300 munkavállaló dolgozik a budapesti Városliget szomszédságában elhelyezkedő irodában. Teljes cikk...
3 éve Mennyibe kerül egy tapasztalt IT szakember megtalálása?
Informatikai szakemberekből évek óta hiány van, különösen a tapasztalt, speciális tudással rendelkező fejlesztőkből. Az ő megtalálásuk külön kihívást jelent a vállalatok számára, így egyáltalán nem mindegy, hogyan szólítják meg őket. Kötelező a bérsáv, mert ez érdekli a jelölteket, és az ő szempontjaik szerint szükséges a hirdetéseket is megfogalmazni. Ezekről a különleges igényekről, elvárásokról beszélgettünk a No Fluff Jobs IT területre specializálódott állásportál marketing vezetőjével, Sallai Benjaminnal. Teljes cikk...
3 éve Vezető munkavállaló munkaszerződése: érdemes aláírás előtt átbeszélni
Megszokott, hogy egy új munkahelyen való elhelyezkedést megelőzően a munkáltató a cégnél általában használt munkaszerződés-mintát a személyes adatokkal kitöltve elküldi a belépő vezető munkavállaló részére, hogy nézze át, és ismerkedjen meg a munkaviszony feltételeivel. Ilyenkor célszerű a vezetőnek felkeresnie az ügyvédjét, akivel átbeszélheti, hogy milyen szerződés-módosítási javaslatokkal érdemes a céghez fordulnia annak érdekében, hogy az aláírt munkaszerződés az ő érdekeit is megfelelően védje, és valóban a felek kialakított közös akaratát tükrözze. Teljes cikk...
3 éve A magányos sportág, avagy vezetői kihívások testközelből
Modellekben és elméletekben bővelkedünk, se szeri se száma az ideális vezetővel szemben támasztott elvárásokat meghatározó írásoknak és előadásoknak. Elismert tanácsadók és coachok, no meg kéretlen tanácsok egyaránt egyengetik a vezetők útját. Az Ember és szervezet című podcast-sorozat legújabb részében is ez a téma kerül terítékre, a saját bőrükön évtizedek alatt megtapasztalt kihívásokról és megoldásaikról beszélgetnek: Ókovács Szilveszter az Operaház főigazgatója, Kalmár Ákos a Continental Csoport magyarországi HR igazgatója és Pintér Tamás az AGORA Intézet ügyvezetője, vezetőfejlesztési szakértő. Teljes cikk...
3 éve Padlógázzal előre! De meddig?
Hogy bírod? – teszik fel a kérdést, mikor egy vezető napi 10-14 órát dolgozik. Hogy bírod? – teszik fel a kérdést, mikor egy interim projekt időnként beszippant és folyamatosan dolgozni kell napi 10-14 órában, hétvégén is. Hogy bírod? – mikor megszületik egy gyermek és anya napi 24 órában készenlétben áll és ellátja. Ezt a kérdést teszi fel írásában Tóvári Zsuzsanna, pszichológus is. Teljes cikk...
3 éve Felnőttképzés: képzési körös engedéllyel kapcsolatos kérdések és válaszok
Mi a teendője a felnőttképzéssel foglalkozó intézményeknek az úgy nevezett "képzési körös" engedélyek kapcsán? Az FSZOE tájékoztatóját Dr. Henczi Lajos, a NEXON felnőttképzési szakértője állította össze. Teljes cikk...
3 éve Tudást ad át és csapatot épít a Get Work Akadémia
“Csak akkor tudunk megfelelő minőségben reagálni partnereink igényeire, ha mindenkinél megvan a naprakész tudás, az attitűd és csapatként viselkedünk. Ez hívta életre a Get Work Akadémiát” - mondja Jáhny Ákos, a Get Work Csoport stratégiai igazgatója. A HR szolgáltatónál minden hónapban személyesen találkoznak a munkavállalók és egy napot közösen eltöltenek a fejlődés jegyében. Teljes cikk...
3 éve A nudge-ok használata a munkahelyen: ötletek és példák
Egyre többször találkozhatunk a „nudge” fogalmával, mind említés szintjén mind pedig az (szenvedő) alanyaként, akár munkahelyi környezetben, akár a mindennapokban az üzletekben, szolgáltatások igénybevételekor. Mi ez, honnan származik, kik használják és mi a baj vele? Ezekre a kérdésekre ad választ a Karrier Intézet rövid összefoglalója. Teljes cikk...
3 éve Így fejlesszünk személyzetet agilisan
Hogyan navigálhatnánk ma sikerrel egy szervezetet, hogyan vezethetnénk és fejleszthetnénk inspiráló módon embereket azzal a megközelítéssel és eszköztárral, amelyeket a szervezeti tanácsadók, a menedzsment elméletek és üzleti gyakorlatok az elmúlt 20-30 évben használtak? Valószínűleg sehogy. Vagy ahogy Marshall Goldsmith, a világ egyik legbefolyásosabb vezetőfejlesztője szebben mondta: „amivel idáig eljutottál, azzal tovább már nem jutsz”. Akkor mégis hogyan lehetséges a továbblépés? Az agilis személyzetfejlesztés alapelveit tekinti át Schmidt Barbara, People & culture vezető, a KÜRT Akadémia képzésvezetője. Teljes cikk...
3 éve Az önismeret nem egy könnyed séta, hanem igazi pokoljárás lehet
Munkavállalóként hogyan válhat hasznunkra az önismeret, és hol helyezkednek el ennek határai? Mik lesznek a legfontosabb soft skillek a következő években? Hogyan küzdjünk meg az elvárás-cunamival, amiben élünk? Erről beszélgetett Kozákné Jánosné Zsuzsa emberi erőforrás-tanácsadó Limpár Imre tanácsadó szakpszichológussal, akinek szakterületei az időgazdálkodás, karriermenedzsment, konfliktus- és stresszkezelés, az önbizalom pszichológiája. Teljes cikk...
3 éve Hogyan csökkentsük az ázsiai vendégmunkások fluktuációját?
2022 a hazai munkaerő-kölcsönző szakma, és a nagy, gyártó cégek életében egyértelműen az ázsiai vendégmunkások foglalkoztatásának bevezetéséről szólt. Ez jórészt kényszerűségből történt, hiszen hetek, hónapok alatt kellett megoldást találni a gyorsan fogyatkozó ukrán vendégmunkás-bázis pótlására. De hozzájárult a folyamathoz a vízumokhoz vezető út egyszerűsödése is, csakúgy, mint a frissen érkező beruházások munkaerőigénye. Teljes cikk...
3 éve Dethronement at the top - these are the biggest training companies
There has been a "power shift" in the ranking of training companies, according to the Budapest Business Journal's (BBJ) Book of Lists 2022, published at the end of 2022. Training360 Ltd, which has been leading the list for years, has slipped to 8th place. The Improvers Group, which had been in second place, took the top spot. Flow Consulting is second, Grow Group third and Develor fourth. No company on the list has revenues from corporate training above HUF 1 billion in 2021, but companies have typically increased their revenues. Teljes cikk...
3 éve Ne tedd töltőre a benzines autót! Az ezerarcú motiváció a kudarctól a sikerig
A motiváció nem gombnyomásra működik. Egy jó vezető ismeri a csapatát és tudja, kinek mi a belső hajtóereje, mire van szüksége a kollégáinak - emeli ki Dr. András Klára az Egis Gyógyszergyár HR és kommunikációs igazgatója, a Metropolitan Egyetem docense az Ember és szervezet című podcast évnyitó epizódjában. A HR Portál és az AGORA Intézet közös sorozatának meghívását elfogadta Kovács "Kokó" István olimpiai bajnok, amatőr és profi világbajnok bokszoló, a Bokszvilágszövetség (WBA) európai elnöke is, aki így fogalmaz a motivációról: „Az én egész életem arról szólt, hogy valamit akartam”. Soós Andrea beszélgetőtársai saját szakterületükön mindent elértek, amit csak lehet, de a sikereik után is folyton új célokat keresnek. Teljes cikk...
3 éve Munkaügyi ellenőrzés: Hol tartsuk a munkaidő-nyilvántartást?
A munkaidő-nyilvántartás vezetése a munkáltatók számára kötelező. Egyrészt vezetése érinti a munkavállalók alapvető jogait, másrészt éppen ennek következtében a munkaügyi hatósági ellenőrzések gyakori, szinte megkerülhetetlen tárgya. A munkaidő-nyilvántartás hiánya vagy szabálytalan vezetése jelentős bírságkockázatot hordoz - emeli ki Solt István, az act legal Bán & Karika Ügyvédi Társulás szakértője. Hol kell tartani, és hogyan kell vezetni? Teljes cikk...
/ujsagiro/17/hr-portal.html
Egy életmentő szakma egy napja: Vészhelyzet Pittsburghben