Szegedi Juli cikkei 10. oldal

Kísérővel érkezik munkahelyére Szabó Alexandra: a Down-kóros lány egy hónapja dolgozik a Tranzit Art Caféban. Vele egyszerre kezdett a kávézóban dolgozni Molnár Marietta, aki 2007-ben egy baleset következtében került kerekesszékbe. Mindketten érdemi, valós, értéket teremtő munkát végeznek, közben pedig megtanítják a vendégeket és az itt dolgozókat valami másra: hogy ők nem is mások. Teljes cikk...

Saját sikeréről, eredményeiről, de még a nehézségeiről, az általa végigjárt útról a legtöbb ember szívesen beszél. Így vannak ezzel egyes HR-vezetők is, akik egy rendezvény keretében mondták el, hogy mit tettek cégüknél az elmúlt években, milyen változásokon vezették át a vállalatot. "Ne csak a nehézségeket nézzük" - ez is lehetett volna a Menedzserképző Központ által szervezett HR Pozitív Konferencia mottója. Teljes cikk...

Visy Dóri szakképző iskolában tanult ötvös szakon, majd egy évet Firenzében töltött, ahol az ötvösség művészi oldalát sajátíthatta el mestereitől. A 26 éves lány ezzel nem érzi úgy, hogy kitanulta volna a szakma minden fortélyát, hiszen tanulni mindig lehet. A művészet közelebb áll hozzá, mint a vállalkozói lét. Pedig a kettő együtt jár: a pályája elején álló művész széles körben ismertté kívánja tenni különleges ékszereit. Teljes cikk...

Sorozatunk újabb részében Medvey Leila, a Budapest Bank szervezetfejlesztési és képzési vezetője számol be egy munkanapja történetéről. Miként lehet helytállni a munkahelyen és otthon két kisiskolás fiú anyukájaként? Honnan csíp le egy kis időt saját magának a vezető beosztású édesanya? Cikkünkből kiderül. Teljes cikk...

Augusztus 12-én jelentette be az ISD Dunaferr, hogy 7500 fős állományából 1500 embert leépít. Egyelőre nem nevesítették az elbocsátásra kerülő munkavállalókat, munkásgyűlésen a cég általános gazdasági helyzetéről informálták a cég dolgozóit. HR-szempontból nézünk az események mögé: hogyan zajlik egy ilyen mértékű leépítés, illetve milyen eszközökkel segíti a Dunaferr az elküldött munkavállalókat. Teljes cikk...

Az adatkezelés első hallásra nem tűnik izgalmas területnek, ám ha mögé nézünk, ott találjuk az embert. Természetesen más és más a dolgozói törzsadatok tárolásának célja egy világméretű cégnél, mely dolgozóinak nevét, globális struktúrában elfoglalt helyét igyekszik rendszerezni, és más egy olyan cégnél, mely magyarországi dolgozóinak karrierterveit, célkitűzéseit igyekszik számítógépes rendszerekben tárolni. Az SAP idei fórumán mindkét esetre hallhattunk példákat. Teljes cikk...

Ha látszólag a cég rendben van, hisz működik, akkor minek változtatni? A választ mindenki tudja, aki sikerrel vette az elmúlt évek kihívásait. A Nestlé Hungária Kft.-nél a HR-csapat irányításával megvalósult szervezeti kultúrafejlesztésnek köszönhetően feladatorientált hozzáállásból stratégiai hozzáállás lett jellemző: gyors reagálásra képes, friss, és lendületes szervezetté alakultak. Az elismerés pedig nem maradt el. Teljes cikk...

Coachnak lenni divatos dolog, jó pár évvel ezelőtt indult az a hullám, melyet meglovagolva volt cégvezetők, tettre kész pszichológusok és kreatív tanácsadók tömegével képezték ki magukat coachnak. Mára a szakma kezd letisztulni és sok olyan cégvezető is kezdi felismerni, hogy hasznos lenne coachingot tanulni, akik nem pályát akarnak váltani, egyszerűen saját munkájukban szeretnék bevetni a coaching alapelveit. Teljes cikk...

Először is "sínre helyezzük" a csapat munkáját. A napi munkavégzés során alapvetően fontos a lendületesség, mert az sok akadályon átvisz. Fontos tudni azt is, hogy "nincs olyan tenger, amely csak nagy hullámokat vet", illetve, hogy "ami nem fejlődik, az visszafejlődik" - Rátkai Balázst, az ESZA Nonprofit Kft. HR-vezetőjét is felkértük, engedjen bepillantást egy munkanapja gyakorlati és elméleti folyamataiba. Íme egy HR-vezető és egyben édesapa apró megpróbáltatásai és örömei. Teljes cikk...

Az új szövetségi kapitány egy mindössze nyolc hónapja felállt csapat élén máris világbajnoki győzelemre vitte a vízilabdásokat. Hogy miként kell egy új stábot felállítani, új játékosokat a munkába bevonni, miben más a medence után a partról követni az eseményeket - erről is beszél a következő interjúban Benedek Tibor. Teljes cikk...

S. Hegyi Lucia divattervező már gyermekkora óta tudta, hogy egyszer majd a divattal szeretne foglalkozni. Nem hirtelen robbant be a divat világába: lassan, fokozatosan lett ismert a neve, egy tudatos karrierépítés eredményeként. Vállalkozása ma már szerteágazó tevékenységgel bír, így kollégáinak tudnia kell megszólítani az egészen fiatal korosztályt, akik tanulni szeretnének náluk, de szót kell érteniük az évtizedek óta visszajáró törzsvásárlókkal is. Teljes cikk...

Hogyan zajlik a HR-vezető egy napja? - sorozatunk újabb részében Kaszás Helga, az Eurest HR-igazgatója számol be egy munkanapja történetéről. A kötetlen beszámoló személyes hangvétele az ember és a szakember összhangjába enged bepillantást. Megtudhatjuk, mi zajlik a "kulisszák mögött". Teljes cikk...

Ahogy a világ az ipari termeléstől egyre inkább a tudásalapú gazdaság felé fordul, az egyes állások úgy követelnek egyre magasabb képzettséget. A középiskolai érettségi is kevés lesz, a képzetlenekre munkanélküliség vár, a bérolló tovább tágul. Mindeközben a magasan kvalifikált mérnökök, matematikusok, műszaki végzettségűek hiánya komoly veszteséget fog eredményezni. Teljes cikk...

Gyógyszerészként kezdte pályafutását dr. Németh Helga, a Tetra Pak Poland&Danube regionális HR-igazgatója. Jelenlegi, klaszter szintű feladatkörében bizonyos értelemben „"key account menedzsernek" tekinti magát, hiszen ügyfelei a régió értékesítési területének vezető és egyéb kiemelt munkatársai, akik számára a lehető legmagasabb színvonalú HR-szolgáltatást nyújtja. Ugyanakkor üzleti vezető is, aki az üzleti tervek megvalósításához szükséges emberi erőforrás és tudás meglétéről gondoskodik, sőt, előre jelzi és tervezi azokat. A vezetői teljesítményfejlesztés és megfelelő képzések a feladatkör harmadik fő pillére. Teljes cikk...

Minél magasabb a vezető érzelmi intelligencia szintje, annál nagyobb az esély arra, hogy mind a négy vezetési stílus (irányítás, edzés, támogatás, delegálás) jelen van a repertoárjában - így hangzik a végkövetkeztetése Babos Ágnes HR Oscar-díjat érdemlő szakdolgozatának. Az ifjú HR-es arra kereste a választ, miként függ össze a vezetési stílus és az érzelmi intelligencia szintje. Teljes cikk...

Egy osztrák kutatás szerint az emberek 60 százaléka úgy érzi, hogy a munkahelye negatív hatással van az egészségére. Egy európai tanulmány végkövetkeztetése szerint minden egyes euró, amit a munkavállalók egészségére fordít a vállalat, 3 euró hasznot hoz. De vajon máshogy alakul-e az egészségmegőrzés egy olyan cégnél, ahol a munkavállalók nagy rész fizikai munkát végez? Másképp kell-e őket részvételre csábítani, elérni és bevonni a programokba? Teljes cikk...

Magyar Miklós, a világ vezető üzletifolyamat-szolgáltató és dokumentumkezelő vállalata, a Xerox Kelet-Közép Európa és Izrael régiójának HR-igazgatója immár második éve. Tapasztalatai is alátámasztják azt a meggyőződését, hogy a HR-nek stratégiai szerepet kell betöltenie minden szervezetben. Ennek eléréséhez és fenntartásához viszont értenie kell az üzlet nyelvén és muszáj folyamatosan változnia, fejlődnie, hogy az elvárásoknak mindig megfeleljen. Teljes cikk...

Hogyan működik a mindennapok szintjén egy HR-stratégia, melynek elsőszámú felelőse a HR-vezető? Miként férhet bele minden egy vezető napjába, hogyan lesz az elméletből gyakorlat? Most induló sorozatunkban HR-vezetőket kérünk fel, mutassák be egy munkanapjukat, hogy képet kapjunk, mivel töltik idejüket. Elsőként Szabó Zsuzsanna, az SAP Hungary Kft. HR-vezetője vállalkozott beszámolójának megírására. Teljes cikk...

Munkavállalók ezrei naponta többször telefonálnak, videokonferenciáznak cégük távoli országokban lévő leányvállalatival, fiókjaival. Nagy valószínűséggel soha nem fognak személyesen is találkozni a telefonon már jól ismert távol-keleti kollégával, soha nem fogja látni, ő milyen környezetben dolgozik ugyanannál a cégnél. Az NNG (korábban Nav N Go) úgy gondolta, változtat ezen. Teljes cikk...

Már hetek óta lehetett tudni, hogy hamarosan a munkaügyi központok is "beszállnak" az álláskeresési portálok bizniszébe, azaz saját álláskereső oldalt indít az állam. A VMP (Virtuális Munkaerőpiac Portál) célja természetesen az állástalanok munkához segítése, persze a kérdés az, hogy van-e értelme az amúgy is telített piacra új szereplőnek belépnie. Álláspiaci szakértőket kértünk meg, mondják el véleményüket. Teljes cikk...