Szegedi Juli cikkei 6. oldal

6 éve A HR már nem csak egy kiszolgáló szerep

Csak Magyarországon több 1300-an dolgoznak azon, hogy kiszolgálják a LEGO-játékok iránti óriási keresletet. Ehhez nem volt elég 250 új munkavállalót felvenni: egy idő után a szervezeti struktúrát is át kellett alakítani. Hogyan áll át egy több mint 1000 fős szervezet a HR Business Partner modellre? Nagy István, a LEGO Manufacturing Kft. Senior Toborzás és Fejlesztési Vezetője arról beszélt a HR Portalnak, hogy miként gyorsult fel a cégnél a toborzási folyamat és hogyan segítette a HR az üzleti igényekhez közelebb vinni a szervezeti struktúrát. Teljes cikk...


6 éve Az interim menedzser HR-osztályt is épít

Nem igazán elterjedt módja a foglalkoztatásnak, mégis vannak egy cég életében helyzetek, amikor életmentő lehet a segítségüket igénybe venni: ők az interim menedzserek, akikről az emberek nagy része annyit tud, hogy egy-egy előre meghatározott ideig vesznek részt a cég irányításában. Most ennél többet is elárulnak munkájukról, ugyanis két olyan szakemberrel beszélgettünk, akik az interim menedzsment területén dolgoznak. Teljes cikk...


6 éve Szentendre alpolgármestere voltam interimként

Hallottunk már interim menedzserekről, akik egy-egy cég pénzügyi helyzetét tették rendbe bizonyos idő alatt, mások a toborzás ideje alatt segítették a cég munkáját, megint mások pedig a hosszasan betegeskedő vagy épp gyesen lévő vezető helyére ugrottak be egy pár hónapos időszakra. Talán sokan nem tudják, hogy az interim menedzsment a közszférában is jelen van. Polányi Sándor Szentendre alpolgármesteri feladatait látta el interimként, holott korábban nem a közszférában dolgozott: az elmúlt 25 évben vezérigazgatóként, változás- és válságmenedzserként irányított vállalatokat. Később cégépítéssel kezdett foglalkozni. Aztán 2011-ben jött a felkérés: legyen Szentendre alpolgármestere. Erről beszélgettünk vele. Teljes cikk...


6 éve Nagy hasak és alvó babák - így lett a hobbiból hivatás

Multinál dolgozott, gyerekei születése után váltott. Egyre gyakrabban esik meg, hogy a gyerekek előtti karrier összeegyeztethetetlenné válik a kisgyerekes léttel, és persze a látásmód megváltozása, a hangsúlyok eltolódása is előidézi azt, hogy sok nő vált karriert a gyerekei születése után. Így volt ezzel Ádám Judit fotós is, akinek évekkel ezelőtt egy multicégnél dolgozva eszébe sem jutott, hogy egyszer majd fényképek készítésével keresi a kenyerét. Teljes cikk...


6 éve Cser András, a Tjobs ügyvezető igazgatója

Cser András, több mint tíz éves multikultúrális és nemzetközi környezetben, bank és pénzügyi szektorban elsajátított erős szakmai tapasztalatával segíti a Tjobs csapatatát. Teljes cikk...


6 éve Ránk is vonatkozhatna az egységes európai munkanélküli segély

Korábban már beszámoltunk arról, hogy közös munkanélküli-biztosítási rendszer bevezetését javasolja az euróövezeti országoknak az Európai Bizottság. Ez azt jelentené, hogy az érintett országok az adóbevételük egy részét helyeznék el egy közös alapban, és ebből a forrásból fedeznék a munkanélküliek ellátását egységes szabályok alapján. A közös rendszer a legutóbbi bér 40 százalékának megfelelő juttatást biztosítana az ellátottaknak hat hónapig. Andor László, foglalkoztatásért, szociális ügyekért, és társadalmi befogadásért felelős európai uniós biztossal beszélgettünk arról, hogy miért lenne fontos az egységes szabályozás a munkanélküli segély terén is. Magyarország (amellett, hogy nem tagja az eurózónának) már a mindössze három hónapig tartó segélyezéssel is kilóg az európai államok sorából. Teljes cikk...


6 éve Miért nem sikeres minden startup?

A fiatalok nem eléggé tudatosak és körültekintőek vállalkozásuk működtetésével kapcsolatosan, többségüknél hiányoznak a hosszabb távú célkitűzések, a stratégia, a tervezés és a vízió, valamint a szervezet fejlesztésével kapcsolatosan is erős támogatásra szorulnak. Úgy tűnik, a lelkesedés nem elég - többek között ez is kiderült az InnovaLab Intézet és a MunKaland Fejlesztő Központ közös online felméréséből. Számos program és pályázat indul a fiatal vállalkozók támogatására, amelyek hatékonysága és eredményessége azonban kevés esetben bizonyítható. A kutatás vezetői arra akartak fényt deríteni, hogy mely területeken van valódi támogatásra szükségük a fiataloknak. Teljes cikk...


6 éve Mind mások vagyunk - és ez versenyelőnyt is hozhat a cégnek

Egy munkahelyen nem azonos nemű, hátterű, nemzetiségű és korú emberek dolgoznak együtt, unalmas is lenne az élet csupa hozzánk hasonlóval. A sokszínűség, az eltérő korosztályok, nemek és nemzetiségek minden cégnél jelen vannak, de hogy ennek hangsúlyozására, tudatosítására törekszik-e a cég, az már más kérdés. A Henkel igen. Dr. Fábián Ágnest, a Henkel Magyarország ügyvezető igazgatóját arról kérdezte a HR Portal, hogy miért jelent versenyelőnyt és üzleti lehetőséget a diverzitás. Teljes cikk...


6 éve Három helyszínen 1400 munkavállalót támogat - egy nap Dobi Kittivel

Dobi Kitti a BP European Business Service Centre európai és afrikai szolgáltató központjának HR-vezetője - ezúttal az ő egy napját követhetjük nyomon. Kitti napja korán, már a család ébredése előtt kezdődik: munkával indítja a napot, mert az estét már szereti kizárólag a magánéletének szentelni. Teljes cikk...


6 éve Miért tanulnak coachingot a HR-esek?

A HR-es, korábbi nevén a személyzetis feladatai jócskán megváltoztak az utóbbi pár évben. Korábban feladatai - nevével ellentétben - nem igazán az emberek, az alkalmazottak jóllétéről szóltak, inkább azokat valamiféle praktikus értelemben szolgálta ki. Nem törődött a lelkükkel, a motivációikkal és a céljaikkal - felvett és elbocsátott, valamint ezt adminisztrálta. Mivel mára a jó HR-es nem csak felveszi az új embert, hanem be is illeszti, figyelemmel kísér mindenkit, motiváló programokat szervez, teljesítményt mér, ezért feladatai igen eltolódtak egyfajta cégen belüli pszichológus teendőinek irányába. Hogy jobban felvértezzék magukat tudással, körülnéztek a piacon: mit is kéne tanulni ahhoz, hogy jobban, felkészültebben, nem botcsinálta módon közelítsenek munkatársaikhoz? Valahogy így talált egymásra a HR-es és a coach szakma. Teljes cikk...


6 éve Állandó pörgésben, mégis egyensúlyban - egy nap a Generali Biztosító emberi erőforrás és kommunikációs igazgatójával

Bába-Szabó Magda sokat gondolkodott, hogy melyik napja is olyan mértékben tipikus, hogy azt bemutatva képet adhatna arról, miként is telik egy átlagos munkanapja. Aztán rájött: tipikus napja nincsen, minden nap új és új kihívásokat állít elé. Teljes cikk...


6 éve HR a kkv-knál - kell vagy nem?

Hogyan működik a HR a kkv világában? Mit tanulhatunk tőlük és miben különbözik a nagy vállalatok gyakorlatától? Mivel foglalkozik egy kis cég HR-osztálya? Ezekre a kérdésekre keresték a választ a JAM legutóbbi reggelijén résztvevő szakértők, Telek Éva az AGCO/GSI, Katona Szilvia, a Legrand és Csizmadia Mónika, a Holcim HR-vezetője. Az immár három éve futó reggeli sorozat nyári szünet előtti utolsó rendezvényén a kerekasztal beszélgetést vezető Ocskay András vezetésével a kkv-k HR világába láthattunk be. Teljes cikk...


6 éve Új feladatokat ad a munkavédelemben az új uniós stratégia

Egészségvédelmi és munkahely-biztonsági stratégiai keretprogramot fogadott el pénteken az Európai Bizottság. Ez nem azt jelenti, hogy eddig ilyen nem volt: minden tagállamban létezik munkahelyi egészségvédelem és biztonsági előírás, azonban ezek nem egységesek és nem is mindig hatékonyak. A 2014-2020 közötti időszakra most elfogadott új brüsszeli stratégia és keretprogram új feladatokat állít a tagállamok elé. Andor László, az Európai Bizottság magyar biztosa ezekről a célokról is beszélt a HR Portálnak. Teljes cikk...


7 éve A bizonytalan munkahelyi körülmények stresszt szülnek

Dolgozni stresszes - sőt ez a legnagyobb stresszfaktor az életünkben. Ez már biztosan kiderült a Semmelweis Egyetem Magatartástudományi Intézet Munkahelyi stressz és stresszkezelés Kutatócsoportja által több mint 19 000 magyar munkavállaló bevonásával, egy évvel ezelőtt indított Munkahelyi Stressz Felmérésből. Az adatgyűjtés célja a munkahelyi pszichoszociális kockázati tényezők országos és ágazati szintű vizsgálata volt. Az biztos, hogy a bizonytalan munkahelyi elvárások jelentik a legnagyobb kockázatot a stressz szempontjából. Teljes cikk...


7 éve Állást keresni - vezetőként

Egy évek óta munka nélkül lévő vezető egy vacsorán hosszasan panaszkodott a magyar piaci körülményekről. Ez a beszélgetés adta az induló lökést Kiss Péternek, a Restart egyik alapítójának: ekkor döntötte el, hogy munkanélküli vezetőket fog coachingolni. Mert nem mindenért a külvilágot kell okolni, ebből senkinek nem lesz munkahelye. Az említett vezető kicsit megdöbbent, de aztán belátta, hogy a folyamatos kifelé mutogatás tényleg jellemző rá. Teljes cikk...


7 éve Fontos, hogy a kollégák szeressék a munkájukat - egy nap a Vodafone HR-vezetőjével

Hogyan zajlik a HR-vezető egy napja? - sorozatunk újabb részében Szende Csaba, a Vodafone budapesti HR szolgáltató központjának vezetőjének egy napjába tekinthetünk be. Mivel az elmúlt években a szolgáltató központban dolgozók létszáma megháromszorozódott, ezért Szende Csaba napjai igen mozgalmasan telnek. Bár nincs két egyforma munkanapja, a HR-vezető a visszatérő mozzanatokról ír beszámolójában. Teljes cikk...


7 éve Lesz-e a mai startupokból multi?

Mester és Tanítvány – ilyen viszonyban állnának egymással a multik és a startupok? Felmerül a kérdés, hogy ki a mester és ki a tanítvány, hiszen míg a képmegosztással foglalkozó Kodak több mint 100 éves múltjával, több mint 100 ezer alkalmazottjával együtt csődbe ment, addig az Instagsram, a Flickr, a Pinterest kevés alkalmazottjával és pár éves múltjával együtt köszöni jól van. Az Üzleti Innováció Mester és Tanítvány elnevezésű konferencián jártunk. Teljes cikk...


7 éve Egy nap a mátrixban a Microsoft HR-igazgatójával

Sorozatunk újabb részében Friedl Zsuzsanna, a Microsoft Magyarország új HR-igazgatója számol be egy munkanapjáról. Hogyan ragadt be a céges pakolóba, és hogyan vett részt egy telefonkonferencián kislánya iskolai farsangja alatt? Milyen kihívásokkal szembesül egy virtuális csapatban? Cikkünkből ez is kiderül. Teljes cikk...


7 éve A Prezi-alapító 15 éves autója és a logisztikus mibenléte

Az általános műveltség része történelmi évszámokat ismerni és költők fontos verseit fejből fújni, ám valamiképpen a reáltárgyakat is népszerűbbé, kedveltebbé kellene tenni – így lehetne összefoglalni a Tempus Közalapítvány BeleSTEM néven szervezett konferenciájának témáját. A rövidítés a népszerűsítésre vágyó STEM-szakmák elnevezéséből ered, ami a tudományos, a technológiai, a mérnöktudományi és a matematikai (science, technology, engineering, mathematics) területeket jelenti. Teljes cikk...


7 éve Hogyan lehet egyszerre felvenni 950 embert?

Tervszerűen készül a HR-osztály a Hankooknál: a rácalmási üzembővítést követően ugyanis 950 új dolgozót vesznek fel – segít ebben az ismerősi ajánlás, a cég saját weboldala és a közösségi oldalak is. Vajon hogyan zajlik egy ilyen méretű létszámbővítés, miként toboroznak és vesznek fel a meglévő 2200 alkalmazott mellé újabb közel ezer dolgozót? Erről beszélt a HR Portalnak Meződy Viktor, a Hankook Tire Magyarország HR menedzsment vezetője. Teljes cikk...