kapubanner for mobile

Barna Eszter cikkei 9. oldal

3 éve Fele-fele iroda és home office

A járvány csendesedésével, a korlátozások fokozatos feloldásával a munkahelyekre is visszatér az élet, de vajon mennyire. A HR vezetők, úgy tűnik, a hibrid munkavégzés mellett teszik le a voksot, több helyen az 50-50% lesz a megoldás, hogy megmaradjanak a személyes kapcsolatok, ugyanakkor teljesüljön a rugalmasság és hatékonyság iránti igény is. Teljes cikk...


3 éve Melyek a legnagyobb vezetési tanácsadó cégek?

Érdekes helyzetet mutat a Budapest Business Journal üzleti hetilap által összeállított iparági toplista, ami a legnagyobb vezetési tanácsadókat illeti. Ugyanis érdekes módon pont a legnagyobb - a Big4-hoz tartozó - nemzetközi cégek nem szerepelnek a lista tetején, vezetési tanácsadásból származó bevételek alapján, ugyanis ezek az adataik nem nyilvánosak. Teljes cikk...


3 éve Éhezők viadala az informatikusokért

Több tízezres az IT-s hiány. A leghatékonyabb toborzási eszköz a dolgozói ajánlás. A hibrid munkavégzési forma lesz a jövő. A járványhelyzet kezelése nagy hatással volt a megtartásra. Néhány gondolat a HR Fest iparági online rendezvényéről, amelyen a Spotify zenestreamelő szolgáltató bemutatta a "Dolgozz bárhonnan" kultúráját. Teljes cikk...


3 éve Mennyit keresnek a gyártásban dolgozó mérnökök? - itt a lista

Bár a mérnökök jelenleg is jól keresnek, a koronavírus-járvány első hulláma alaposan megtépázta ezt a szektort. A fizetésemelések és bónuszok 2020-ban elmaradtak, és a kereslet is csak lassan talál magára. Területtől függően egy pályakezdő mérnök már akár fél millió forintos bruttó fizetéssel is kezdhet, egy projektmérnök a csúcson pedig akár 2 milliót is kereshet havonta. Teljes cikk...


3 éve Kerékpárral a munkába: környezettudatos új juttatási forma

A biciklis munkába járás egyre népszerűbb közlekedési forma Európában és Magyarországon is. A koronavírus-járvány erre a tendenciára tett rá egy lapáttal: sokan akarják elkerülni a tömegközlekedést. Számos kezdeményezés motiválja a munkáltatókat, hogy támogassák ebben a munkavállalókat. Miért ne lehetne a cafeteria keretén belül, akár vállalati kerékpárflottában gondolkodni? Teljes cikk...


3 éve Céges autó: adózás

Korábbi cikkeinkben számos szempontot megvizsgáltunk már a céges autók kiválasztása, a pénzügyi konstrukciók közötti döntés illetve a juttatási rendszerben betöltött szerepéről. Most pedig jöjjön az adózás kérdése, amiben szakértő segítséggel szeretnénk néhány alapvető kérdést megválaszolni. Teljes cikk...


3 éve Mennyit lehet keresni a SSC szektorban?

Az üzleti szolgáltató központok összességében jól vették a járvány okozta akadályokat, a Hays Hungary elemzése szerint ők lettek a home office nyertesei. Egyes területek még bővülni is tudtak, magasabb hozzáadott értéket jelentő pozíciókkal. A bérek az SSC szektor különböző területei között nagyjából kiegyenlítettek, derül ki a Salary Guide-ból. Teljes cikk...


3 éve Találjuk meg házon belül!

A vállalati belső munkaerőpiac és annak a korábbinál jóval hatékonyabb kihasználása volt az április 13-14-én tartott recruiTECH 2021 online konferencia egyik fő témája. Akadály a munkavállalók félelme ("mit szól hozzá a főnököm"), ha más pozícióra jelentkeznek a cégen belül. Pedig ezzel a duplájára növelhető a szervezetnél töltött idő. Így csinálja a Flex és a Magyar Telekom. Teljes cikk...


3 éve "Megszűnjön ez a katasztrófafilmhez hasonló rémálom" - 5 téma, ami motiválja a munkavállalókat a covid egy éve után

"Hogy jobban megbecsüljön, tiszteljen a munkáltatóm. Nagyobb erkölcsi megbecsülés, legalább néha egy kis dicséret, biztatás" - többek között erre lenne szüksége a munkavállalóknak. Sokan szeretnének új, jobb munkahelyet, főnököt, ami/aki jobban megfelel a fenti elvárásoknak. Mindez a HR Portal legutóbbi felmérésének szabadszavas válaszaiból derült ki. Teljes cikk...


3 éve Mennyit keresnek a banki, biztosítási szakemberek?

Míg egy ügyfelekkel dolgozó kezdő hitelkockázati elemző átlagosan bruttó 420 ezer forintot keres, addig egy fiókvezető 900 ezer forintot. Egy tapasztalt portfólió menedzser illetve egy senior aktuárius pedig bruttó 1,7-1,8 millió forintos fizetést is kaphat havonta, derül ki a Hays Hungary személyzeti tanácsadó bérelemzéséből. Teljes cikk...


3 éve Itt mindenki mélyvízbe kerül -interjú Szigetvári Ágnessel, a Kifli.hu HR vezetőjével

Három hét alatt nőttek annyit, amit eredetileg egy évre terveztek. Külföldi anyavállalat kísérleti startupjából hirtelen 100 fős cég lettek, több száz további külsős alkalmazottal. Szigetvári Ágnes HR generalistaként jelentkezett a pozícióra, ahol gyorsan bele kellett nőni a HR vezetői szerepbe. Teljes cikk...


3 éve Már gyerekként az ügyvédi irodába ment „haza” - így telik egy nemzetközi ügyvéd egy napja

Koppány Olivér, ügyvéd tavaly tért vissza az Egyesült Államokból Magyarországra, mert úgy érezte felkészült a feladatra, hogy néhány éven belül átvegye édesanyjától azt az ügyvédi irodát, ahol gyerekként a szőnyegen játszott. Generációváltásról, kommunikációról, amerikai tapasztalatokról beszélgettünk. Teljes cikk...


3 éve „Az elején tartottam a feszültségektől” - így dolgozik egy házaspár a Praktikernél

Fügediné Szidor Bernadett lassan 18 éve, míg férje Fügedi Zsolt 12 éve dolgozik a Praktiker barkácsláncnál. Bernadett a szerszám-, míg Zsolt a festékosztályon, ráadásul egy ideje ugyanabban az áruházban. Napközben nemigen találkoznak, esetleg csak ebédre. A munkát pedig beszélgetéseikben haza is viszik, de nem bánják, csak a gyerekek unják már a témát néha. Szakmák egy napja. Teljes cikk...


3 éve Cégautó mint juttatás - mire figyeljünk, hogy igazán motiváló legyen?

Nagyon jó motivációs eszköz lehet a céges autó, pláne, ha a munkahely egy kicsit nehezebben megközelíthető helyen van. Ez a juttatás azért is előnyös, mert a cégautó magánhasználata is adómentes. Persze, mint a cafeteria csomag minden más eleménél, itt sem árt tisztában lenni, mennyire van szüksége erre a munkavállalónak, és milyen autóban érezné jól magát. Teljes cikk...


3 éve Itt a multiszótár - a leggyakrabban használt rövidítések nemzetközi cégeknél

Multinál dolgozol, oda pályázol, esetleg üzleti kapcsolatban vagy ilyen cégekkel? Érdemes készülni abból a speciális nyelvből, amit ilyen környezetben használnak. CHRO, Q1, OOO, B2B, csak úgy záporoznak a betűszavak. Összegyűjtöttük a gyakran előfordulókat az üzleti kommunikációból és a munkakörök rövidítéseit. Teljes cikk...


3 éve Így teszi le a névjegyét egy új vezető

Hogyan forgatja fel egy új vezető a megmerevedett rendszert? Bár a New Amsterdam című sorozatot akár „egyszerű” kórházsorozatnak gondolhatnánk, azonban, ha egy kicsit HR szemüvegen keresztül nézzük, akkor bizony számos vezetéstechnikai, szervezetfejlesztési tanulságot is levonhatunk belőle. Teljes cikk...


3 éve Óriási munkatempó - meddig bírjátok?

Sokak számára mindennapi tapasztalat, hogy home office-ban összecsúszik a munka és magánélet. Krízishelyzetben rádaásul a megoldandó feladat és a tűzoltás is több. Vajon meddig lehet bírni ezt a megterhelést? Egyre több szakember figyelmeztet jelen helyzetben a kiégés súlyos veszélyére. Csúcsvezetők és HR igazgatók adtak tippeket. Teljes cikk...


3 éve Előítéleteink akaratlanul is befolyásolják a döntéseinket - interjú Friedl Zsuzsával, a Magyar Telekom Chief People Officerével

Fel kell venni a harcot a tudattalan megkülönböztetés ellen már az onboarding idején. Mit jelent az anyasági deficit, amit le kell küzdeni? A felsővezetésben elérték a férfi-női vezetők megoszlásában a fele-fele arányt, a teljes vezetésre kitűzték a 30%-os célt. Milyen lépéseket tesz az esélyegyenlőségért az egyik legnagyobb magyarországi munkáltató? Teljes cikk...


3 éve Koronavírus ide vagy oda, rekordot döntött a SZÉP-kártya

A munkáltatókat a járvány a juttatási rendszerek átgondolására késztette. Sok helyen megszorításokra volt szükség, míg máshol az igényeket tekintve tolódtak el a hangsúlyok. Ugyanakkor a SZÉP-kártya, egyetlen megmaradt kedvezményes adózású cafeteria elemként megőrizte népszerűségét, és a vállalatok egy része a megemelt kedvezményeket átadta a kollégáknak. Teljes cikk...


3 éve Áldás és átok is lehet az új varázsszó

Az új varázsszó az agilitás. Ám erősen hierarchikus, döntésképtelen cégeknél az agilis működésre átállás inkább bajt okoz. Szakterületek között is nagy a különbség: a toborzásban nyerő lehet. Az agilis kultúra alkalmazkodást kíván vezetőtől, dolgozótól, és nem lehet egy év alatt „lezavarni”. Gondolatok az ICF online HR Brandem konferenciájáról. Teljes cikk...


/ujsagiro/34/barna-eszter.html