381 cikk a(z) tréning címkével:

Cselekedni kell, akkor is ha félünk

5 éve Már gyerekkorban eldől, hogy valaki magabiztos felnőtt lesz, vagy olyan, akinek meg kell küzdenie az önbizalomért. Ez utóbbi nehéz dolog, de nem lehetetlen. Megmutatjuk, hogyan tehet szert Ön is magabiztosságra. Teljes cikk...


Leszámolás a munkahelyi konfliktusokkal!

5 éve „Lehetetlen kijönni ezzel vagy azzal a kollégával, vezetővel vagy csapattárssal” – panaszkodnak sokan, míg a vezetőknek az okozhat nem kevés fejtörést, hogyan serkentsék hatékony munkavégzésre az egymásra fújó kollégákat. A rengeteg érzelmi energiát felemésztő helyzetekre azonban van megoldás: Sofie Geisler nemzetközileg is elismert, megoldásközpontú mediációs technikáját sikeresen alkalmazták terrorfenyegetés, bandaháborúk és erőszakos bűncselekmények kezelésében is. A szakember május 14.-én egynapos tréninget tart Budapesten. Teljes cikk...


A folyamatosan megújuló tréneri hivatás szolgálatában

5 éve A hazai piac egyik legelismertebb trénerképzőjeként a Sämling Solution Consulting olyan hatékony fejlődési lehetőséget kínál a felnőttoktatói tevékenységet végzők számára, valamint a szakma iránt újonnan érdeklődőknek, melyben a módszertani tudás bővítését tűzi ki célul egy inspiráló közegben szervezett, saját élményen alapuló tanulási folyamatban, már 2004 óta. Azóta mi változott, hová fejlődött és mitől hatékony a tréner képzés? Hogyan igazodik egy képzés a piaci és szakmai igényekhez? Teljes cikk...


Milyen tréningekre költenek a cégek? - tréningtrendek 2014

6 éve Bankok és biztosítók helyett tavaly a termelőcégeknél, szolgáltatóknál és kereskedelmi cégeknél volt a legtöbb tréning. A korábbi évhez viszonyítva nőtt a vezetőképző programok száma, többet költöttek a cégek szervezetfejlesztésre, valamelyest csökkent viszont az ügyfélszolgálat fejlesztésére fordított forrás - derül ki egy felmérésből. Teljes cikk...


Ez nem gyorsszervíz: 3 lépés a tréningek eredményességéért

6 éve – Jó napot kívánok! Két beosztottam lenne, akik nem működnek megfelelően. Az egyik nem elég motivált és zavarosan kommunikál. A másiknak időgazdálkodási problémái vannak, folyamatosan késik a feladatok elvégzésével, amiket adok neki. – Értem. Semmi gond, mindkettőt meg tudjuk javítani. - hogy hogyan folytatódik a beszélgetés, arról Sipos Sándor ír a HR blogon. Teljes cikk...


Trénerek a pénzügyi kultúra fejlesztéséért

6 éve Az OTP Fáy András Alapítvány 2015 február végén zárta le foglalkoztatási programjának első, 12 hónapos szakaszát, amelynek keretében pénzügyi, gazdasági és gazdálkodási ismereteket átadó tréningeket tartottak, tartanak általános és középiskolás diákoknak. Teljes cikk...


Mesék, álmok, szimbólumok tréningen és szervezetfejlesztés alkalmával

6 éve „Napsütésben sétáltam gondtalanul a zöldellő tavaszi dombok között. Az út kényelmes volt, felfelé vitt, könnyedén lépdeltem.” „Sötétség vett körül, csak a szürke, töredezett betont láttam a talpam alatt. Minden lépés nehezemre esett, úgy éreztem, nem haladok sehová”. A két idézet egy tréningről,az „én utam” imaginációs gyakorlat egy-egy résztvevőjétől származik. Ugye, ön is könnyen kitalálja, melyik kép figyelmeztet rá, hogy valami nagyon nincs rendben az elbeszélő jelenlegi élethelyzetében? Teljes cikk...


Százezer kamasz a közöny ellen

6 éve 5 év alatt 7 ezer önkéntes tanár közreműködésével 175 ezer középiskolást tanítanak meg arra, hogy tegyenek másokért. Philip Zimbardo világhírű szociálpszichológus oktatási modelljét viszi harcba a közöny ellen a „Hősök Tere Kezdeményezés”. Tavaly 500 tanár vett részt tréningjeiken, idén ezret vonnak be a képzésbe. Teljes cikk...


Vajon minden cégnél hasonló szervezetfejlesztési megoldásokra van szükség?

6 éve Erre a kérdésre a HR-szakemberek, tanácsadók mindegyike azonnal rávágja a választ, hogy nem, hiszen minden szervezet egyedi problémákkal küzd, melyekre egyedi megoldásokat kell adni. Akkor miért van az mégis, hogy egy-egy szituáció során ugyanazok a tréning típusok jutnak eszünkbe, ugyanazokat a módszereket, megoldásokat választjuk, melyek máshol már eredményesek voltak? Mi a garancia arra, hogy ezek a konkrét cégnél is sikeresek lesznek? Ha őszinték akarunk lenni, akkor erre csak a későbbi tapasztalatok tudják megadni a végleges választ. Teljes cikk...


Sok probléma a bizonytalan vezetői szereptudatra vezethető vissza

6 éve A vezetői kinevezéssel nem csak a dicsőség és a megemelt juttatások járnak, hanem a vezetői szerepkör is, annak szakmai, operatív, akár stratégiai és mindenképpen people management oldalával. Hol is érdemes kezdenie annak, aki készül a vezetői szerepre, vagy már bele is került és holnaptól művelnie kell? Teljes cikk...


Mindennapi konfliktusaink - menni vagy maradni?

6 éve A konfliktus az a téma, amely egész életünket végigkíséri: a magánélettől a munkahelyig, bölcsőtől a sírig. Az érdekkülönbségek életünk velejárói, abból fakadnak, hogy a konfliktuspartnerünk más, mint amilyenek mi vagyunk: eltérő személyiségjegyekkel, különböző véleményekkel, különféle értékrenddel és érdeklődési körrel rendelkezik. Miért fontos ezzel a témával foglalkozni? Azért, mert a meg-, vagy feloldatlan konfliktusok megmérgezik az embereket, a személyek közötti kapcsolatokat, s ez hatással van a munkahelyi légkörre, teljesítményre és a hatékonyságra. Teljes cikk...


Fogyatékosságbarát munkahely és áruház az Auchan

6 éve Egyedi fejlesztésű bevásárlókocsik beüzemelését jelentette be a fogyatékossággal élők világnapján az áruházlánc. Az új kocsikkal a Down-kóros, autista, értelmi sérült, vagy mozgáskorlátozott fiatalok és családtagjaik bevásárlását szeretnék megkönnyíteni. Teljes cikk...


Trénerek a stresszmentes szervezetekért, avagy a megelőzésben rejlik a titok

6 éve Én stresszelek, te stresszelsz, ő stresszel. Valóban stresszelünk? Kutatások százai támasztják alá, hogy a stresszel foglalkozni kell, lehet és érdemes! Mindez nem csupán magasröptű értekezés; a Világgazdaság is arról számol be, hogy az Európai Unió tagállamaiban a stressz által okozott gazdasági kár évente átlagosan 136 milliárd euró. A stressz hatásainak következménye a magyar vállalkozásoknak évente 440 milliárd forintos veszteséget okoz, továbbá a stressz bizonyítottan növeli a táppénzen töltött napok számát, a munkabaleseteket és a halálozást. Teljes cikk...


Stratégiai megállapodást kötött a Knorr-Bremse és a Volán Egyesülés

6 éve Stratégiai megállapodást kötött a Knorr-Bremse és a Volán Egyesülés pénteken Kecskeméten. A megállapodás kiterjed a kutatás-fejlesztési projektekre, a műszaki konzultációkra, illetve a tudástranszferre. Teljes cikk...


Hasznosnak tartják a magyarok a csapatépítést

6 éve A csapatépítésen részt vett munkavállalók 90 százaléka úgy gondolja, hogy a tréning növeli a munka hatékonyságát és javítja a kollégák kapcsolatát is. Ugyanakkor nem mindenki jut el tréningre, derül ki a Profession.hu és a KonferenciaHotelek.hu felméréséből. Teljes cikk...


Bátor nők és gyáva férfiak helyett: gyerekek vagyunk vagy felnőttek?

6 éve Egy nagyon maszkulin társadalomban hiányzik a női principium az üzleti életből, erre a következtetésre jutott egy egy évvel ezelőtti rendezvényen Feldmár Andrással beszélgetve Fehér A. Miklós pszichológus, szervezetfejlesztő coach és tréner. Az önismeret és az érzelmi intelligencia fejlesztése üzleti szempontból is fontos lehet. Teljes cikk...


Nem csapatjátékos a magyar

6 éve Bár a magyar munkavállalók többségének vannak csoportos feladatai, a megkérdezettek fele nem tartja magát csapatjátékosnak. A sokszínű csoport számunkra inkább a munkatapasztalatbeli különbséget jelenti a kulturális vagy korbeli változatosság helyett - derült ki egy felmérésből. Teljes cikk...


A munkavállaló képzése nem a HR, hanem a vezető dolga

6 éve Egy tavasszal készült felmérés eredményei szerint, amelyet a Corvinus Egyetem Versenyképesség Kutató Központja készített, a magyar vállalkozások - különösen a kkv-k - nem igazán képzik munkatársaikat. A kutatás egyik vezetője, Chikán Attila közgazdász szerint a cégvezetők egy része egyáltalán nem tartja fontosnak, hogy az emberi erőforrás képzésébe fektessen. A megkérdezettek 47 százaléka az előző évben egyáltalán nem költött vállalati képzésre. De vajon hogy látják a HR-szakértők, mely szektorokban működik ez mégis másként? Mennyire függ mondjuk a HR-estől a cégek ilyen irányú tevékenysége? Kompetenciája-e, hogy a vezetőség figyelmét ráirányítsa ennek fontosságára, hiszen a döntést általában nem ő hozza meg? Teljes cikk...


Mérhető-e egy tréning haszna?

6 éve Honnan lehet tudni, hogy jól sikerült-e egy képzés? Hogyan lehet mérni a hasznosságát, a hatékonyságát? Fontos, de nehéz kérdések. Amikor trénerként HR-esekkel beszélgetek a témáról, mindig ugyanazt a választ kapom: szinte lehetetlen eldönteni, hogy egy adott tréninget végül hasznosítottak-e a résztvevők. Ez persze nem igaz. A képzések hatékonyságát igenis lehet (és kell is) mérni. Természetesen ez nem egyszerű és minden egyes típusnál (csapatépítés, kommunikáció, vezetőképzés, számítógépes-ismeretek) más-más mérési-módszert kell elővennünk. De az elv minden esetben ugyanaz. Teljes cikk...


Engedéllyel vagy engedély nélkül? Dilemma a vállalati képzéseknél

6 éve Mi a helyzet azokkal a képzőkkel, akik nem tudják vállalni az új felnőttképzési törvény által előírt „engedély" megszerzéséhez előírt terheket? Főleg a kisebb képzőkről vagy a vállalati képzésekre szakosodott képzőkről van szó, akik szeretnének továbbra is a szakmájuknál maradni, felnőttképzéssel foglalkozni, de nincs keretük az engedélyeztetési eljárásban megkövetelt fél millió Ft-ot letétbe helyezni, szakértőket felfogadni a 2 évente kötelező külsős ellenőrzéshez és még sorolhatnám a financiális és adminisztratív terheket. Mit jelent az engedély a vállalatok szempontjából a képzéseik során? Ragaszkodjanak hozzá vagy sem? Teljes cikk...