783 cikk a(z) vezető címkével:

Minden céget egy mumus irányít

3 éve A vállalatok többségénél létezik egy olyan személy, aki minden területet behálózva és felügyelve irányít, a vezetőt vagy igazgatót támogatva és befolyásolva: Na Ő a „MUMUS”! Teljes cikk...


Végre mondjuk ki az igazat, ha már eldöntöttük, hogy továbbállunk

3 éve Talán kezdenek ráeszmélni a cégek, legfőképpen HR és személyzeti vezetők (főként hogy őket érinti a leginkább), hogy már lassacskán nem csak a felvételi tesztet nem tudják senkivel kitöltetni, hanem az interjúkra sem tudnak megfelelő létszámú jelöltet találni. Hogy minek is köszönhető ez? Napi szinten több százan írnak róla, a legtöbben azt mondanák az átlagon aluli fizetés a munkaerőhiány oka, de ez korántsem így van. Mindent bevetnek, milliós reklámokat, külsős partnereket, kölcsönzőket, közvetítőket, trénereket, szervezetfejlesztési tanácsadókat, coachokat és tréningeket kipróbálva, jótékonykodva, employer brandiget építve……mégsem érik el a munkavállalókat. Akiket sikerül megfogniuk (elég kis létszámban) még meg is tizedelik fejetlennél fejetlenebb interjúkkal, tesztekkel. Teljes cikk...


Lehet-e jókedvűen hatalmas profitot termelni?

3 éve A Captain Hungary ügyfeleinek és partnereinek szervezett üzleti reggelin ez alkalommal is World Café elrendezésben, egy-egy szakember köré szerveződő asztaltársaságokban beszélgettek a vezetési stílus, a vállalati- és emberi értékek, vezető-beosztott kapcsolatok és üzleti sikeresség összefüggéseiről. A beszélgetések visszatérő témái a dolgozók boldogsága, a profitorientált cégek megújulásának szükségszerűsége voltak. Teljes cikk...


Az Y generáció tagjai rugalmas és egyenes vezetőket akarnak

3 éve Mára a fiatal munkaerő kevésbé hajlamos elhagyni a munkahely nyújtotta biztonságot, és borúlátóbbak is a jövőbeli kilátásaikat illetően a korábbi évekhez viszonyítva. Azokkal a vezetőkkel tudnak azonosulni, akik nemcsak a többséghez, hanem a kirekesztettekhez is szólnak, és kifejezetten pozitívan viszonyulnak az „utánuk következő” Z generációhoz - derül ki a Deloitte Y generációsok körében végzett globális felméréséből, amelynek tanulságait a Deloitte Zrt. Adó- és jogi tanácsadás üzletágának vezetője foglalja össze. Teljes cikk...


Pokolba a mókuskerékkel

3 éve Vezetőként minden egyes másodpercnek értéke van, nem hiába elengedhetetlen, hogy a meetingek és a konferenciák időben kezdődjenek, a feladatok meglegyenek határidőre. Vezetőként figyelni kell a beosztottakra, azaz a szabadságok ügyes összehangolására és a munka megfelelő szétosztására. Vezetőként a következményeket figyelembe véve kell súlyos döntéseket meghozni, és a lehetséges utakat végiggondolva megkeresni az ideális megoldást. Teljes cikk...


5 tévhit a tehetségmenedzsment kapcsán - 1. A tehetségmenedzsment a HR feladata

3 éve Tudom-tudom... A Tehetségmenedzsment emberekkel foglalkozik, a HR is, tehát adja magát, hogy a HR foglalkozzon a vállalati tehetségekkel is. HR szakemberként én ilyenkor mindig visszakérdezek. OK, értem én, hogy én tudom, mit kell tenni a tehetségekkel, de kérlek, segíts, hogy csináljam innen a budapesti közontból, hogy kitaláljam, például Békéscsabán ki a tehetség, miben fejlesszem őt és nyomon is kövessem a fejlődését, "napi szinten" adjak és kérjek visszajelzést tőle, figyeljem az élethelyzete alakulását és ezáltal vonzó karrieralternatívákkal szolgáljak? Teljes cikk...


Hogyan menedzseljük magunkat sikeres vezetővé?

3 éve Ön elmenne egy olyan üzleti reggelire, ahol megtudhatná a titkot, mi az, amitől igazán jó vezető válik önből? Én elmentem, és legalább három olyan jó ötlettel gazdagodtam, amiket akár szabadúszóként, saját magam főnökeként is tudok alkalmazni. Teljes cikk...


És ha valaki nem akar vezető lenni?

3 éve Egyre nagyobb problémát jelent a munkaerőhiány. A megfelelő munkaerő számára vonzó cég kialakítása során a munkakörülmények, a szervezet klímája és az értelmesen eltöltött nap érzése legalább annyira meghatározóak, mint az anyagiak. Sok vezető a karrierlehetőségekben, előléptetésekben látja a dolgozói elégedettség és a hatékonyság növelésének esélyét. Mégis mi a helyzet olyankor, ha a munkavállaló nem akar vezetővé válni? Részlet Ligeti György: Droidok. Hogyan tedd vonzóvá a céged a munkaerő számára? című, hamarosan megjelenő könyvéből. Teljes cikk...


Alkalmazottból lesznek a legsikeresebb vállalkozók

3 éve A korábbi munkatapasztalat jelentős előnyt jelent azok számára, akik cégalapításba vágnak - derült ki a Budapest Bank kutatásából. Teljes cikk...


Érvényesek-e azok a dokumentumok, melyeket a vezető a szabadsága ideje alatt írt alá?

3 éve Érdeklődnék, hogy tiltja-e a közszolgálati tisztviselőkről szóló 2011. évi CXCIX törvény, illetőleg munkajogi szempontból lehetséges, megengedett-e, hogy a vezető beosztású köztisztviselő szabadsága alatt aláírja a nevében készített dokumentumokat? Az így aláírt dokumentumok érvényesek-e? Teljes cikk...


Az érzelmi intelligencia 12 összetevője. Melyiken kell dolgoznod?

3 éve Az érzelmi intelligencia alatt saját és mások érzelmeinek helyes érzékelését, kezelését értjük, azonban ez a meghatározás túl leegyszerűsítő. Ahhoz, hogy valóban magas érzelmi intelligenciával rendelkezzünk, ismernünk kell az EI összetevőit, és az egyensúlyukra kell törekednünk. Hiába vagyunk ugyanis empatikusak, ha nem tudunk hatni másokra, nem fogunk eredményeket elérni. Teljes cikk...


A magyar ügyvezetők 25 milliót visznek haza BMW-vel

3 éve Az ügyvezetők jelenleg Magyarországon a prémiumokat együtt átlagosan 25 516 ezer forintot keresnek. A vezetők átlagosan 10 221 ezret visznek haza prémiumokkal együtt. Az ügyvezetők legkeresettebb céges autója a BMW, a vezetőké a Skoda. A szakmunkások keresete 2 406 ezer forint - sok más mellett ez áll a Kienbaum magyarországi bérekre vonatkozó 2017-es beszámolójában. Teljes cikk...


A mentoring 6 haszna

3 éve Tegnap délután átadták a rangos Mentor Oscar díjakat, a győztesekkel beszélgetve gyűjtöttünk össze hat olyan előnyt, amit a mentoring adhat a mentoráltaknak. Teljes cikk...


Sándor Mária felvágta az ereit

3 éve Állandósuló konfliktusai miatt öngyilkosságot kísérelt meg, felvágta az ereit, de megmentették. Azt mondja, nem alkalmas vezetőnek. Mindenkinek hisz, aztán rájön, mások csak saját céljaikra akarják felhasználni - írta a 168 óra. Teljes cikk...


ÚJ ÉV, ÚJ LEHETŐSÉG!

4 éve Egy felmérés szerint a megkérdezett vezetők 95,7%-a azt vallja, hogy "a prezentációk fontosak a cégünk számára". Teljes cikk...


Az se jó, ha túl barátkozós a főnök

4 éve Rossz tapasztalataiból kiindulva a BodeTree amerikai startup cég vezetője semmiképpen nem akart mérgező főnök lenni, hanem boldog munkahelyet, elégedett alkalmazottakat akart maga körül. Azonban kicsit átesett a ló túloldalára, írja a Forbes. Teljes cikk...


Komoly veszteségeket okoz a kialvatlanság

4 éve Azon kívül, hogy kellemetlen, amikor a munkahelyünkön ide-oda dőlünk a fáradtságtól és nem tudunk hatékony munkát végezni, a kialvatlanság komoly gazdasági károkat is okoz, írja a CNBC-re hivatkozva a Portfolio. Teljes cikk...


Szakmák, ahol a legnagyobbat nőttek a fizetések

4 éve A középvezetői réteg és egyes fizikai szakmák bérezése jelentősen javult az elmúlt években. Beszerzési-, értékesítési vezetők és szakmai tanácsadók könyvelhették el a legnagyobb bérnövekedést, derül ki az a Fizetések.hu adatai segítségével született Index összeállításból. Teljes cikk...


Visszafogottabb növekedéssel számolnak a cégvezetők

4 éve 5 százalékkal többen számítanak negatív folyamatokra a következő egy évben és 9 százalékkal kevesebben várnak pozitív hatásokat 2013-hoz képest a profession.hu piaci hangulatindexe szerint. Az ország gazdasági helyzetében csak 30 százalék vár javulást, de biztató, hogy a saját cégük esetében több mint a felük optimista. Munkavállalói létszám tekintetében is jóval többen számítanak növekedésre vagy stagnálásra, mint csökkenésre. Teljes cikk...


4 jel, hogy a csoportunkkal valami gond van

4 éve Ha egyetlen egy tulajdonságot kellene kiemelni, ami a legfőbb különbség a sikeres és sikertelen csoportok között, akkor az a tagok és a vezetők közötti kapcsolat lenne. A produktív csapattag és a jó vezető kapcsolata 3 szóval jellemezhető: bizalom, egyensúly és rugalmasság. Teljes cikk...