kapubanner for mobile
Megjelent: 3 éve

A korrektség a vezető aduásza - így építs bizalmat covid idején

Minél képzettebb és korosabb valaki, annál inkább vár vezetői tájékoztatást a munkahely stabilitásáról. A kommunikáció önmagában nem elég, a munkatársak hús-vér, korrekt vezetőket szeretnének látni a koronavírus-helyzetben. Batiz András (Impact Works) friss kutatásuk eredményeit mutatta be a múlt heti HR Fest online konferencián.

Meglepő és nem túl örömteli hír, hogy az Opinio 1100 fős reprezentatív, friss kutatása alapján a magyar emberek többsége nem figyel a többi hírhez képest kiemelten a koronavírusos információkra. A társadalom negyede nem tájékozódik erről, a 25 éven alattiaknak - a Z generációsok - 40 százalékára igaz ez - derül ki a felmérésből.

Az eredmények szerint a magyarok számára a szakértők a leginkább hiteles források (orvosok: 34, kutatók 33, egészségügyi intézmények 30 százalék). Utánuk némi meglepetésre a külföldi források (WHO, EU, külföldi hírportálok) következnek egy százalékponttal a magyar Operatív Törzs előtt. Csak minden ötödik válaszadó (20%) hisz a hazai médiának, 19 százalék a személyes ismerősöknek, 7 százalék a munkahelyi kollégáknak és mindössze 3 százalék a politikusoknak (több válasz is megjelölhető volt). A cégvezető hiteles forrásként való megjelenése egyébként az életkorral növekszik, az 50 év feletti válaszadók körében már 20 százalék.
A leginkább az orvosokban, a tudósokban és az egészségügyi intézményekben bízunk, ha koronavírus ügyben tájékozódunk. A külföldi források is verik a hazai médiát

A HR kommunikációs szakértő egy tíz országra kiterjedő felmérést is idézett (ebben magyar adatok nincsenek). Az Edelman kutatása azt mutatta, hogy a dolgozók 65 százaléka szerint a cégvezetőknek jelentős szerepet kell játszaniuk a pandémiás helyzet kezelésében. Ám véleményük szerint eddig rosszul vizsgáztak, csak 29 százalék értékelte azt sikerre.

Érdekes kérdéskör, hogy a magyar munkavállaló mit szeretne pontosan hallani covid ügyben vezetőjétől? A kutatás szerint egyharmad semmit sem, nekik megvan a kellő információjuk. Egyharmad egészségügyi kérdésekben szeretne többet tudni. 23 százalék az állásbiztonságról vár tájékoztatást, azaz lesz-e leépítés, mennyire biztos az állásom, milyenek a cég túlélési esélyei. Minél idősebb valaki, annál fontosabb neki az egészségügyi és a munkahely stabilitásáról szóló témakör. A 25 év alattiaknál viszont ennek a fordítottja az igaz. Ez utóbbi arra is enged következtetni, hogy gyengébb a munkaadó iránti lojalitás.

Elgondolkodtató az az adat is, hogy a munkavállalók egyharmada úgy érzi, nem kapja meg vezetőjétől a megfelelő tájékoztatást, csak 50 százalék elégedett.

A vezetői aduász a korrektség


Arra a kérdésre hogy mivel erősíthetné a vezető a belé vetett bizalmát 69 százalék a korrektséget jelölte meg, majd a gyors intézkedések, a hatékonyság és a hibák elismerése következik. A vert mezőnyben a láthatóság-jelenlét és az inspiráció. Minél magasabban kvalifikált valaki, annál fontosabb, hogy korrektséget tapasztaljon: a diplomások 82, az érettségizettek 67 százaléka jelölte meg első válaszlehetőségként.
A legnagyobb bizalomerősítő a korrektség a munkavállalók szemében. A kommunikáció önmagában nem elég

Batiz András úgy összegzett, hogy az emberek korrekt, hús-vér vezetőket szeretnének látni, akik ebben a helyzetben is képesek nyitottak, empatikusak maradni és akár bevallani a saját hibáikat.

“Nem a ti hibátok!”


A HR kommunikációs szakértő a bizalmat erősítő vezetői viselkedésre Brian Chesky, az Airbnb vezérigazgatójának az elbocsátott munkatársakhoz írt levelét hozta fel, aki azzal kezdte, hogy nagyon sajnálja az intézkedéseket, hozzátéve: “ez nem a ti hibátok”.

Egy másik jó példa Arne Sorenson, a Marriott szállodalánc sok mindent megélt elnök-vezérigazgatójához kötődik, aki nagyon emberi videóban üzent a munkatársaknak. Egyszerre küzdött a könnyeivel, ismerte el, hogy még életében nem volt ennyire nehéz helyzetben és sugárzott optimizmust. (Ebben a videóban 5.05-től látható a lényeg fél percben.) Severin Schwan, a Roche gyógyszergyártó vezérigazgatója pedig úgy fogalmazott, hogy a bizalom megerősítésének egyik legfontosabb eleme, hogy őszinte vagy.

Miért is fontos, hogy korrekt módon bánjunk a munkavállalókkal? Batiz András válasza: "Azért, mert a cég jövője múlik rajta. Előbb-utóbb vége lesz ennek a helyzetnek, újra elindul a toborzás, az emberek nem felejtenek és viszonylag szigorúak. Egy amerikai kutatás szerint a munkavállalók 75 százaléka nem dolgozna olyan cégnél, amelynek rossz a híre, 87 százalék nem jelentkezne olyan munkahelyre, amely inkorrekten kezeli az elbocsátásokat és 64 százalék nem vásárolna olyan cégtől amely rosszul bánik az alkalmazottakkal."

Nyitókép: Batiz András előadás közben a HR Festen 2020. november 5-én
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Az empatikus munkahelyi vezetés sokkal hasznosabb, mint egy szál nőnapi virág!

Március 8-án ünnepeljük a nemzetközi nőnapot. Azonban az egynapos ünneplésnél sokkal fontosabb, hogy a nők minden nap komfortosan és biztonságosan... Teljes cikk

Nincs több email áradat szabadság után - így segít az AI felvenni újra a fonalat

Egy mesterséges intelligencia (AI) alapú alkalmazásnak köszönhetően többé nem kell órákat töltenie a munkavállalónak a hosszabb szabadság alatt... Teljes cikk

Álláskeresés és szórakozás egy csomagban: az idei első nagy állásbörzén jártunk

Helyben akarnak interjúzni vagy legalább a szakmai vezetővel beszélni, élményt szeretnének gyűjteni munkakörökről, inspirációt meríteni a... Teljes cikk