Coaching

Miért érdemes személyes coach-ot fogadni? I.rész

Ki is a coach valójában? Miért éri meg az alkalmazása? Mik az előnyei egy coach bevonásának saját munkafolyamatainkba? A média által sokat emlegetett "coach"-ról most mindent megtudhatunk. 26 megalapozott indok, amiért bizonyíthatóan megéri coach-ot alkalmazni.

Coaching

Coaching kontra vezetői tréning

A frissen kinevezett, szakmai ismeretekkel igen, ám irányítói tapasztalattal nem rendelkező vezetők fejlesztésére általában két megoldást alkalmaznak a cégek: vezetői tréninget szervezhetnek számukra, vagy külső coachot fogadhatnak melléjük. Melyik mire jó?

Coaching

Kényes vezetői helyzetek: hogy kezeljük?

Kritikát adni, dicsérni, elbocsátani, a béremelési kérést elutasítani ezek sokszor még a gyakorlott vezetőknek sem mennek könnyen.

Coaching

A misztikus coaching: divat vagy szakma?

Régi bor új cégér alatt, vagy a coaching valóban más, mint a ma már klasszikusnak számító üzleti tanácsadás?

Coaching

A vezető magányossága

Napjainkban gyakran hangzik el a címben is megfogalmazott kijelentés: a vezető magányos. Gyakori metafora a vezető szervezetben betöltött helyzetére utalva a magányos harcos képe, aki egyedül küzd az előtte felbukkanó számos akadállyal. Néha talán meginog, olykor átmenetileg a földre is kerül, de sohasem adja fel, újra és újra feláll...

Coaching

Vezetés-fejlesztés a coaching módszerével: Bevezetés a coaching folyamatba

Előző számunkban röviden áttekintettük a coaching, mint a személyes fejlesztésben alkalmazható egyik módszer alapvető jellegzetességeit. Most a coaching folyamat elindításának jellemzőit járjuk körül.

Coaching

A coaching, mint a vezetés-fejlesztés egyik leghatékonyabb eszköze

Ha valaki a coaching szó hallatán, olvastán a szótárhoz nyúl és felüti azt a megfelelő oldalon, ugyancsak meglepődik, ha "edzés, felkészítés" értelemben találkozik vele először.

Coaching

Karrierhangoló - búgva a csúcsra?

Magyarországon még a klasszikus coaching tanácsadásnak sem sikerült meghonosodnia, külföldön pedig már speciális ágai is megjelentek. Képezik például a sikerre vágyók hangját. Mert állítólag ez is befolyásolja a karriert.

Coaching

Cégvezetőket edzenek

A coach nem oldja meg a vezetők problémáit, ám segít megtalálni a megoldást az első kis lépésekhez. Ahogy Tukora Gábor a Magyar Coach Társaság elnöke ars poeticáját idézi: "Valamely cselekvést megtanulni csak úgy lehet, ha megcselekedjük. Nincs más módja."

További cikkek

Nincs szorgalmas vagy lusta generáció - a Z a közös élményt keresi és nem akar belehalni a munkába

“Nincs szorgalmas és lusta generáció, csak a Z-sek másképp vonhatóak be a munkába” - mondta Steigervald Krisztián generációkutató egy múlt heti... Teljes cikk

Utálod a munkád, de nem tudsz felmondani? 20 tipp, hogy újra szeresd, amit csinálsz

Kiégtél, eleged van a melóból, de nem tudsz vagy nem mersz váltani? Nem vagy egyedül. Szakértők szerint néhány tudatos lépéssel újra... Teljes cikk

Munka, mint modern drog - miért veszélyesebb a munkafüggőség, mint gondolnánk?

A munkafüggőség nem csupán túlórákról szól, hanem egy láthatatlan függőség, amely súlyosan károsíthatja a testi és lelki egészséget, a... Teljes cikk

Átadták a Mentor Oscar-díjakat

Azokat díjazták, akik legjelentősebb eredményeket érték el a mentoring és a coaching szemléletű vezetés terjesztésében és/vagy felhasználásában. Teljes cikk

100-ból 1: nyári mentorprogram könyvelő cégnél fagyispult helyett

Mindannyian halljuk a panaszt a munkaerőpiacon: a Z generációt nehéz megszólítani, a motivációjukat megtalálni, a lojalitásukat elnyerni. De mi van... Teljes cikk