Szerző: Barna Eszter
Megjelent: 2 éve

Ezek a trendek fogják meghatározni a HR-t

Az egyén ereje növekszik, a vállalatok felé elvárás, hogy betöltsék az egyre jelentősebb vezetői vákuumot, a technológiai változások meghatározzák a folyamatokat. Ezt a három globális HR megatrendet vázolta fel a Deloitte globális kutatásának eredménye alapján Csépai Martin a tanácsadó cég magyarországi irodájának HR igazgatója, az SAP siófoki éves konferenciáján.

Nemcsak a profit és a teljesítmény, hanem az egyén sikere is egyre fontosabb fokmérője lesz a vállalati sikernek. A kormányok iránti bizalom csökkenőben van, ezt a vezetői vákuumot egyre inkábba a cégeknek kellene betölteniük. Az emberek jobbára a vállalatoktól várják a válaszokat számos társadalmi kérdésben is. Valamint a technológia változása a harmadik megatrend, amely meghatározó lesz a HR számára a Deloitte 124 országra és 11 ezer kitöltőre kiterjedő legnagyobb humántőke felmérése szerint.

Az üzleti eredményességet a jövőben egyre inkább befolyásolni fogja, hogy egy cég mennyire válik „social enterprise”-zá vagyis társadalmilag is felelős vállalattá. És itt nem CSR programokra gondolunk, hanem a cég teljes társadalmi, környezeti hatásaira, amelyet a szűken vett üzleti életen kívül kifejt. Egyre inkább példakép szerepet várnak el tőlük.

A megatrendeken belül számos meghatározó kisebb trendre is felhívta a figyelmet Csépai Martin.

- Megváltozik a felsővezetők szerepe. A „szimfonikus vezetőnek” egyre több dolgot kell összehangolnia, egy karmesterhez hasonlóan, hiszen a cégek különböző szervezeti egységeinek a korábbinál sokkal jobban együtt kell működniük, mert ezt kívánja meg a digitális transzformáció és a márka erősítése is. Ennek a működésnek a szükségességét egyre inkább látják az érintettek, szavak szintjén már elindult a változás, a gyakorlatban azonban még kevésbé nyilvánul meg felsővezetői szinten.

- Megváltozik a munkaerőpiac ökoszisztémája. Egyre nagyobb teret nyernek a nem hagyományos foglalkoztatási formák. Az atipikus formában dolgozó munkatársak kezeléséhez tudatos stratégia szükséges. Míg világszerte (Európában, az Egyesült Államokban és Indiában) 77 millióan dolgoznak már így, addig a vállalatok mindössze 16%-ának van kidolgozott stratégiája. Esetükben ugyanis újfajta ösztönzésre, egyedi igényekre kialakított javadalmazásra van szükség. Erre mindössze a cégek 9%-a érzi magát késznek. Az atipikus munkaformák a karrierutakat is befolyásolják, ahol egyre kevésbé a céges hierarchiában betöltött hely, mint a megszerzett tapasztalat lesz a lényeg.

- Társadalmi szerepvállalás. Egyre hosszabb lesz a munkában eltöltött idő, akár a munkavállalók 65-70-75 éves koráig. Így nem lehet leírni a tapasztalt, lojális, hozzáférhető 50+-os korosztályt, ahogy ez jellemző (volt). Mert míg a felmérés eredménye szerint a megkérdezettek 80%-a értékesnek gondolja ezeket a munkavállalókat, csak 16% teremt számukra valóban testreszabott lehetőségeket.

Csépai Martin a Black Rock befektetési cég CEO-ját hozta fel példának, aki levelet írt 150 vezérigazgatónak, amelyben jelezte, hogy befektetési döntéseikben a jövőben felül fogják súlyozni azokat a vállalatokat, amelyeknek valódi tevékenységet végeznek a társadalmi felelősségvállalás terén.

Ehhez kapcsolódik a munkavállalói jóllét kérdése is. Az állami egészségügyi ellátórendszerek több helyen „csikorognak”, illetve hiányosak, így elvárás, hogy a vállalatok belépjenek ezekbe a vákuumokba, indítsanak well-being programokat, komplex csomagokkal, amelyek a dolgozók mentális és fizikai jóllétét egyaránt figyelembe veszik. Ennek nem csak, mint juttatásnak kell megjelennie a cégeknél, hanem a HR stratégia részévé válniuk.

- A technológia fejlődése lehetőségeket teremt, de ehhez fejleszteni kell a készségeket. Újra kell értelmezni a munkafolyamatokat. Az automatizáció munkahelyeket fog teremteni, de ehhez ki kell alakítani az ember és a robotok együttműködését, fejleszteni kell a soft készségeket.

Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - Ezek a trendek fogják meghatározni a HR-t
2. oldal - Túl kell tekinteni a vállalatok határain
  • 2020.04.09Online workshopok és E-learning képzések április 9-től Válassza online workshopjainkat fix időben, vagy az e-learning alapú, rugalmas tanulási formát, amelyben bárhol és bármikor, önállóan, a saját időbeosztása szerint sajátíthatja el a tananyagot! Részletek Jegyek
  • 2020.06.127 Skills for Assertiveness_Egy napos nyelvi tréning A tréning nap 100%-ban gyakorlati feladatokra és a tapasztalati tanulásra épül. Egyedülálló alkalom, hogy az idegen nyelvi tudást felszínre hozzuk, gyakoroljuk, hasznos panel kifejezéseket rögzítsünk a folyékony és magabiztos megszólaláshoz. A júniusi tréningünkre első sorban a B1+/B2 szintű jelentkezőket várjuk. Részletek Jegyek
  • 2020.06.16Gyakorlatban startol az új Tbj 2020. július 1-jétől már a mindennapos munka során alkalmazni kell a bérszámfejtés, járulékmegállapítás és az egészségbiztosítás pénzbeli ellátásainak megállapítása során is. Elméletben már sokat tudunk róla, de mi a helyzet a gyakorlati oldalon? Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Verseny vagy együttműködés?

A címben feltett kérdésnek más a visszhangja cégen belül, mint a piaci szereplők egymás közötti versenyében. Mégis, gyakran lehetünk szemtanúi,... Teljes cikk

Top öt trend a 2020-as fizikai munkaerőpiacon

HR szempontból talán az elmúlt évtized legizgalmasabb időszaka várható. A Work Force Kft. hazai elemzése és külföldi kitekintése azt vetíti... Teljes cikk

Új év, új munka?

Az év végi összegzés és az év eleji tervezgetések apropóján sokan karrierünkből is mérleget vonunk. Ha úgy érzed, nem okoz örömet a munkád,... Teljes cikk