Megjelent: 9 éve

Ha kreatívak vagyunk, boldogabbak lehetünk

Ha magunk számára fontos, szenvedélyesen elérni vágyott célokat tudunk kitűzni, amihez kísérleteken keresztül el is jutunk, akkor sokat tettünk azért, hogy a kreativitás kibontakozzon. Ezért nem csak egyénileg, hanem szervezetileg is lehet tenni. Sőt nem csak lehet, hanem szükségszerű, mert csak a kellően innovatív cégek fognak tudni túlélni a jövőben, amelyek valamilyen új megoldással tudnak előállni. Erről az innovációs képességről fog beszélni Várnagy Priszcilla, a be-novative alapító-vezérigazgatója, pszichológus, startupper.

Hogy született a be-novative? Pszichológusként miért pont ebbe fogtál bele?

Már az egyetem első éve alatt önálló kutatási projekten dolgoztam, amelyben felfedeztem, hogy az egyéni és csoportos kreativitás fejlesztése erősen hozzájárul ahhoz, hogy valakinek stabil legyen az önértékelése és boldog legyen az életben. A kapcsolat bár nem triviális, de könnyű mégis megérteni: A kreatív projektekbe bele kell tenni valamit, ami egyéni, szubjektív, engem foglalkoztat, ami szenvedélyesen érdekel, hiszen különben nem választanám az adott témát. Majd kitűzök egy célt, amit láttat vagy elérni szeretnék a projektemmel és a végén nincsen fekete-fehér jó vagy rossz megoldás, hanem azt tudjuk értékelni, hogy mennyire sikerült átadni és elérni ami a kitűzött cél volt. Ha megtanulnánk mindannyian ezekben a folyamatokban gondolkozni, gyorsan rájönnénk arra is a folyamatos kísérleteken keresztül, hogy mi az, ami az igazi szenvedélyünk, mit szeretünk csinálni. Ha ezek lennének a fontos szempontok, és bárki a kreativitásával előállíthatna új értékeket, akkor egy minden eddiginél boldogabb világban élnénk. Szerintem ez elérhető mindenki számára, és a be-novative célja, hogy ezt lehetővé tegye.


Hat kontinensen vagytok jelen. Hogy érzed, nő a kreativitás szerepe az üzletben?



Igen, ez globális trend. Az üzleti életben mindegy hogy technológiai iparágról, pénzügyi vagy gyógyszeripari megoldásról, HR vagy termékfejlesztési problémáról vagy jövőbeli célokról beszélünk, áttörő megoldásokra van szükség, és azok a cégek élik túl a következő évtizedeket, akik ezt aktívan felismerik. Jelenleg ebben legtudatosabbak az amerikai és ázsiai kontinenseken, de a vezető cégek Dél-Amerikában és Európában is tudatosan keresik a kreatív megoldásokat és fejlesztik saját innovációs képességeiket.


Miről fogsz beszélni a HR PIKNIKEN?



A HR Pikniken arról fogok beszélni, hogy hogyan tudjuk bebizonyítani azt, hogy bármelyik cég lehet innovatív, és mik azok a fő szempontok és technikák, amelyeken keresztül ezt az innovációs képességet fejleszteni lehet.

A többit a helyszínen: HR Piknik, 2016. november 10. Művészetek Palotája.
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Tanulmány: nem elég befogadóak a céges csapatépítő programok?

Egy új kutatás szerint a csapatok összekovácsolását és a kollégák közötti kapcsolatok építését célzó vállalati tevékenységek valójában... Teljes cikk

Pukkan az AI-lufi, jön a józanodás: mégis szükség lesz emberekre a munkahelyen?

A mesterséges intelligencia forradalmáról kiderülhet, hogy nem váltja be a hozzá fűzött reményeket: az iparág veszteséges, a projektek többsége... Teljes cikk

Már tízből hat webáruházban dolgozik AI munkatárs

Bár a hazai webáruházak többsége továbbra is növekedésre számít, komoly versenyhelyzettel kell szembenézniük. A Temu és más nemzetközi piacterek... Teljes cikk