Ha kreatívak vagyunk, boldogabbak lehetünk

Ha magunk számára fontos, szenvedélyesen elérni vágyott célokat tudunk kitűzni, amihez kísérleteken keresztül el is jutunk, akkor sokat tettünk azért, hogy a kreativitás kibontakozzon. Ezért nem csak egyénileg, hanem szervezetileg is lehet tenni. Sőt nem csak lehet, hanem szükségszerű, mert csak a kellően innovatív cégek fognak tudni túlélni a jövőben, amelyek valamilyen új megoldással tudnak előállni. Erről az innovációs képességről fog beszélni Várnagy Priszcilla, a be-novative alapító-vezérigazgatója, pszichológus, startupper.

Hogy született a be-novative? Pszichológusként miért pont ebbe fogtál bele?

Már az egyetem első éve alatt önálló kutatási projekten dolgoztam, amelyben felfedeztem, hogy az egyéni és csoportos kreativitás fejlesztése erősen hozzájárul ahhoz, hogy valakinek stabil legyen az önértékelése és boldog legyen az életben. A kapcsolat bár nem triviális, de könnyű mégis megérteni: A kreatív projektekbe bele kell tenni valamit, ami egyéni, szubjektív, engem foglalkoztat, ami szenvedélyesen érdekel, hiszen különben nem választanám az adott témát. Majd kitűzök egy célt, amit láttat vagy elérni szeretnék a projektemmel és a végén nincsen fekete-fehér jó vagy rossz megoldás, hanem azt tudjuk értékelni, hogy mennyire sikerült átadni és elérni ami a kitűzött cél volt. Ha megtanulnánk mindannyian ezekben a folyamatokban gondolkozni, gyorsan rájönnénk arra is a folyamatos kísérleteken keresztül, hogy mi az, ami az igazi szenvedélyünk, mit szeretünk csinálni. Ha ezek lennének a fontos szempontok, és bárki a kreativitásával előállíthatna új értékeket, akkor egy minden eddiginél boldogabb világban élnénk. Szerintem ez elérhető mindenki számára, és a be-novative célja, hogy ezt lehetővé tegye.


Hat kontinensen vagytok jelen. Hogy érzed, nő a kreativitás szerepe az üzletben?



Igen, ez globális trend. Az üzleti életben mindegy hogy technológiai iparágról, pénzügyi vagy gyógyszeripari megoldásról, HR vagy termékfejlesztési problémáról vagy jövőbeli célokról beszélünk, áttörő megoldásokra van szükség, és azok a cégek élik túl a következő évtizedeket, akik ezt aktívan felismerik. Jelenleg ebben legtudatosabbak az amerikai és ázsiai kontinenseken, de a vezető cégek Dél-Amerikában és Európában is tudatosan keresik a kreatív megoldásokat és fejlesztik saját innovációs képességeiket.


Miről fogsz beszélni a HR PIKNIKEN?



A HR Pikniken arról fogok beszélni, hogy hogyan tudjuk bebizonyítani azt, hogy bármelyik cég lehet innovatív, és mik azok a fő szempontok és technikák, amelyeken keresztül ezt az innovációs képességet fejleszteni lehet.

A többit a helyszínen: HR Piknik, 2016. november 10. Művészetek Palotája.
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Ha az AI felgyorsította a munkát, akkor miért dolgozunk többet?

Az AI-eszközök felgyorsítják a munkavégzést, a felszabaduló idő azonban sok cégnél nem a dolgozóknál marad. A Cisco HR-vezetője szerint az egyik... Teljes cikk

Mit nem oldott meg az AI 2025-ben? A HR-vezetők egyik legnagyobb tanulsága

Az elmúlt évben a mesterséges intelligencia szinte minden HR-folyamatban megjelent: automatizált adminisztráció, gyorsabb elemzések, személyre szabott... Teljes cikk

The show must go on!

"Valahol megdöbbentő, de mindenképpen ambivalens, hogy adott esetben a kollektívától távozó kollégákra jobban figyelünk (mi HR-esek!), mint az... Teljes cikk