Megjelent: 7 éve

Ha kreatívak vagyunk, boldogabbak lehetünk

Ha magunk számára fontos, szenvedélyesen elérni vágyott célokat tudunk kitűzni, amihez kísérleteken keresztül el is jutunk, akkor sokat tettünk azért, hogy a kreativitás kibontakozzon. Ezért nem csak egyénileg, hanem szervezetileg is lehet tenni. Sőt nem csak lehet, hanem szükségszerű, mert csak a kellően innovatív cégek fognak tudni túlélni a jövőben, amelyek valamilyen új megoldással tudnak előállni. Erről az innovációs képességről fog beszélni Várnagy Priszcilla, a be-novative alapító-vezérigazgatója, pszichológus, startupper.

Hogy született a be-novative? Pszichológusként miért pont ebbe fogtál bele?

Már az egyetem első éve alatt önálló kutatási projekten dolgoztam, amelyben felfedeztem, hogy az egyéni és csoportos kreativitás fejlesztése erősen hozzájárul ahhoz, hogy valakinek stabil legyen az önértékelése és boldog legyen az életben. A kapcsolat bár nem triviális, de könnyű mégis megérteni: A kreatív projektekbe bele kell tenni valamit, ami egyéni, szubjektív, engem foglalkoztat, ami szenvedélyesen érdekel, hiszen különben nem választanám az adott témát. Majd kitűzök egy célt, amit láttat vagy elérni szeretnék a projektemmel és a végén nincsen fekete-fehér jó vagy rossz megoldás, hanem azt tudjuk értékelni, hogy mennyire sikerült átadni és elérni ami a kitűzött cél volt. Ha megtanulnánk mindannyian ezekben a folyamatokban gondolkozni, gyorsan rájönnénk arra is a folyamatos kísérleteken keresztül, hogy mi az, ami az igazi szenvedélyünk, mit szeretünk csinálni. Ha ezek lennének a fontos szempontok, és bárki a kreativitásával előállíthatna új értékeket, akkor egy minden eddiginél boldogabb világban élnénk. Szerintem ez elérhető mindenki számára, és a be-novative célja, hogy ezt lehetővé tegye.


Hat kontinensen vagytok jelen. Hogy érzed, nő a kreativitás szerepe az üzletben?



Igen, ez globális trend. Az üzleti életben mindegy hogy technológiai iparágról, pénzügyi vagy gyógyszeripari megoldásról, HR vagy termékfejlesztési problémáról vagy jövőbeli célokról beszélünk, áttörő megoldásokra van szükség, és azok a cégek élik túl a következő évtizedeket, akik ezt aktívan felismerik. Jelenleg ebben legtudatosabbak az amerikai és ázsiai kontinenseken, de a vezető cégek Dél-Amerikában és Európában is tudatosan keresik a kreatív megoldásokat és fejlesztik saját innovációs képességeiket.


Miről fogsz beszélni a HR PIKNIKEN?



A HR Pikniken arról fogok beszélni, hogy hogyan tudjuk bebizonyítani azt, hogy bármelyik cég lehet innovatív, és mik azok a fő szempontok és technikák, amelyeken keresztül ezt az innovációs képességet fejleszteni lehet.

A többit a helyszínen: HR Piknik, 2016. november 10. Művészetek Palotája.
  • 2023.06.06Napi, heti pihenőidő és az új visszaélés-bejelentési törvény A workshop második felében azzal foglalkozunk, hogy az Európai Unió Bírósága 2023. márciusában egy magyar ügy kapcsán kimondta, hogy a heti és a napi pihenőidőt elkülönítve kell kiadni. Ez a magyar „általános munkarend” alapulvételével azt jelenti, hogy a szombati és vasárnapi naptári napokra eső heti két pihenőnap előtt kell kiadni a 11 órás napi pihenőidőt, tehát péntek 13.00 óra után munka már nem végezhető. Részletek Jegyek
  • 2023.06.27IFRS Halasztott adó képzés Élő, interaktív, online képzés a nemzetközi beszámolókészítési elvek szerint az adózás számviteli kezeléséről. Fő cél: - a halasztott adó fogalmának megismertetése: mitől halasztott? - a halasztott adó elszámolásának célja és jelentősége - a számítás esetei és gyakorlati példákon keresztüli bemutatása. Részletek Jegyek
  • 2023.09.01I Land gamifikált készségfejlesztés Gamifikált készségfejlesztő e-learning programunk játszva tanít: 30 napon keresztül, napi 20-30 percben egy izgalmas virtuális küldetésen vezetjük végig a résztvevőket. Részletek Jegyek
  • 2023.10.10MŰEGYETEMI ÁLLÁSBÖRZE 150+ KIÁLLÍTÓ, TÖBB SZÁZ ÁLLÁS ÉS SZAKMAI GYAKORLAT VÁR! Kiállítóink hallgatókat, frissdiplomásokat és tapasztalt munkavállalókat is várnak állásajánlataikkal. Részletek Jegyek
További cikkek
Mi az, és miért éri meg a munkavállalói résztulajdonosi program?

A munkavállalói résztulajdonosi program (MRP), egy több, mint 20 éve létező eszköz, amellyel munkavállalóinkat motiválni, és ösztönözni lehet. A... Teljes cikk

Vezetőként a világ egyik legdrágább országában: jó fizetésért a szakértelemből is könnyebb válogatni

Egy éve dolgozik vezetőként és fejleszt jövőálló szervezetet Popovics László, informatikai szakember a Bahamákon. A cég, ahol dolgozik az elmúlt... Teljes cikk

Mi várható a HR-ben a következő 3 évben? Kihívások és válaszok

Tehetségpiacok létrehozása, belső információáramlás, súrlódásmentes digitalizáció – három lehetőség a HR területek számára, hogy... Teljes cikk