Ha kreatívak vagyunk, boldogabbak lehetünk
Ha magunk számára fontos, szenvedélyesen elérni vágyott célokat tudunk kitűzni, amihez kísérleteken keresztül el is jutunk, akkor sokat tettünk azért, hogy a kreativitás kibontakozzon. Ezért nem csak egyénileg, hanem szervezetileg is lehet tenni. Sőt nem csak lehet, hanem szükségszerű, mert csak a kellően innovatív cégek fognak tudni túlélni a jövőben, amelyek valamilyen új megoldással tudnak előállni. Erről az innovációs képességről fog beszélni Várnagy Priszcilla, a be-novative alapító-vezérigazgatója, pszichológus, startupper.
Már az egyetem első éve alatt önálló kutatási projekten dolgoztam, amelyben felfedeztem, hogy az egyéni és csoportos kreativitás fejlesztése erősen hozzájárul ahhoz, hogy valakinek stabil legyen az önértékelése és boldog legyen az életben. A kapcsolat bár nem triviális, de könnyű mégis megérteni: A kreatív projektekbe bele kell tenni valamit, ami egyéni, szubjektív, engem foglalkoztat, ami szenvedélyesen érdekel, hiszen különben nem választanám az adott témát. Majd kitűzök egy célt, amit láttat vagy elérni szeretnék a projektemmel és a végén nincsen fekete-fehér jó vagy rossz megoldás, hanem azt tudjuk értékelni, hogy mennyire sikerült átadni és elérni ami a kitűzött cél volt. Ha megtanulnánk mindannyian ezekben a folyamatokban gondolkozni, gyorsan rájönnénk arra is a folyamatos kísérleteken keresztül, hogy mi az, ami az igazi szenvedélyünk, mit szeretünk csinálni. Ha ezek lennének a fontos szempontok, és bárki a kreativitásával előállíthatna új értékeket, akkor egy minden eddiginél boldogabb világban élnénk. Szerintem ez elérhető mindenki számára, és a be-novative célja, hogy ezt lehetővé tegye.
Hat kontinensen vagytok jelen. Hogy érzed, nő a kreativitás szerepe az üzletben?
Igen, ez globális trend. Az üzleti életben mindegy hogy technológiai iparágról, pénzügyi vagy gyógyszeripari megoldásról, HR vagy termékfejlesztési problémáról vagy jövőbeli célokról beszélünk, áttörő megoldásokra van szükség, és azok a cégek élik túl a következő évtizedeket, akik ezt aktívan felismerik. Jelenleg ebben legtudatosabbak az amerikai és ázsiai kontinenseken, de a vezető cégek Dél-Amerikában és Európában is tudatosan keresik a kreatív megoldásokat és fejlesztik saját innovációs képességeiket.
Miről fogsz beszélni a HR PIKNIKEN?
A HR Pikniken arról fogok beszélni, hogy hogyan tudjuk bebizonyítani azt, hogy bármelyik cég lehet innovatív, és mik azok a fő szempontok és technikák, amelyeken keresztül ezt az innovációs képességet fejleszteni lehet.
A többit a helyszínen: HR Piknik, 2016. november 10. Művészetek Palotája.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Tréning Kerekasztal Konferencia 2026. Élménnyel eredmény! – Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek
Részletek
Jegyek
15 éves mélypontra zuhant a magyar cégvezetők növekedési bizalma: mindössze 31% vár bevételbővülést, miközben a vállalatok 77%-a még nem lát... Teljes cikk
A sikeres vállalatok felismerték, hogy a hagyományos pénzügyi mutatók nyomon követése már nem elég a fenntartható növekedéshez. Mérni kell az... Teljes cikk
Hollandia szépen csendben a négynapos munkahét élharcosává vált: 32 órás hét, teljes bér és javuló megtartás. Ugyanakkor az OECD szerint a... Teljes cikk
- Nevessünk együtt! - humor és pszichológiai biztonság a munkahelyen 1 éve
- Mit gondolnak egymásról és a munkáról a különböző generációk Magyarországon? 2 éve
- Nincs kreativitás tudás, kíváncsiság és kritikai gondolkodás nélkül 2 éve
- Burnout vs. Kreativitás 4 éve
- Az önmegvalósítás motiválja leginkább az egyetemistákat 5 éve
- Hogyan néz ki a jövő irodája? - együttműködés közösségi térben (2.) 5 éve
- Kreativitás és rugalmasság: elengedhetetlen skillek a jövő munkavállalói számára 5 éve
- "Hülye vagy fiam, a fa nem kék" - a megfojtott kreativitást nem könnyű visszakapni 6 éve
- Anti-flow elméletem, avagy hagyjátok a kreatívakat unatkozni! 7 éve
- Hét tipp, hogy az egynyári kalandból több legyen 7 éve
- A kudarc az innováció hasznos lépcsőfoka 7 éve

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?