Megjelent: 3 éve

A szabadság luxusa: karrier- és puzsérságépítés - podcastunkban Puzsér Róbert

„Már nem az anyámtól örökölt pénzből élek. Már meg tudok élni abból, ahogyan megnyilvánulok. Nagyon sokáig nem volt ám így. Az első nyolc évemet úgy töltöttem a nyilvánosságban, hogy nem éltem meg abból, amit csináltam. Sőt! Előfordult, hogy nekem kellett fizetnem azért, hogy egyáltalán műsort vezethessek” – mondja Puzsér Róbert publicista, amikor arról beszélgetünk, minek köszönhetően engedheti meg magának a karakán, olykor pusztítóan szélsőséges véleményformálás szabadságát. Karrierépítésről, ’puzsérságról’ és karaktergyilkosságról is szó esett legújabb Karrierváltás & Sabbatical podcastunkban, melyben arra is fény derül, mit és hogyan szeretne létrehozni az elkövetkezendő 5-10 évben.

Puzsér Róbert, publicista-
images

A helyes hozzáállás a karrierhez, ha az ember nem a megélhetéséhez rendeli hozzá az identitását, illetve az egzisztenciáját, hanem éppen ellenkezőleg. Puzsér Róbert karrier tanácsa, hogy ne a munkaerő piacot figyeljük, hogy kik élnek jól, meg hogyan élnek meg belőle jól, mert az ahhoz való igazodás, a személyiségünk deformálásával jár és nem ér annyit a hónap végi fizetés, az egzisztencia. Másképp fogalmazva: „Nem ér annyit az az úszómedencés villa, meg a nyitott fedelű sportautó.” Hogyan tudjuk azt a fajta szabadságot megteremteni, hogy az egzisztenciánkat a saját flownkhoz rendeljük?

A podcastet meghallgatva többek között olyan kérdésekre kapunk választ, hogy:

- Miért nem éri meg a személyiséghamisítás?

- Miért kevés önmagában a „pofázástól flowba kerülni”?

- Hogy mi a különbség a szégyentelen celebség és érvényes értelmiség között?

- Miért fontos alázatosnak lenni?

- Hogyan tud valaki érvényes szereplője lenni a nyilvánosságnak?

- Milyen nemesebb cél eszköze a puzsérság? Hogyan táplálja azt?

- Milyen hallgatóságnak szeretne ’megfelelni’?

„Demokratának lenni, annyit jelent, mint nem félni. Nem félni a hónap végi csekktől, nem félni a megélhetésemnek a biztonságától, nem félni attól, mi lesz velem a következő hónapban, ha én itt és most kimondom azt, amit gondolok” – mondja a publicista. Vagyis a ’kisember’, kis egzisztenciával, nem engedheti meg magának a szabad véleménynyilvánítás, a szabad gondolkodás luxusát. Hogyan sikerült elérnie az anyagi függetlenséget, a megfelelés nélküliséget, az egzisztenciális biztonságot és a kompromisszumok nélküli tartalomgyártás szabadságát? 

Elmondása szerint 2005 óta már politikai, közéleti megmondó státuszt tölt be. Majd miután az összes munkahelyéről kirúgták, „kiszippantották a tüdőmből a levegőt”, gyakorlatilag megsemmisítették a nyilvánosságban, mert arra a fajta függetlenségre, középen állásra, mindkét kurzus elutasítására, kritikus attitűdjére sem piac, sem fogadókészség nem volt az elitben. „Sem a gazdasági elitben. Főleg a szponzorok kritizálására, a tőke, a multinacionális érdekek, a részvénytársaságok kritikájára, egyáltalán a kapitalizmus kritikájára nem volt fogadókészség az elit berkeiben. Kinyírtak mindenhonnan.” Miért többszörös karaktergyilkosság áldozata? Hogyan tudott ezekből talpra állni? Sőt! Akár építkezni? Hogyan összeegyeztethető számára morálisan, értékrendben a politikai hovatartozástól független munkavégzés?

„Nincs írásképem, a betűket egymás mellé írom le.” Mi köze van ennek a kiabáláshoz? Ha nem lenne ennyire hangos, akkor nem lenne ennyire keresett sem? Szeretne legalább egyszer ’nem zajosan’ véleményt nyilvánítani és ’halkan’ is tömegeket elérni? Elmondása szerint mindig törekszik arra, hogy kontrollálja magát: „Azért igyekszem ennek a vad lónak a nyakába kötelet vetni és megpróbálom valamennyire visszafogni.”

A podcast lezárásához közeledve megtudhatjuk:

- Milyen Puzsér Róbert otthon, a négy fal között? 

- Milyen értékek mentén éli az életét? 

- Miért veszélyes az igazság elvet alárendelni az irgalom elvének és vica versa?

- Milyen karrier tanácsot ad a felső oktatásból kikerülő fiatal generációnak?

- Mit kíván magának 2023-ra? Milyen hosszútávú tervei vannak?

Említésre kerül még a rádiós karrierje, Rónai Egon, filmkritikusi szerepe, Bakáts Tibor, Való Világ, Holokauszt.

Hallgassátok meg legújabb podcastunkat! Puzsér Róberttel Hadobás Bernadett beszélget.

 

Nyitóképen Puzsér Róbert

Karrierváltás & Sabbatical című podcastunk korábbi részei:

  1. Topmenedzserből sajtkészítő - Reményik Kálmán
  2. Budapesti multiból vállalkozó Spanyolországban - Gódor Eszter
  3. Karrierváltás 22 év Mercedes után - Kozári Edina
  4. A 12 hónapos sabbatical leave - Barhács Csaba
  5. Gyári munkásból 2000 főt foglalkoztató cégvezető - Rácz Mihály
  6. Telefonos értékesítőből író és szerkesztő - Szarka Károly
  7. Kiégés után: Grafikusból kortárs asztalos - Kiss Máté
  8. Váltás 22 év papi szolgálat után - Füzes Ádám
  9. HR tanácsadóból dietetikus: Soltész Erzsébet
  10. A BBC létesítménymenedzseréből világutazó - Kovács Zsuzsa "Female Yeti"
  11. Nyissunk éttermet! Jó, de nem értünk hozzá - Szabolcs-Gyuris Éva, a Funky Pho alapítója
  12. Takár Yvette búvármodell, búvároktató karriertörténete
  13. Brezina Kinga NIA oktató
  14. Cégvezetőből árufeltöltő, majd színész - Czeczeli Tamás többszörös karrierváltó
  15. Merj kilépni és alkotói szabadságra menni, a védőháló majd megjelenik: Mihályi Gábor sabbatical leave-jéről
  16. Televíziós riporterből könyvrestaurátor lett Bősze Tímea: így válts karriert
  17. Református lelkészből programozó: Nagy Gergely
  18. Pistyur Veronika: Mindig volt olyan ember, aki nagyon hitt bennem
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Trónok harca, avagy a vállalati képzések a trendek és az erőforrások tükrében

Képzési koncepcióban gondolkodni, a képzési stratégiát évről évre megalkotni a mai napig sem természetes és magától értetődő a hazai... Teljes cikk

Élmény vagy problémamegoldás? A sikeres csapatépítés kulcsa

Se szeri, se száma a csapatépítők kínálatának. Ember, pontosabban HR-es legyen a talpán, aki objektíven fel tudja mérni, melyik lehetőség a... Teljes cikk

A korlátokat sok esetben mi állítjuk fel: karrierváltás podcastunkban Pethő Anikó fejvadász

"Sokáig játszottam a businesswomant. Nadrágkosztümben mentem, idomultam az ügyfelekhez, sok energiát felemésztett az alkalmazkodás. Hogy mindez nekem... Teljes cikk