Ki is a coach valójában? Miért éri meg az alkalmazása? Mik az előnyei egy coach bevonásának saját munkafolyamatainkba? A média által sokat emlegetett "coach"-ról most mindent megtudhatunk. 26 érv, amiért bizonyíthatóan megéri coach-ot alkalmazni.

Ki is a coach valójában? Miért éri meg az alkalmazása? Mik az előnyei egy coach bevonásának saját munkafolyamatainkba? A média által sokat emlegetett "coach"-ról most mindent megtudhatunk. 26 megalapozott indok, amiért bizonyíthatóan megéri coach-ot alkalmazni.

A valamely kisebbséghez tartozó alkalmazottaknak kevesebb lehetőségük van arra, hogy coach támogatását élvezzék.

Szervezetszínház és legózás. Nemcsak kikapcsolódás, hanem fontos készségfejlesztés munkatársak körében. A nem mindennapos tréningek közé tartozik a kommunikációs tréningek és az improvizatív színház összeházasításából létrejött szervezetszínház, ami színpadi szerepléssel szoktatja a résztvevőket a stresszes döntéshozatali helyzetek leküzdéséhez.

Még mindig ragaszkodunk az ember jelenlétét nem nélkülöző, ám sok esetben lassú, nem elég hatékony oktatási módszerekhez. Pedig a világ fejlettebb részén néhány ágazatban az e-learning kiszorítja a hagyományos formákat. Lévén azoknál gyorsabb, hatékonyabb s a tudás fejlődését jobban követő képzési lehetőség.

Megváltozott munkaképességű és 45 év feletti munkanélkülieknek kínál szíámítástechnikai képzést és szakmai gyakorlatot egy négy szervezet által indított program. A projekt különlegessége, hogy a kezdeti hathónapos képzést követően egy éves munkatapasztalat szerzésre is van mód, sőt a résztvevők ez utóbbiért a piaci viszonyoknak megfelelő fizetést is kapnak.

Ha csapatunk munkája nem elég gördülékeny, fényt kell derítenünk a gyenge pontokra, hogy feltérképezve azokat sokkal célorientáltabb csapatmunkát érhessünk el. Megmutatjuk azt a komplex 7 lépéses programot, amellyel vezetőként saját erőnkből lendíthetünk csapatunk céltudatosságán.

Magyarország idén először kapcsolódhat az Európai Bizottság által kiírt pályázathoz, az Európai Unióban több mint 25 éve sikeresen működő Executive Training Programme-hoz (ETP). Ez az integrált emberi erőforrás- és kereskedelem-fejlesztési program a résztvevőkön keresztül az uniós cégek számára betekintést ad a japán és koreai piaci mechanizmusokba, illetve feltárja a szokások és elvárások termékekre vonatkoztatható követelményeit. Magyarországon a programot a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara koordinálja. A cégek június elejéig jelentkezhetnek.

A Tesco évente 3000 munkahelyet teremt, jelenlegi alkalmazottainak száma közel 15.000 fő. Zachar Ágnest a cég kiskereskedelmi személyzeti igazgatóját speciális áruházi középvezető-, és áruház-igazgatói képzésükről kérdeztük. Példa nélküli utánpótlásprogram 8 hónap alatt!