Svájcban tíz évvel ezelőtt alakult meg, az első ún. vállalkozói gimnázium, Németországban pedig ebben a hónapban nyitotta meg kapuit az első ilyen oktatási intézmény, ahol kifejezetten a gyakorlati üzleti életre oktatják a tinédzsereket. Egy nálunk még ismeretlen üzletember-képzés 12 éves kortól.

2-3 naposak, több százezerbe kerülnek, a cég fizeti, de megéri neki. A tréningek fajtáiról és hatásáról érdeklődtünk

A Budapesti Gazdasági Főiskola, a Pepper Rendszerház Rt., valamint a Lotz Károly Kulturális Alapítvány által közösen szervezett HR Mesterkurzus^Ž őszi rendezvénysorozatának októberi előadásai az adott előadó szervezetének gyakorlatáról szólnak, melyek a következők:

Az Európai Unió 33 millió forintos támogatásával az eddigi egyik legnagyobb hazai munkavállalói képzést indítja el a Coca-Cola Magyarország Kft. dunaharaszti üzemében.

Óvodásoknak KRESZ-parkot létesítenek, iskolásoknak számítógépeket szerelnek össze, Zalaszántó község illegális szeméttelepét pedig felszámolják - ők a Knorr-Bremse Fékrendszerek Kft. szoftverfejlesztő munkatársai.

Fülig lisztesen, azon izgulva, hogy valóban ínycsiklandozó fogást készítünk-e - ez ám az igazi muri, pláne, ha a munkatársainkkal közben nagyokat nevethetünk. Ez a legújabb unikum a magyar tréningpiacon: csapatépítés egy főzőiskolában profi szakácsokkal karöltve.

A vezetőknek is kimerülhet egyszer a problémamegoldó eszköztára. Őket segítik a coachok, a személyi edzők, akik ma már az értékesítőket is tréningezik.

Könnyen összezavarodik az ember, ha a coaching és a mentoring témája kerül szóba. Hogy a káosz teljes legyen, további fontos különbséget kell tennünk a coaching mint különféle vezetői ismeretek és képességek összessége, és a vállalaton kívüli professzionális, szakember vezette coaching között.

Ki is a coach valójában? Miért éri meg az alkalmazása? Mik az előnyei egy coach bevonásának saját munkafolyamatainkba? A média által sokat emlegetett "coach"-ról most mindent megtudhatunk. 26 érv, amiért bizonyíthatóan megéri coach-ot alkalmazni.