Egyre terjednek az angol pozíciónevek, amelyek sokszor még az angolul tudó álláskeresőket is próba elé állítják. Sales engineer, business consultant, key account manager... Mit takarnak az állásnevek? Erre válaszol Kovács András, a Grafton tanácsadó cég munkatársa.

Még mindig nem figyelünk eléggé önmagunkra, hagyjuk, hogy a munkánk belefolyjon a magánéletünkbe, pedig már szinte minden fórumon hallani a menedzserbetegségekről. Az állandó stressz, az egyre növekvő megterhelés, az önmagunkkal szemben állított elvárásai pszichoszomatikus zavarokhoz és fizikai betegségekhez vezethetnek.

Egy üzleti kommunikációval foglalkozó trénert kérdeztek meg az e-mail írás trükkjeiről: a "Tárgy" rovatot mindig ki kell tölteni, négy bekezdésnél hosszabb ne legyen a levél, névjegy legyen az alján, a mosolyjeleket pedig kerüljük.

Több száz millió fontot emelnek ki a brit gazdaság zsebéből a céges karácsonyi partik, állítja a Travelodge szállodalánc felmérése, amely 4500 dolgozót kérdezett meg másnapi, jobban mondva másnapos munkavégzési szokásairól - írja a Népszabadság.

"Önéletrajzát fizetési igény megjelölésével kérjük." Sok álláshirdetésben előfordul, hogy a munkaadó ilyen vagy ehhez hasonló formulával kéri az álláskeresőket, pályázatukban írják le, mennyiért vállalnák el az állást. A fizetési igény optimális belövése nem egyszerű. Ha keveset írunk, romlik az alkupozíciónk, ha sokat, akkor emiatt eshetünk ki a jelöltek közül. Mit tegyünk?

Főként pályakezdőkkel és új munkatársakkal fordulhat elő: bizonyítási kényszerből nem mernek nemet mondani, és minden apró kérést magukra vállalnak. Az eredmény: feladatoktól kimerült, frusztrált dolgozó, csökkent motivációval. Mi tehető ellene? Sok függ attól, milyen a cégkultúra.

Népszerűségüket növelhetik a vezetők azzal, ha Mikulásnak öltöznek a vállalati év végi partin - derül ki a kanadai Murphy Consulting felméréséből.

Állásinterjún döntő szerepe van az első benyomásnak, ami nagyrészt nem az elmondottakból, hanem a megjelenésből, a gesztusokból áll össze. A profi fejvadászok sok információt leszűrnek testbeszédünkből: a kézfogásból, a testtartásból, az arckifejezésből. Ez persze fordítva is igaz: a jelölt is fényt deríthet, mennyire érdekli személye a személyzeti szakembert.

A sikerek feldolgozásának módja attól függ, miként látják saját képességeiket az emberek. Ha úgy gondolják, hogy azok veleszületettek és nem fejleszthetők, akkor aggodalommal tölti el őket a váratlan siker, mivel az ellentétes az egyik alapvető gondolati sémájukkal.