Magyarországon a sok fiatal felsővezető miatt bedugultak az előrelépés útjai, ezek száma a szervezetek laposodásával amúgy is jelentősen csökkent. A megrekedő vezetők motiválására mégsem figyel a HR szakma.

Nemcsak annak romlik a teljesítménye, aki mások előítéleteibe ütközik, hanem annak is, aki a sajátjaiba. Az előítélet nem kedvez a kreativitásnak, de pontosságra sarkall, serkenti az analitikus képességeket.

Amennyiben egyes csoportokat konfrontálunk a hozzájuk fűződő előítéletekkel, úgy összességében rontjuk munkahelyi teljesítményüket. Ez nem csupán a butácskának nevezett szőke nők, hanem a feledékenynek titulált öregek esetében is igaz, állítják német kutatók.

Alkalmazottai ötleteire építi új fejlesztéseit a BMW cowley-i üzeme, és az eljárás eddig igen sikeresnek bizonyult, derül ki a BBC Online cikkéből.

A munkahelyen játszott egyszerű számítógépes játékok javíthatják a termelékenységet és a munkavállalók elégedettségét - állítják az utrechti egyetem kutatói.

Maguk a HR-esek sem tudják, milyen feladatok lennének fontosak az emberi erőforrás menedzsment szempontjából a jövőben. Vállalati támogatás híján lényeges teendőkre nem készülnek fel.

A magyar munkavállalók többségének elégedettsége még mindig a fizetés nagyságától függ. Westel, Matáv, Vodafone, Mol – ezek Magyarország legjobb munkahelyei a FigyelőNet olvasói szerint.

A kis- és középvállalkozások esetében általában a vezető tevékenységi körének része az emberi erőforrás-gazdálkodás. Igaz-e, hogy a kisvállalkozásoknak csak a nagy cégek „morzsái" jutnak? – a kkv-k sajátságos HR-problémái.

A munka világában a teszteket a legtöbb cég a munkatársak összehasonlítására használja, még akkor is, ha a teszt erre valójában nem adna lehetőséget. A jó teszt nem könnyen terem.