A fejlődés a gyorsan változó körülmények miatt ma már létszükséglet. Így a munkavállalók értékrendjében is egyre feljebb kerül a ranglistán a képzés, tanulás lehetősége a munkahelyen is, hiszen ezen múlhat a piacképességük vagy éppen a karrierük. Ezekre az igényekre a munkáltatóknak reagálniuk kell, ha meg akarják tartani a számukra értékes, képzett munkavállalókat, tehetségeket.

A modern munkahelyek pörgésében, ahol a követelmények és kihívások minden irányból „támadnak”, nyomott gondolatokban, terhelő érzésekben, emberi konfliktusokban. Talán az adott pillanatban észre sem vesszük, de ez nyomasztóan hat a hangulatunkra és szürkévé tudja tenni a hétköznapjainkat. Ezen (is) hivatott segíteni a mindfulness, azaz a tudatos jelenlét. Kézdi-Kovács Bernát, a GROW csoport vezetőfejlesztésért felelős trénere a tudatos jelenlét módszeréről beszél majd a Tréning Kerekasztal 2023. október 3-án megrendezésre kerülő konferenciáján. Arról, hogy a szervezetek hogyan használhatják a mindfulness módszerét arra, hogy a munkavállalóik minél tisztábban értsék a rájuk ható külső és belső zajok hatását, és tudatosítsák mit tehetnek önmagukért, hogy hálásabban élhessék meg mindennapjaikat. Egy kis előzetes.

„Ne oda korcsolyázz, ahol a korong van, hanem ahová érkezik.” Wayne Gretzkynek, a világ egyik legsikeresebb jégkorongozójának állítása szerint ez az atyai tanács segített a karrierjében a legtöbbet. Tapasztalhatjuk, hogy az a gyorsan változó és így bizonytalan környezet, amiben ma élünk, egészen új készségek elsajátítását és fejlesztését igényli. De vajon mi lesz mondjuk 20 év múlva? Erről kérdeztük Szabó Csabát, a Develor vezérigazgatóját és senior tanácsadóját.

Az elmúlt 2 évben megnövekedett az igény a munkavállalói elégedettség mérésére, valamint arra, hogy a szervezetfejlesztési beavatkozásokat ennek eredményeire alapozzák a szervezetek. Ez nem meglepő, hiszen amellett, hogy az eredmények célzott fejlesztési tervek kialakítását teszi lehetővé, az elégedettség mérése segítségünkre lehet a munkaerő-megtartásban is, ami napjaink egyik legaktuálisabb szervezeti kihívása. Ahhoz viszont, hogy a felmérés mindezt elérje és ne csak elpazarolt erőforrás és energia legyen a szervezet számára, van néhány fontos dolog, amire nagy hangsúlyt kell fordítani. Márton Mónika és Forrási Boglárka, a Legacy tréningcég két szakértőjének írása.

A nagyívű projektek hozzájárulhatnak a munkatársak megtartásához – állítja Zala Ákos és Kelemen Andrea, a Human Telex Consulting vezetői, akik e témában elő is adnak a Tréning Kerekasztal 2023. október 5-én megrendezésre kerülő konferenciáján. Villáminterjúnk.

Milyen szerepe van a vezetői attitűdnek és a hibázáshoz való hozzáállásnak a megtartásban? Erről kérdeztük Pintér Henriettet, a Concordia vezető tanácsadóját, trénerét, aki erről a témáról bővebben is beszél majd a Tréning Kerekasztal Konferencián 2023.október 3-án.

Májusban az egyik leginnovatívabb kisüzemi sörfőzdében, a MONYO Brewingban tartottuk tavaszi csapatépítőnket. Ez a sörgyártó és a BlueBerry közös programja, amely a "Legendás MONYÓK és megfigyelésük" nevet viseli. Egy nap a sörről, az együttműködésről, a kreativitásról - nem csak sörkedvelő csapatoknak. Szerkesztőnk, Karácsony Zoltán élménybeszámolója.

Maslow köszöni szépen, jól van – foglalhatnánk össze röviden, ahogyan a vezetők többsége gondolkodik a munkatársak motiválásáról. Pedig az elmúlt évek áttörő felismeréseket hoztak arról, hogyan sarkallhatjuk munkatársainkat egyre magasabb teljesítményre! Czinege Andor, az Ad Sidera Csoport senior partnere arról beszél majd a Tréning Kerekasztal 2023. október 3-án megrendezésre kerülő konferenciáján, melyek a legújabb módszerek, amelyeket bármelyik vezető azonnal átültethet a gyakorlatba.

Manapság a szervezetek fejlesztési folyamataiban egyre népszerűbbé válik a mentorálás, viszont épp ezért érdemes tudatában lenni annak, hogy az a folyamat/kapcsolat sem működik „magától”: tudatos előkészítésre és támogatásra van szükség a siker érdekében.

A hazai tréningpiac válságálló, a megrendelők a rövidebb, de hatékony programokat részesítik előnyben. Bár a korábbi évekhez képest nincsenek átütő változások és merőben új tendenciák, látható, hogy részben a világban zajló események hatására bizonyos trendek folytatódnak és egyes képzési területek tovább erősödnek – derül ki a Tréning Kerekasztal belső felméréséből.

A kiégés mellett egy új jelenség ütötte fel a fejét a munka világában, amely a vállalatok pénztárcájára is hatással van, ez pedig a nehezen észrevehető és még nehezebben kezelhető, ám annál károsabb “rozsdásodás”, azaz a mókuskerék-szerű munkavégzés - derül ki az egyik legnagyobb, hazai alapítású tréningcég, a Comline Budapest összefoglalójából. A rozsdásodással, mint jelenséggel nagyon nehéz megbirkózni, ám annál inkább javasolt, mert valódi teljesítményre - legyen az értékesítés, termelés, bármi - egyre kevésbé alkalmas ebben az állapotban egy-egy munkavállaló. A hazai cégek egyharmadát érintheti a HR-esek legújabb rémálma!

Hogyan lehet salsázás közben az önismeretet fejleszteni? Mit ad a tánc, ha hagyományos tréninggel vegyítjük? Nádházy Judit tréner, coach és mediátor, 15 éve foglalkozik csoportokkal és szintén 15 éve táncol. Tavaly kezdte fejleszteni „Táncos a tükörben” című tréningjét Ács Bea táncoktató közreműködésével. Bő fél éve nyáron indították első csoportjukat. A tréning az Év trénere pályázaton különdíjat nyert el. Ki és mit profitálhat ebből?

Februárban az AGORA Intézet csatlakozott az ország vezető tréningcégeit tömörítő Tréning Kerekasztalhoz.

Tréneri Edzőtábor Egyesület hagyományteremtő jelleggel indította el, az „Év Trénere Díj”-at, melynek célja, hogy azokat a trénereket, díjazza, akik olyan innovatív tréning gyakorlatokkal módszerekkel, és eszközökkel gazdagítják és viszik előre a tréning szakmát, ami elismerésre méltó.