HR Portal cikkei 15. oldal

Hogyan érzékeltetheti a szervezet a munkavállalóval, hogy számít? Mindez elsősorban nem a fizikai környezeten és a munkavállalók szórakoztatásán, hanem a szervezeti kultúrán múlik, mondja Tormássy Krisztina, a Concordia vezető tanácsadója. A matteringről, hogy hogyan építhető be a működésbe, a Tréning Kerekasztal októberi konferenciáján bővebben is szó lesz. Teljes cikk...

„A munkáltatói versenyképesség és pénzügyi fenntarthatóság között egyensúlyozunk, ahol komoly szerepe van a HR-nek: folyamatosan be kell hoznia az ’emberek’ szempontokat az üzleti döntések során” – mondja Kalmár Ákos, aki a 2022-es év elején vette át a Continental Csoport országos HR vezetői tisztségét, korábban a budapesti gyár HR igazgatója volt. Jelenleg nyolc telephelyen, 8000 munkavállalóért felel. Fontos szakmai problémának tartja a HR szervezetek teljesítőképessége és a vállaltok elvárásai közötti távolságot, amit fenntarthatósági kérdésnek lát, amelyre mindenképpen szükséges megoldást találni. Teljes cikk...

Július eleje óta látható a magyar mozikban a Jó főnök című film, Javier Bardem főszereplésével. A számos díjjal kitüntetett film nem mentes a munkahelyi konfliktusoktól, magánéleti drámáktól, amelyek óhatatlanul beszivárognak a munkahelyre is, és persze a remek színészi alakításoktól sem. Teljes cikk...

Már 27 évesen menedzserként dolgozott, most az egyik legnagyobb hazai munkaadóként 17 000 munkavállalóért felel Magyarországon, az öt országot lefedő Adria régióban pedig összesen 22 000-ért. Magyarországon a csoport 8 vállalatból áll, tavaly több mint 1700 munkavállalót – zömmel mérnököt - vettek fel. A munkához a legjobb tanácsot egy volt vállalati felettesétől kapta, amit máig vall: “Légy mindig önmagad és soha ne felejtsd el, hogy honnan jöttél.” Teljes cikk...

Nem könnyű a cégek helyzete, hiszen a változások egyre gyorsabban következnek egymás után, egyre nagyobb irányváltásokra van szükség, amihez a szervezeteknek alkalmazkodniuk kell. Ki az a Change Agent? Erről is szó lesz majd az októberi Tréning Kerekasztal Konferencián. Most Münnich Ivánt, a a Sämling Solution ügyvezető igazgatóját kérdeztük. Teljes cikk...

A külföldi munkavállalás lehetősége sokakat csábít, a magasabb fizetések, jobb megélhetés, de akár tapasztalatszerzés, a kaland miatt. Ugyanakkor komoly akadályt jelenthet illetve visszatartó erő lehet a nyelvtudás hiánya. Ebben segíthet egy profi fordító eszköz (a Vasco M3 Fordítógép), ami több mint 70 nyelven támogatja a kommunikációt és wifi kapcsolat nélkül is működik. Teljes cikk...

Miért fontos az agilitás emberi oldala? Mi kell ahhoz, hogy egy agilis transzformáció valóban elkezdődjön? Milyen változásra van szükség a fejekben és a mindennapi működésben? Erről kérdeztük Bársony Balázst, a Legacy Trénerét, aki a Tréning Kerekasztal Konferencián is beszélni fog a témáról. Teljes cikk...

A siker elérésének záloga a jól irányított együttműködés – vallja Szijjné Kállai Ildikó, aki 2018 óta az egyik legnagyobb magyarországi foglalkoztató, a SPAR kiskereskedelmi lánc HR vezetője. 14 500 munkavállalóért felel. Már zajlik a jövő évi HR projektek kidolgozása, amelyben többek között a munkavállalók képzésére összpontosítanak, ami azért is fontos, mert a kereskedelemben a munkaerő megtartása komoly kihívást jelentő feladat. Teljes cikk...

„A tehetség önmagában nem elég, fontos, hogy társuljon mellé a munka iránti alázat, a mások és a saját képességeink, valamint erőfeszítéseink megbecsülése” – vallja Bauer Dávid, a MOL magyarországi HR igazgatója, aki a cégnél 10 000 munkavállalóért felelős. 16 éve van a MOL- csoportnál. Különösen büszke arra, hogy az elmúlt években digitalizálták a pályáztatási folyamatot, kék- és fehérgalléros szakmai karrierutat vezettek be, ami hozzájárul a sikeres utánpótlásmenedzsmenthez, ahogy a szakmai gyakorlatos, duális képzésben részt vevő és frissdiplomás fiataloknak indított programok is. Teljes cikk...

„Vezetőként fontosnak tartom, hogy megközelíthető és emberközpontú maradjak” - aki mondja Csoknyainé Horváth Gertrud, aki máig leül a központi egységek új belépő kollégáival személyesen beszélgetni igényeikről, céljaikról. Széles az eszköztára a megtartásnak például rugalmas munka, képzések, ám a bér is fontos: júniusban – év közben - 5 százalékot emeltek. Teljes cikk...

A gyorsan változó világban nem lehet kőbe vésni a folyamatokat. „Ezért fontos a közös és következetes értékrend, amelyben mindenki hozhat önálló döntéseket, és csak a legszükségesebb esetben eszkalál témákat”-mondja Erdei Katalin. Aki kiemelte, megújították a HR szervezetet, felgyorsították a döntéshozatalt a Richternél. A cég 50 országban van jelen, ahová kiterjesztik a jövőben a központ HR-támogatását, kiépítik a cégnél a nemzetközi HR tevékenységet. Teljes cikk...

„Teremtsünk valami jót, értékeset együtt” – mondja Tóth Csaba, aki már 14 éve dolgozik a LEGO Csoportnál. Egy kis faluból indult, bejárta a ranglétrát, így tud kötődni a munkatársakhoz a szervezet bármely szintjén, legyen szó akár gyártásról, akár vezetésről. Magyarországon 3000 munkavállalóért felelős. Fontosnak tartja a stratégiai erőforrás-tervezést. A gyárak folyamatosan bővülnek, így a termelésben dolgozók fejlesztése kapcsán is egyre nagyobb léptékben gondolkodnak. Teljes cikk...

„Ne hibáztass senkit, inkább tégy valamit”- ez a mottója Tóth Zsuzsannának, aki számára a legfontosabb érték a transzparens működés, ami az információk megosztásán alapul. Úgy gondolja, nem csak a jó dolgokat, hanem azt is meg kell osztani, amiből tanulni lehet. HR-es karrierjét a BAT-nál kezdte, ahol 18 évet töltött, 2015-ben lett a Vodefone Magyarország HR igazgatója, 2022. június 1-től pedig a telekommunikációs cég romániai HR vezetői pozícióját tölti be, ahol fontos vállalati transzformáció kezdődik. Teljes cikk...

„Felértékelődik a kritikussá váló és hiánykészségek - ezen belül is a technológiai készségek - fejlesztése, a munkatársak sokoldalúságának és belső munkaerőpiaci potenciáljának készség alapú erősítése - az upskilling és a reskilling” - mondja a HR szakma trendjeiről Ráczné Szőke Ildikó. Az Európai Központi Bank (EKB) tehetségmenedzsment osztályának vezetőjét annak apropóján kérdeztük, hogy portálunk beválasztotta a 20 legbefolyásosabb magyar HR vezető közé júniusban első alkalommal megjelent listáján. Teljes cikk...

Milyen lehetősége van a munkaadónak, hogy a nyári időszakban új munkavállalókat vegyen fel a csapatába? A hagyományos munkaviszony mellett már egyre több az atipikus forma és érdemes figyelni a fiatalokra vonatkozó speciális munkajogi szabályokra. Figyelem: az egyszerűsített foglalkoztatás közterhei július 1-től nőttek. Összefoglalónk. Teljes cikk...

„A saját fejlődési utam egyik legfontosabb állomása az volt, amikor ki mertem mondani kontroller meggyőződésem alapján is, hogy az emberekről nem lehet excel sorokban gondolkodni” – nyilatkozta András Klára. A világban szerinte a következő trendekre érdemes figyelni HR-esként: adat alapú gondolkodás, a pszichológiai biztonság és a volatilis környezet. A 20 legbefolyásosabb HR vezetőt bemutató sorozatunkban az Egis Gyógyszergyár Zrt. HR és kommunikációs igazgatója következik. Teljes cikk...

„A jó vezető szerintem olyan, mint egy edző, aki a legtöbbet tudja kihozni az egyénekből és a csapatból egyaránt” – mondja Simon Csilla a létszámra legnagyobb magyar munkaadó, a Magyar Posta Zrt. HR igazgatója. 2019 óta dolgozik a vállalatnál HR vezetői pozícióban, 26 ezer munkavállalóért felel. Az operatív vezetők fejlesztését, szakmai támogatását tartja kulcsfontosságú kérdésnek, mert úgy gondolja, ők azok, akik a legtöbbet tudnak tenni a munkavállalók megtartásáért. Teljes cikk...

Négy éve az MVM Csoport HR területét irányítja, 120 tagvállalatnál 18 500 munkavállalóért felelős. Emellett 40 éve versenyszerűen vitorlázik, többszörös magyar bajnok és nemzetközi versenyrendező. Olyan egységes, üzleti partnerségre épülő, az üzleti stratégiát hatékonyan támogató és szolgáltatás szemléletű HR működést alapozott meg a cégcsoportnál, amely együttműködésre és bizalomra épül. Úgy véli: „Nem csak HR-esnek kell lenni, hanem üzleti vezetőnek is, aki képes globálisan egy-két lépéssel előre gondolkodni.” A jövő egyik fő kihívásának a hibrid munkavégzési kultúra megszilárdítását tartja, amelynek kulcsa - a digitális megoldásokon túl - a munkatársak fejlesztése. Teljes cikk...

„Számomra leaderként működni a szervezetben meggyőződés és nem feladat. Ezen a területen van tennivalónk és feladatom, hogy ebben segítsem vezető kollégáimat” - mondta el a HR Portálnak Németh Kinga, aki múlt héten közölt iparági listánkon a 20 legbefolyásosabb magyar HR vezető egyike. Hozzátette azt is, hogy a vállalat személyügye nagy változáson ment át: egy támogató funkcióból, egy erős keretező, folyamatokat aktívan alakító HR irányba. Teljes cikk...

Friedl Zsuzsanna múlt héten közölt iparági listánkon a 20 legbefolyásosabb magyar HR vezető egyike. Interjúnkban elmondja, hogy fontos számára a hierarchiamentes vezetési stílus, a közvetlen beszélgetés a kollégákkal. Folyamatosan képzi magát, idén szervezetfejlesztő team coach képesítést is szerzett. 2017 óta vezeti a Magyar Telekom HR szervezetét, több mint 5500 munkavállalóért felelős. A jövőt az adat alapú előrejelzésekben látja. Teljes cikk...