HR Portal cikkei 23. oldal

Nem létezik stresszmentes élet - állítja Belső Nóra pszichiáter a HR Portál és az AGORA Intézet közös podcast-sorozatának második adásában. Ha valaki rendkívül stresszesnek érzi az életét, annak el kell gondolkoznia azon, vajon megfelelőek-e a megküzdési stratégiái - teszi hozzá a szakember. A sikeres szervezeti stresszkezeléshez elengedhetetlen a munkavállaló nyíltsága is, aki képes felelősséget vállalva, őszintén beszélni arról, pontosan mire van szüksége - világít rá Szeleczky Noémi, a Libri-Bookline Zrt. HR igazgatója. A szakértőkkel Soós Andrea, az AGORA Intézet tanácsadója beszélget. Teljes cikk...

Valószínűleg senkinek sem kell bizonygatni, hogy rendkívül gyorsan változó, nehezen vagy egyáltalán nem kiszámítható, szorongást keltő világban élünk. Ebben a helyzetben könnyen elbizonytalanodnak az emberek és a szervezetek egyaránt. Begubóznak, nagyon rövid távra néznek előre, hogy azt ne mondjam rövidlátón kezdenek el gondolkodni. Pedig a jelen helyzetben fontosabb a jövőkép, mint valaha - írja Katona Melinda, a Borealis Consulting ügyvezetője, aki a HRGPS - avagy miben rejlik a HR jövője rendezvényen is beszélni fog a témáról. Teljes cikk...

Ha nincs helyben és napi bejárási távolságban elég munkavállaló, akkor felmerül igényként a szállásoltatás. Mire figyeljünk a kiválasztásnál? Mennyibe kerül? Hogyan adózik? Teljes cikk...

Néhány órája a Parlament weboldalán megjelent T/1845 irományszámmal az Egyes foglalkoztatási tárgyú törvények módosításáról című javaslat, ami néhány héten belül az utóbbi évek legjelentősebb munka törvénykönyve módosítását hozhatja parlamenti jóváhagyás után. Erről is szól a HR Portál november 9-i konferenciája, amelyen Fodor T. Gábor munkajogász vezet be a részletekbe. Teljes cikk...

Új valóságshowt indít hamarosan az RTL Klub, a The Apprentice már számos helyen befutott magyar változatát. A reality-ben Balogh Levente, a Cápák között című műsorban széles körben ismertté vált üzletember, egyébként a Szentkirályi Magyarország Kft. elnöke, keres maga mellé személyi asszisztenst, 3 milliós fizetésért. Teljes cikk...

Hogyan lehet a munkaügyeket papírmentessé tenni, ezáltal a céget fenntarthatóvá? Különösen nehéz kérdés ez olyan esetben, amelyeknél írásbeliséget várnak el. Gondoljunk csak a munkaszerződésre, különféle nyilatkozatokra, szabályzatokra, bérrel kapcsolatos átvételi igazolásokra, jövedelemmel kapcsolatos dokumentumokra. A lehetőségekről kérdeztük a HR GPS konferencia egyik előadóját Deák Andrást, a GoodID eAláírás szolgáltatás üzletfejlesztési vezetőjét. Teljes cikk...

Mi a különbség a HR cost és a profit center között? Mi/ki kell ahhoz, hogy egy szervezet életében a HR profit centerként működjön, milyen transzformációs lépésekre, katalizátorokra, változásokra van szükség, hogy a hagyományosan költséghelyként megközelített HR, (sok) profitot termeljen? Stratégiai vagy operatív szinten lehet ezt elérni? Mi köze ehhez az agilitásnak vagy a digitalizációnak? Mindezekre a kérdésekre keresi a választ a HR GPS - avagy miben rejlik a HR jövője konferencián Jagudits Ákos digitális transzformációs tanácsadó, az ASTOTEC HR vezetője. Teljes cikk...

A munkáltató a minimálbér háromszorosát meg nem haladó követelését írásbeli felszólítással is érvényesítheti. Ez azt jelenti, hogy a kis összegű munkáltatói követelések esetében a per „megúszható” – másik oldalról az írásbeli felszólítást komolyan nem vevő munkavállalók bajba kerülhetnek, hiszen a keresettel nem támadott írásbeli felszólítás jogerős, tehát végrehajtható. Mit kell tudnia a munkáltatónak és a munkavállalónak? Erről írnak Fodor T. Gábor és Szemenyei Barabás, ügyvédek, munkajogászok. Teljes cikk...

Measure employee engagement, and do performance appraisals and good selection procedures. Companies already collect and use many data in these three areas, but there is plenty of room for improvement. "The trick is more about asking the right questions, separating performance from skills, for example. It's very easy to misuse data, even to use it to reinforce preconceptions," says Andrea Jones-Rooy, social and data scientist and "data acrobat." Teljes cikk...

Miként módosulhat két EU irányelv jogharmonizációja folytán a Munka törvénykönyve? Teljes cikk...

Akár a munkavállaló, akár a munkáltató mondja fel a munkaviszonyt, ezt – kivételes esetektől eltekintve – azonnali hatállyal nem teheti meg, a felmondó nyilatkozat közlése és a munkaviszony tényleges megszűnése között felmondási időnek kell eltelnie. A felmondási idő kapcsán a gyakorlatban igen sok kérdés merül fel, ezek közül vizsgálnak meg az alábbiakban néhányat Dr. Fodor T. Gábor és Dr. Szemenyei Barabás, munkajogászok, ügyvédek. Teljes cikk...

Jót nevetnek az Y és Z generáció tagjai, ha a baby boomerek a tisztességesen ledolgozott életre hivatkoznak - mondja Steigervald Krisztián generációkutató a HR Portál és az AGORA Oktatási Intézet közös podcastjában. Lesznek feladatkörök, amire 10-15 év múlva egyszerűen nem tudunk majd toborozni, teszi hozzá Dr. Mihók Krisztina, az Erste Bank HR-vezetője, akikkel az Ember és szervezet című podcast-sorozat első adásában Soós Andrea, az AGORA Oktatási Intézet tanácsadója beszélget. Teljes cikk...

Adat alapú előrejelzések, vezetők képzése, megtalálni az egyensúlyt az üzleti elvárások és a munkavállalói igények között, fiataloknak lehetőséget adni HR vezetőként. Néhány top téma, amelyben a HR szakmának előrébb kellene lépnie a legbefolyásosabb 20 magyar HR vezető szerint. Júniusban hoztuk le első alkalommal a listánkat, az utóbbi hónapokban mutattuk be a vezetőket interjúkban. Most a HR szakma jövőjéről, kihívásairól szóló gondolataiból készítettünk egy összeállítást. Teljes cikk...

Mi is az a job hopping? Olyan folyamat, viselkedésmód, amelyben a munkavállaló egy-két évente, vagy akár gyakrabban vált munkahelyet, magyarul „ugrál” a munkahelyek között. A cégek legtöbbször negatív jelzőként használják. Tartanak attól, hogy az ilyen jelölt tőlük is gyorsan elköszön és jöhet az újabb felvételi folyamat. De vajon tényleg ördögtől való a job hopping? Megvizsgáljuk, hogy miért fontos ezt vállalati szemszögből is átgondoltan kezelni. A munkavállalói előnyöket is sorra vesszük. Kmoskó Judit HR szakértő írása. Teljes cikk...

Átalakulóban lévő világunk kiszámíthatatlanságával, történelmi változásaival csoport és egyén szintjén is a fokozott, tartós terhelés és folyamatos alkalmazkodás kihívásai elé állít minket. Mire van szükség ahhoz, hogy munkatársaink meg tudják őrizni reakciókészségüket, rugalmasságukat és teljesítőképességüket? Az október 5-i konferencián erről a témáról beszélget a résztvevőkkel Kocsis Zoltán a SKULL Tréning és Tanácsadás Vezetési Tanácsadója. Teljes cikk...

Wellbeing megoldások, sőt komplex stratégia is van már sok vállalatnál. A mindennapi rutinon azonban mégis nehéz változtatni. A dolgozókat továbbra is stresszelik a végeláthatatlan meetingek, az esti munkavégzés, a telefonos készenlét, a hétvégi, "sűrített" pihenés pedig gyakran szintén nem éri el célját. Erről ír Lapu Klára, a Flow Consulting trénere, business coach, aki ezekről a kihívásokról a Tréning Kerekasztal Konferencián is beszél majd. Teljes cikk...

Hogyan lehet sikeresen beilleszteni a csapatba az egyes generációkba tartozó munkavállalókat? Miként tudom motiválni az egyes generációkba tartozó kollégákat és megtartani a tehetséges, dolgozni kívánó és tudó munkatársakat? – ezekről a kérdésekről kérdeztük Gombai-Nagy Dezsőt a SKULL Tréning és Tanácsadás Vezetési tanácsadóját. Teljes cikk...

Tehetségesek, de stresszesek és nem elég magabiztosak, ezért nem is hozzák ki magukból a legtöbbet a vezetőink. A vezetési stílusuk gyakran nem önazonos, ami energiaveszteséghez, frusztrációhoz és kiégéshez vezet – többek között ez derül ki az Innermetrix által készített kutatásból, amely háromezer felsővezető személyiségét vizsgálta. Teljes cikk...

A munkaerőpiac kereslet-kínálat oldala soha nincs egyensúlyban, de az utóbbi évek kilengései csak fokozódnak. A mérleg nyelve gyakran a fejvadász cég, amely napi kapcsolatban van mind a munkaadói, mind a munkavállalói oldallal. Mennyire reális a bérajánlat és a bérigény? Mennyire nyitottak a munkáltatók a karrierváltókra? - veti fel Pethő Anikó, az Aarenson Consulting ügyvezetője. Teljes cikk...

Versenyelőnyt jelent a szervezetek számára a gyorsabb, hatékonyabb döntéshozatal. Ehhez azonban laposabb, agilisabb működésre van szükség, ami bizalomra épül. A valódi bizalom kialakításához pedig új vezetési módszerekre van szükség. Ilyen metodika az Inclusive leadership, avagy a Befogadó vezetés, írja Lévai Katalin, a Human Telex Consulting szervezetfejlesztési tanácsadója, trénere. A befogadó vezetés téma lesz a Tréning Kerekasztal Konferencián is, október 5-én. Teljes cikk...