HR Portal cikkei 24. oldal
3 éve HR fejlesztések eredményességének mérése
A hazai gazdaságot már évek óta sújtó recesszió és a szabályozási környezet változásai egyre nagyobb kihívás elé állítják a szervezetfejlesztéssel, képzésekkel foglalkozó cégeket. A lehetséges kiútról beszélgettünk Makó Ferenccel, a Sensa Consulting ügyvezetőjével. Teljes cikk...
3 éve Építkezni szeret és harcolni fog az apróbetűs részekkel az Erste Bank új marketing és PR-vezetője
Rigid, hierarchikus szervezetre számított Blaumann Debóra, amikor az FMCG-szektorból átigazolt az Erste Bankhoz, ehelyett rengeteg rugalmas, közvetlen, őszinte, a munkájáért rajongó vezetővel és munkatárssal találta magát egy hajóban. Itt nem csupán üres lózung, hanem a vállalati DNS része az ügyfelek és a rászorulók iránti hosszú távú felelősségvállalás, de munkavállalóival is évtizedes távlatokban tervez a bank. Interjú Blaumann Debórával, az Erste Bank marketing és PR vezetőjével, aki szerint univerzális és jogos elvárás az emberek részéről, hogy szeretnék köznapi nyelven megérteni a pénzügyeiket is. Teljes cikk...
3 éve Hogy lehet a változó világban szervezeti kultúraváltó programot megvalósítani egy termelő vállalatnál? - válaszol Drahos Henriett, a Busch-Hungária HR vezetője
HR Szubjektív rovatunkban Drahos Henriett, a Busch-Hungária HR vezetője kérdez, miután válaszolt Major Hédi, a Leadec Kft. HR igazgatója kérdésére: Hogy lehet a mai változó világban egy szervezeti kultúraváltó programot megvalósítani egy termelő vállalatnál? Teljes cikk...
3 éve A 20 legbefolyásosabb magyar HR vezető: Bajor László, a Flex regionális HR igazgatója
"A HR szakmában erősíteni kell az üzleti szemlélelet. A HR csak így tud hidat építeni a munkavállalói elégedettség és a pénzügyi tervek, eredmények között" - vallja Bajor László, aki portálunk júniusban megjelent, “A 20 legbefolyásosabb magyar HR vezető” listáján is szerepel. A Flexnél eredmény- és ember fókuszú szervezetet alakított ki csapatával, sokszínű munkahelyet hozott létre, amelyben több kultúra találkozik. Teljes cikk...
3 éve A 20 legbefolyásosabb magyar HR vezető: Széni Zoltán, az EPAM alelnöke
Gazdasági-üzleti háttere van, éveken át tanácsadóként dolgozott. 2016-ban az Ernst & Young tanácsadócégtől váltott az EPAM-hoz, hogy kulcsszerepet vállaljon a cég gyors növekedésében. Több mint 10 000 munkavállalóért felel, Londonban dolgozik. Sorozatunkat Széni Zoltánnal, az EPAM alelnökével, az IT cég Európa, Közel-Kelet és Afrika alkotta régiójának HR vezetőjével (Head of People, EMEA) folytatjuk. Teljes cikk...
3 éve A munkavállalók harmada idén nem kapott béremelést
A válaszadók 32 százaléka saját bevallása szerint idén nem kapott béremelést munkahelyén - derül ki a HR Portál által a múlt héten készített online felmérésből. Teljes cikk...
3 éve Integritás-menedzsment a cég-turbó
Egyre több cég értékei között jelenik meg az integritás és egyre gyakrabban választják a compliance jelmondatának, hogy „compliance az integritásért”. Kevesen kérdőjelezik meg, hogy korszerű irányításhoz a racionális ösztönzőrendszeren túl a viselkedések tudatos befolyásolására is szükség van. Ráadásul a racionális és viselkedési megközelítés integrálására. De mi is a Compliance 3.0? És mi az integritás-menedzsment? Milyen eszközökkel és hogyan dolgozik? Pallai Katalin ezt mutatja be az Integritás-menedzsment a cég-turbó című szekcióban a Tréning Kerekasztal Konferencián. Teljes cikk...
3 éve Hogyan válik a HR képzés az egyik legjobb befektetéssé?
Lezajlanak a tréningek, mindenki elégedett. A munkatársak visszatérnek a mindennapokba, de nem jönnek a kitűzött és várva várt eredmények, minden marad a „régiben”, vagy alig változik. Látszólag senki semmit nem rontott el. A megbízó és a fejlesztésre szerződött tréningcég együttműködése gördülékeny volt. Mégsem szeretnék így folytatni... Ismerős a helyzet? Legtöbb cégnél már felmerült hasonló probléma. Az okokról és a lehetőségekről beszélgettünk Makó Ferenccel, a Sensa Consulting ügyvezetőjével. Teljes cikk...
3 éve A 20 legbefolyásosabb magyar HR vezető: Bertalan Imre, OTP Csoport
Felhatalmazó vezetőnek tartja magát Bertalan Imre, aki portálunk júniusban megjelent, “A 20 legbefolyásosabb magyar HR vezető” listáján is szerepel. Magyarországon több mint 10 000 munkavállalóért felel, döntéseinek csoport szinten 40 000 munkavállalóra van hatása. Bankszakmai háttere is szerepet játszott abban, hogy a HR az OTP-nél stratégiai szinten helyezkedik el. Az OTP Csoportnál az idei évben a munkaköri rendszer megújítása, a digitális HR szolgáltatások fejlesztése, az utódlási program újragondolása és az egyes szervezeti transzformációk HR támogatása áll a fókuszban. Teljes cikk...
3 éve A 20 legbefolyásosabb magyar HR vezető: Szigeti Barbara, a Tesco-Global Áruházak Zrt. HR igazgatója
„Egy HR igazgatónak rajta kell tartani a kezét a cég ütőerén, figyelnie kell a kollégák igényeit, problémáit és véleményét” - vallja szakmájáról Szigeti Barbara, akit portálunk az első alkalommal megjelent szakmai listán a 20 legbefolyásosabb HR vezető között jegyez. Öt éves HR vezetői munkája alatt 40-ről 80 százalékra nőtt azoknak az aránya, akik szeretnek a Tescónál dolgozni és ajánlanák az egyik legnagyobb hazai foglalkoztatót másoknak is. Teljes cikk...
3 éve Megtapasztalni saját bőrünkön: a kirekesztést, kiváltságot, befogadást
A sokszínűség gazdasági szükségszerűség, ugyanakkor amíg ennek előnyeit, illetve hiányának hátrányait nem tapasztalja egy szervezet a saját bőrén, addig lehetséges, hogy csak vállalati „píszí” kényszerűségként tekint rá. Ezt a megélést segítheti egy tréning, amiről a Grow Csoporttól Dányi-Nagy Máriót kérdeztük. Teljes cikk...
3 éve Valóban a fegyelmi az egyetlen eszköz?
Miért kockázatos eszköz a fegyelmi, és miért érdemes más eszközökhöz nyúlnia a vezetőnek? Erről is beszélnek majd részletesebben a 2022. október 5-én rendezett Tréning Kerekasztal konferencián Illyés Kinga és Rózsa Tímea Ágota, az ICG Integrated Consulting Group trénerei. Teljes cikk...
3 éve Post Vacation Blues
Post vacation blues could be the name of a cool indie band or the title of a hit song, but it's not! It's the more or less official name summarizing the depressive symptoms of workers returning from an extended holiday to the treadmill at work. How do you relax after a holiday and get back to work? Tips and advice from István Tamás Papp, HR specialist. Teljes cikk...
3 éve Viselkedésváltozás? Viselkedéstervezés. - Hogyan tervezzük tudatosan szervezeti szinten?
Mit tegyünk, hogy az alkalmazott tényleg felvegye a védőkesztyűt? Ne nyissa meg az adathalász linket? Hogyan vegyük rá, hogy viselkedését, megszokásait megváltoztassa a cég és nem mellesleg saját érdekében? Az alkalmazkodás, a viselkedésünk megváltoztatása vitathatatlanul az egyik legfontosabb képességünk. Ugyanilyen fontos, hogy hatással legyünk mások viselkedésére. Mégsem tanítják az iskolákban (és a munkahelyeken se) a viselkedésváltoztatás folyamatát és elemeit. Gerlei Béla a Karrier Intézet alapítója írásában a viselkedéstervezés alapjait mutatja be. Teljes cikk...
3 éve Gemifikált tréning, hatékonyabb tanulás?
Lehet szerepe a játéknak és a játékosságnak a mai vállalati tréningekben? Hogyan lehet releváns, mérhető fejlesztési célt elérni, miközben komoly szakértők és vezetők játszanak? Ezen ellentmondások magyarázatára kértük meg Szabó Csabát, a Develor vezérigazgatóját, senior tanácsadóját. Teljes cikk...
3 éve Sokszínű csapatoké a jövő!
Miért hasznos a sokszínűség és miért érdemes ezzel a mai munkahelyeken is kiemelten foglalkozni? Erről kérdeztük Greff Rékát, a Develor International Learning Experience Managerét. Teljes cikk...
3 éve A 20 legbefolyásosabb magyar HR vezető - Szőcs László, a bp európai HR igazgatója
„A HR akkor versenyképes, ha érti az üzletet, az üzleti stratégiához illeszti a HR stratégiát. Minden HR osztály annyit ér, amennyit a benne dolgozók az üzlet eredményes működéséhez hozzá tudnak tenni ötletekkel, folyamatokkal, adatokon alapuló előrelátással” - vallja Szőcs László, akinek közel 30 éves HR szakmai pályafutása alatt több mint egy tucat HR vezetőt nevelt ki csapataiból. A HR Portál a 20 legbefolyásosabb magyar HR vezető listáján ő is szerepel. Teljes cikk...
3 éve Miért nem csendesedik a felmondási hullám?
A nagy felmondási hullámot a világjárvány váltotta ki - akkor miért folytatódik, amikor a járvány már lecseng? Amikor 2021 elején az emberek először kezdték tömegesen elhagyni munkahelyüket, a szakértők általában úgy vélték, hogy a "Nagy Felmondási Hullám" a világjárvány okozta káosz és bizonytalanság közvetlen mellékhatása. De hol tartunk most? Teljes cikk...
3 éve Csak óvatosan a külföldi távmunkával
„Egyre többször hallom, hogy egyes multinacionális cégeknél engedélyezik, sőt, szabályozzák a külföldön történő távmunkát vagy home office-t” – írja dr. Fodor T. Gábor munkajogász. Arra hívja fel a figyelmet, hogy ez miért nem jó ötlet, sőt, igen komoly kockázatokat is rejthet a munkáltató számára. Teljes cikk...
3 éve A 20 legbefolyásosabb magyar HR vezető - Fremda Balázs, a Morgan Stanley budapesti irodájának HR igazgatója
Nagyon nagy tiszteletet érzek a vezetői felelősség iránt, mert tudom, hogy mennyire nem magától értetődő, hogy valaki jól csinálja azt – mondja Fremda Balázs, a Morgan Stanley budapesti irodájának ügyvezetői feladatokat is ellátó HR igazgatója. A cég a magyar fővárosban több mint 2500 főt foglalkoztató informatikai és elemző központot működtet. Felépítettek egy globális HR Analytics & Data csapatot. Az egyik első lokáció a vállalatnál, ahol bevezették a rugalmas munkaidőt, valamint 4 hónapos fizetett apasági szabadságot és 1 hónapos fizetett távollét lehetőségét, hozzátartozó ápolására. Teljes cikk...
/ujsagiro/17/www.getwork.hu