kapubanner for mobile

Bérezés, kompenzáció

Alig emelkedik a minimálbéresek fizetése

A minimálbér felemelése ellenére alig lesz több a dolgozók zsebében maradó összeg, mivel az egészségbiztosítási járulék az év elejétől egy százalékkal ismét magasabb lett. A legkisebb munkabérért foglalkoztatottak 53 914 forintot visznek majd haza februárban, ami 1414 forintos nettó béremelést jelent.

    Bérezés, kompenzáció

    Mennyi volt a fizetésünk idén?

    Az ügyvezetők és az értékesítők jól kerestek, de azok sem jártak rosszul, akik a számítástechnikai vagy a gyógyszeriparban helyezkedtek el. A vezérigazgatók és a fizikai dolgozók közti bérrés szűkül, és a csehek még mindig jobban keresnek, mint mi.

      Bérezés, kompenzáció

      Bérezés, kompenzáció

      11 milliós jövedelemmel számolhatnak a magyar marketingigazgatók

      Közel húszmillió forint bruttóban az éves készpénzjövedelmük itthon az értékesítési és marketingigazgatóknak, azonban jóval kevesebb akkor, ha a két terület közül csak az egyikért felelnek - derült ki a Hewitt Humán Tanácsadó Kft. 2006-os kompenzációs adatbázisából. Az értékesítési munka irányítói átlagosan 16 milliós éves javadalmazásra számíthatnak, míg a marketingvezetők átlagosan ennél kétmillióval kevesebbet vihetnek haza egy év alatt, számol be a Világgazdaság.

        Bérezés, kompenzáció

        Fizetésük 10 százalékát bukják a magyar alkalmazottak

        Akár tíz százalékosra is becsülik a vállalkozók azt a jövedelemvesztést, amelyet Magyarországon a bérből élőknek a magasabb adók és árak miatt 2007-ben elszenvedhetnek – közölte Maria Smid, a Kienbaum Beratungen GmbH vállalati tanácsadó cég elemzője sajtótájékoztatón, ahol bemutatták a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara (NMIKK) 2006/2007-es bérezési tanulmányát.

          Bérezés, kompenzáció

          A pénz az istene a magyar dolgozóknak

          A pénz az istene a magyar dolgozóknak A munkavállalók többsége magasabb fizetésért azonnal hajlandó lenne munkahelyet váltani, derül ki az mfor.hu olvasóinak körében végzett felmérésből. Az általunk megkérdezett hr-szakemberek viszont úgy vélik, hogy magas fizetéssel egy ponton túl már nem lehet motiválni a dolgozókat. Ennél fontosabb a lojalitás kiépítése: a dolgozóknak érzelmileg is kötődniük kellene a munkáltatóhoz.

            További cikkek
            Béraudit lépésről lépésre

            A béraudit egy strukturált, adatalapú felülvizsgálat, amely megmutatja, hol torzul a bérstruktúra, és mit érdemes ezzel kezdeni. A téma különösen... Teljes cikk

            Mennyit keres egy óvónő?

            Az óvodai munkakörök alapvetően két nagy csoportra oszlanak: a pedagógus munkakörökre (akik a nevelést végzik) és a nevelő-oktató munkát... Teljes cikk

            Lesújtó számok a magyar doktorandusz juttatásokról: még Románia is jóval többet fizet

            A Doktoranduszok Országos Szövetsége (DOSZ) szerint a magyar doktoranduszi alapösztöndíj nemzetközi összevetésben is rendkívül alacsony. A szervezet... Teljes cikk

            Bérsáv meghatározása lépésről lépésre

            Hogyan épüljön fel a bérsáv? Mit kell figyelembe vennie a munkáltatónak a bérsávok meghatározásakor? Milyen szempontok szerint érdemes... Teljes cikk

            Egy nyilatkozat, ami sokba kerülhet: családi kedvezmény érettségiző gyermek után

            Az érettségiző gyermek után járó családi kedvezmény megszűnése nemcsak családi, hanem bérszámfejtési szempontból is fontos időzítési... Teljes cikk

            Hírek RSS-ben