A fiatalok megérkezése a munkaerőpiacra felerősítette minden munkavállaló vágyát: tiszta keretek és együttműködések, visszajelzés, megerősítés. Jelenleg a Z generációsok magyar munkaerőpiac 16-17%-át jelentik, de az arány hamarosan 30% lesz. Ám drámaian csökken a belépő fiatalok száma, miközben a cégek 77%-ának nincs utánpótlásterve. A recruiTECH konferencián jártunk.

Az AI korában már bárki meggyőzően „el tudja adni magát” egy állásinterjún – a cégek viszont valódi teljesítményt akarnak látni. Egyre több helyen többnapos próbamunkával tesztelik a jelölteket, akiknek éles helyzetben kell bizonyítaniuk tudásukat és együttműködési készségüket.

Csaknem 400 diákból „szemezgethettek” a munkaadók a DSZ Karrier Feszt 2026 rendezvényen. A fiatalok számára pedig számos gyakornoki és junior nyitott pozíció és a rengeteg hasznos információ biztosította a win-win szituációt.

A mesterséges intelligencia korában bárki percek alatt gyárthat tökéletesnek tűnő önéletrajzot – a cégek pedig egyre kevésbé hisznek nekik. Egyre több munkáltató fordul a készségalapú kiválasztás, a próbamunkák és a valós teljesítmény felé. Mit jelent ez az álláskeresőknek, valóban vége a CV-k korszakának?

Mi is az ATS? Az Applicant Tracking System betűszava, toborzást támogató szoftverrendszer. Kezeli, szűri a pályázókat, automatizálja a kiválasztás adminisztrációját. Íme összeállításunk a legnagyobb szereplőkről, a funkciókról és mire érdemes figyelni az ATS-szolgáltató kiválasztásánál.

Március 4-én nyitotta meg kapuit a budapesti BOK Csarnokban Jobverse Állásbörze, és ma estig látogatható. Több ezer álláskereső, mintegy száz kiállító cég, állami szervezet. Kint jártunk az első napon, készítettünk sok fotót, beszéltünk a főszervezővel.

Havi közel 6 800 eurós kezdőfizetéssel és hosszú távú, stabil karrierrel hirdetett meg új felvételi pályázatot az uniós intézményrendszer. A várakozások szerint 50–60 ezer jelentkező indul a kiválasztáson, miközben végül mindössze körülbelül 750 pályázó juthat állandó munkaviszonyhoz.

A magyarországi vállalatok jóval óvatosabb létszámbővüléssel számolnak idén a korábbiakhoz képest: míg 2025-ben a megkérdezett cégek 47 százaléka tervezett bővítést, addig 2026-ra ez az arány 27,5 százalék lett, a munkaadók 27 százaléka pedig stagnálást vár - közölte a Hays Hungary munkaerő-toborzással és kiválasztással foglalkozó cég a munkaerőpiaci kutatása alapján szerdán az MTI-vel.

A készségalapú felvétel évek óta a toborzás megújulásának ígérete, a mindennapi gyakorlatban azonban csak lassan nyer teret. Egy friss nemzetközi kutatás szerint a munkáltatók többsége továbbra is a végzettséget és a munkatapasztalatot tekinti biztos kapaszkodónak, miközben a valódi tudás egységes és megbízható mérése továbbra is komoly kihívás.

Egy friss kutatás szerint az önéletrajzban feltüntetett hobbik az első szűrésnél is döntőek lehetnek – és nem mindegy, mit árulnak el rólunk. A videójáték például a munkáltatók szemében gyakran negatív sztereotípiákat aktivál, és akár ronthatja is az esélyeket. Mikor hátrány, és mikor lehet mégis előny egy hobbi?

2026-ban egyre többen keresnek majd új állást, miközben a munkaerőpiacon nő a verseny. A LinkedIn legfrissebb listája szerint az AI-hoz kapcsolódó pozíciók iránt ugrott meg leginkább a kereslet – de nem csupán technológiai szakembereknek kínálnak lehetőséget.

Már magyar cégek is AI-megoldásokat használnak a teljes toborzási folyamatban: az automatizált social media kampányokból érkező jelölteket AI szűri elő az ATS-rendszerekben. Az eredmény drámai: 300 önéletrajz feldolgozása 30 óra helyett kevesebb mint 1 órát vesz igénybe. A 30:1 arányú hatékonyságnövekedés pedig a minőségi kapcsolattartásra szabadít fel időt.

Egy brit újságírónő férfiként kezdett posztolni a LinkedInen – az elérései pedig azonnal az egekbe szöktek. A kísérlet szerint ugyanaz a bejegyzés férfi profillal többszörös láthatóságot kapott, míg a női profillal jóval kevesebb emberhez jutott el. A jelenség újra felveti a kérdést: tényleg máshogy kezeli a platform a női és a férfi felhasználókat?

Egy felmérés szerint a magyar cégek 48%-a napi szinten küzd a fizikai munkavállalók megbízhatatlanságával: sokan már az interjúra sem jönnek el, vagy rövid időn belül távoznak. A HR-szakemberek szerint a bizalomhiány jelentősen növeli a fluktuációt és a toborzási költségeket.