HR Portal cikkei 8. oldal
10 hónapja Hogyan tudunk pontosabb 360 fokos mérést készíteni kevesebb erőforrással?
Az előző interjúban a hagyományos 360 fokos felmérések újragondolását vettük elő, és beszéltünk az egyik gyenge pontjáról a kiszámíthatóságról. Most a másik - az erőforrásigény - kerül górcső alá. Kosztra Balázst, a Concordia Szervezet és Vezetésfejlesztési Kft. ügyvezető partnerét kérdeztük, aki 2024. október 2-án, a Tréning Kerekasztal Konferencián is beszél majd erről a témáról. Teljes cikk...
10 hónapja Ezek a legnagyobb kihívások most a munkaerőpiacon - így látják a legbefolyásosabb magyar HR vezetők
Szakemberhiány miatt toborzási kihívások, bérkülönbségek kezelése, utánpótlástervezés, a munkavállalók megtartása, AI, kompetenciaépítés, sokszínű csapatok együttműködése, egyéni figyelem – csak néhány példa a HR számára komoly kihívást jelentő feladatokból, amelyek, bár különböző módon, de nagyjából közösek a magyar HR igazgatók számára. A HR Portal által a 2024-ben kiválasztott 20 legbefolyásosabb magyar HR vezető válaszaiból csokorba gyűjtöttük a leghúsbavágóbb kihívásokat, az egyedi megküzdési stratégiákat, terveket is, amik ötlettel szolgálhatnak más HR szakemberek számára is. Teljes cikk...
10 hónapja Álláshirdetés
Milyen egy jó álláshirdetés? Vonzó, informatív, megszólítja a potenciális jelölteket. Nem túl hosszú, de nem is túl tömör. Célja, hogy felkeltse a jelöltek érdeklődését, és pályázásra sarkalljon. Íme, a főbb elemek és néhány kerülendő hiba. Teljes cikk...
10 hónapja Olimpiai alapelvek a vállalati működésben: interjú Nikovics Évával, az Allianz Hungária Zrt. People and Culture igazgatójával
Vasárnap véget értek a paralimpiai játékok is. Hogyan hasznosította a HR a munkavállalói motivációban, csapat- és szervezeti kultúra építése érdekében azt, hogy az Allianz az olimpia, a paralimpia és a magyar csapat hivatalos biztosítási partnere? Erről beszélgettünk Nikovics Éva people and culture igazgatóval. Teljes cikk...
10 hónapja Ezért fontos a szervezeti érzelmi intelligencia
A gyorsan változó üzleti környezetben a vállalatok számára az adaptivitás, vagyis a gyors alkalmazkodóképesség egyre fontosabbá válik. Azok a szervezetek, amelyek képesek rugalmasan reagálni a piaci változásokra versenyelőnyre tehetnek szert. Az adaptivitás egyik kulcseleme a szervezeti érzelmi intelligencia (EI), amely a munkavállalók közötti kapcsolatok minőségét, a vezetés érzelmi hatékonyságát és a szervezet összetartó erejét foglalja magában. Teljes cikk...
10 hónapja Láthatatlan erők a munkahelyen: így hatnak a társadalmi normák
A társadalmi normák olyan (általában) íratlan szabályok, amelyek meghatározzák a helyénvaló viselkedést egy adott kontextusban vagy csoportban. Ezek irányítják viselkedésünket mind a munkahelyen, mind a magánéletben, és jelentős hatással vannak a szervezetek működésére, teljesítményére és a munkavállalók elégedettségére. De vajon hogyan alakulnak ki, és miért olyan nehéz megváltoztatni őket? Erre a kérdésre ad választ Gerlei Béla, a Metropolitan Egyetem Viselkedéstervező szakképzés szakvezetőjének írása. Teljes cikk...
10 hónapja AI mindset: új hozzáállásra van szükség, hogy az AI kézzelfogható segítség legyen
Mit jelent? Hogyan lehet nyitottabbá válni az AI használatára? Mit jelent az etikus alkalmazás? Erről kérdeztük Stremeny Gábort, a Develor üzletfejlesztési igazgatóját, aki a 2024. október 2-i Tréning Kerekasztal Konferencián az AI mindset fejlesztéséről fog workshopot tartani. Teljes cikk...
10 hónapja Speciális bérmegállapodás jöhet - így látják a munkaadók
Idén már júliusban megkezdődtek a bértárgyalások a munkaadók, a munkavállalók és a kormány egyeztető fórumán, amelynek nyomán többféle bérigény látott napvilágot. Bár az egyeztetéseken a munkavállalók szerint nem beszéltek még konkrét bérigényekről, az MGYOSZ alelnöke szerint jövőre sem kizárt a kétszámjegyű minimálbéremelés. A munkavállalói oldalhoz hasonlóan a munkaadók sem zárják ki, hogy ősszel cégbezárások és elbocsátások várhatók. Teljes cikk...
10 hónapja Mennyit lehet keresni az informatikai szektorban? Pozíciók, területek szerint
Szoftverfejlesztés, kiberbiztonság, adatelemzés – csak néhány a technológiai területek közül, amelyeken belül számos munkakör található, és az elmúlt években ezek közül számos munkakör a legjobban fizetett pozíciók közé került. Ugyanakkor éppen 2023-ban következett be az a fordulat, amely jelenleg is tart, megállt a bérek dinamikus emelkedése, a toborzás lassult, és már kevésbé a jelölti igény, mint a pozíció szabja meg az árat. Teljes cikk...
10 hónapja Aranyat ér az ilyen gyakornok: esettanulmány
Esettanulmány rovatunkban egy HR szolgáltató egyetemista gyakornokának példáját mutatjuk be, aki egy élelmiszeripari cég karrierprogramjába keresett vele hasonló korú jelölteket. A tapasztalat: könnyebben tudja megszólítani az érdeklődőket, gyorsan közös nevezőre kerülnek és ezáltal sikeresebb a toborzás is. Teljes cikk...
11 hónapja Miért érdemes teljesen új irányból ránézni a 360 fokos felmérésekre?
Milyen célt szolgál a 360 fokos felmérés egy szervezetben? Milyen gyenge pontjai vannak, és hogyan érdemes ezeket kiküszöbölni, kiegészíteni? Kosztra Balázst, a Concordia ügyvezető partnerét kérdeztük, aki 2024. október 2-án, a Tréning Kerekasztal Konferencián is beszél majd erről a témáról. Teljes cikk...
11 hónapja Ezt adhatják a cégek nyugdíjba készülő dolgozóiknak
Kína a következő öt évben fokozatosan emelni fogja a nyugdíjkorhatárt, hogy megpróbáljon megbirkózni az elöregedő népességgel és a nyugdíjrendszer megrogyásával. Hasonló okokból Európában, ezen belül Magyarországon is időről-időre felmerül a nyugdíjkorhatár emelése. Egyre több cég igyekszik arról gondoskodni, hogy a nyugdíj előtt álló dolgozókat segítsék az aktív korból történő továbblépésben. Utánajártunk, hogy milyen juttatásokat adnak a munkavállalóknak. Teljes cikk...
11 hónapja Mesterséges intelligencia a coachingban? Működhet egyáltalán?
“A mesterséges intelligencia (AI) által támogatott coaching megoldásokról fogok beszélgetni az október 2-i Tréning Kerekasztal Konferencián Nagy-Földi Zitával, egy multinacionális telekommunikációs cég korábbi szervezetfejlesztési vezetőjével, aki most business coach. Első körben abból az interjúból idézek, amelyet Zita velem készített nagyszerű és hiánypótló szakdolgozatához. Kíváncsi volt, hogyan gondolkodom az MI támogatásról gestalt szemléletű, executive coachként” - írja Zöldi Zsófia, Human Telex Consultingtól. Részlet az interjúból: Teljes cikk...
11 hónapja Ősszel nagy bajok lesznek, ha nem történik változás
Bár a kormányzati előrejelzés 2,5%-os GDP-növekedéssel számol, az ipar 8%-os visszaesésben van, ez pedig nagyon sok céget nagy bajba sodorhat ősszel, ha csak nem történik valami pozitív fordulat – mondta a HR Portálnak a Vegyipari Dolgozók Szakszervezetének elnöke. Székely Tamás szerint ennek előszele már látszik a kényszerleállásokkal, műszakcsökkentésekkel. A szakszervezetek ugyanakkor 12%-os béremelést szeretnének jövőre, hogy a bruttó minimálbér elérje a 300 ezer forintot. Hogy ennek van-e alapja, az is kiderül a velük való beszélgetésből. Teljes cikk...
11 hónapja Nyerő karrierstratégiák: mit tegyek, ha nem vettek fel egyetemre?
Számos lehetőség adódhat egy középiskolát végzett fiatal előtt, ha nem sikerül a felvételi a vágyott felsőoktatási intézménybe – mondta a HR Portálnak Gerlei Béla karriertanácsadó. A szakember ezek közé sorolja a felkészülést egy újbóli felvételire, az egy-kétéves felső- vagy középfokú szakmaszerzést, a nyelvtanulást, vagy éppen a világban való tapasztalatszerzést is. Teljes cikk...
11 hónapja A 20 legbefolyásosabb magyar HR vezető 2024-ben: Szőcs László, bp
“Nálam nem elnyerni kell a bizalmat, hanem megtartani, indulásként mindenki megkapja” - mondja vezetői filozófiájáról Szőcs László, aki közel 30 éve dolgozik HR vezetőként. A bp-nél Magyarországon mintegy 3000 munkavállaló (2500 Budapesten, 500 Szegeden) tartozik felelősségi körébe Magyarországon és regionális vezetői pozíciót is betölt. A vállalat az utóbbi három évben zsinórban megnyerte a PwC Legvonzóbb munkahely díját a business service center kategóriában. Teljes cikk...
11 hónapja A 20 legbefolyásosabb magyar HR vezető: Fremda Balázs, a Morgan Stanley budapesti irodájának HR igazgatója
16 hét extra fizetett szabadság az apukáknak gyermekük születésekor, 4 hét fizetett szabadság hozzátartozó ápolása esetén. Csak két példa a Morgan Stanley munkavállalói juttatásai közül. Fremda Balázs több mint 14 éve csatlakozott a céghez, ahol több HR pozíciót töltött be, 2016 óta HR igazgató. Mint mondja, saját szakmai életének tapasztalata alapján vezetőként mindig keresi a szervezetben azokat a tehetségeket, akiknek érdemes lenne bizalmat szavazni és kimozdítani a komfortzónájukból, egy talán meglepő vagy kevésbé magától értetődő karrierlépéssel. Sorozatunkat az ő bemutatásával folytatjuk. Teljes cikk...
11 hónapja Ez az egyik első munkavállalói kérdés az állásinterjún
Ausztriában jövőre a kávézó teraszáról is lehet „home office” munkát végezni, míg itthon ez csak akkor lehetséges, ha a munkaadó kifejezetten engedélyezi. Ez derül ki az osztrák munkaügyi tervezet és a magyar jogszabály összevetéséből. Nagy cégeknél már itthon is elterjedt a távmunka, a szabályozás azonban még nem a legmodernebb. Pedig igény lenne rá, hiszen a fehérgalléros jelöltek egyik első kérdése a home office lehetősége az állásinterjún. Teljes cikk...
11 hónapja A 20 legbefolyásosabb magyar HR vezető 2024-ben: Dr. Tatár-Kiss Klára, a Citi Country Human Resources Officere
„A HR vezető nem „csupán” egy vezető, a HR vezető személyében a vállalat értékeit is megtestesíti ” – hangsúlyozza Dr. Tatár-Kiss Klára, a Citi CHRO-ja. Jelenleg a Citi-ben globális modellváltás zajlik, ezzel együtt pedig kultúraváltás is történik, amiben a HR-nek kiemelt szerepe van. 10 éve dolgozik a Citinél különböző HR vezetői pozíciókban, jelenleg 3000+ munkavállalóért felelős, a coaching típusú vezetés elkötelezettje, ő maga is nemzetközileg akkreditált coach. Sorozatunkat vele folytatjuk. Teljes cikk...
11 hónapja Radikálisan változott a munkavállalók alkupozíciója - interjú Bőgel Györggyel
Miért tört bele Magyarországon a legtöbb próbálkozó cég bicskája a 4 napos munkahétbe? Megteremthető a munka-magánélet egyensúlya? Hogyan lehet a számos munkahelyen jelen lévő 4 generációt jól integrálni? veszélyt jelent a dolgozókra a mesterséges intelligencia? Bőgel Györggyel, a CEU nyugalmazott közgazdász professzorával beszélgettünk. Teljes cikk...
/ujsagiro/17/www.getwork.hu