kapubanner for mobile

Barna Eszter cikkei 25. oldal

8 éve Ha egy héttel hamarabb gyógyul a munkavállaló, már megérte az éves egészségbiztosítás

Az egészségbiztosítás mint cafeteria komoly motiváló eszköz lehet a munkáltató kezében, ha él vele. Az egészsége mindenkinek fontos, és az egészségügy jelenlegi hazai állapotát szemlélve bizony komoly pozitívum lehet, ha valakinek nem kell hónapokat várnia egy vizsgálatra, órákat ülnie az orvosnál, hanem időpontra bejelentkezhet és biztosítják neki a magánellátást. Ebben az esetben ráadásul nem kell a kínos hálapénzzel sem foglalkozni. A munkáltató pedig ennek eredményeképp elkötelezettebb dolgozókkal és nem mellesleg kevesebb távolléti nappal számolhat, ami üzletileg is előnyös. Teljes cikk...


8 éve Nem felhőtlen a vasárnapi öröm

Az első sokk után egyre többféle nyilatkozat jelenik meg a vasárnapi boltzár eltörlésével kapcsolatban. Ezekben egyrészt a gazdasági haszon, másrészt a munkaerőhiány, a vasárnapi bérpótlék kifizetésének kérdése is felmerül. Nézzük, mit lehet tudni eddig. Teljes cikk...


8 éve A munkavállaló a munkáltatói márka leghatékonyabb kommunikátora

Nemrég megjelent cikkünkben a munkáltatói márka építéséről, ebben a HR és a marketing együttműködésének szerepéről, a toborzásban valamint a munkaerő megtartásában betöltött funkciójáról szóltunk, a PR Szövetség által kiosztott Employer Branding Award kapcsán. A nyertesek közül a két nagyvállalat, a GE és a Generali képviselőjével interjút is készített a HR Portal a náluk működő gyakorlatokról. A GE képviseletében Bjorn E. Bergabo, a GE Global Operations Európáért felelős ügyvezető igazgatója válaszolt. Teljes cikk...


8 éve Itt a tavaszi szünet - Ön hová teszi a gyereket?

Nyakunkon a tavaszi szünet, ami bár idén nem lesz különösebben hosszú, mégsem mindig könnyű megszervezni a gyerekek őrzését. Így megoldást jelenthet, ha akár csak egy-egy napra beviheti a szülő a munkahelyére a csemetét. Teljes cikk...


8 éve Szembe menni az "örülj, hogy van munkád" szemléletnek

A munkáltatói márka építésének fontosságát egyre több vállalat ismeri fel, hiszen az értékes és tehetséges munkaerő megtartása és megszerzése múlhat ezen. A márka részét képezi az összehangolt külső és belső kommunikáció, a HR és a marketing-kommunikáció együttműködése, és mindebbe a dolgozók bevonása, hiszen a közösségi oldalak világában elsődleges és leghitelesebb kommunikátorai lehetnek saját munkahelyüknek. Ezeket a törekvéseket kívánta honorálni a Magyar Public Relations Szövetség által kiosztott Employer Branding Award. Teljes cikk...


8 éve Régen csak kitettem egy hirdetést és jöttek az álláskeresők - ma a jelölt válogathat az ajánlatok közül

Egyes munkaerő-piaci szektorokban a jó jelölt akár több ajánlat közül válogathat, és az győz, aki a gyorsabb és meggyőzőbb ajánlatot teszi. A toborzásra pedig lehetőség szerint az összes rendelkezésre álló csatornát érdemes kihasználni. A toborzás-kiválasztással foglalkozó Hays ügyvezetőjét, Tammy Nagy-Stellinit kérdezte a HR Portal a piaci trendekről, a következő munkavállalói generációról. Teljes cikk...


8 éve Minden a matekon múlhat az új cafeteriarendszerben

Sok konkrétumot még nem lehet tudni a miniszterelnök által bejelentett, készpénzesítés előtt álló cafeteriarendszerről, azonban több szervezet és szakértő szerint is alapvetően a matematikán múlhat, hogy ki fog jól járni, ha az új szabályozás 2017 elejétől érvénybe lép. Több kérdés is felvetődik azonban szinte azonnal, az egyik például, hogy mennyiben beszélhetünk a továbbiakban egyáltalán majd cafetériáról. Teljes cikk...


8 éve A munka otthon is munka

Akkor is, ha nem fizetik meg. Ideje lenne annak is hívni, hiszen a gazdaság működéséhez az otthon végzett fizetetlen munka ugyanúgy hozzájárul, írja Melinda Gates idei levelében, amely a Gates Alapítvány működésének prioritásait határozza meg. Éppen az elmúlt napokban volt hír, hogy a magyar nők több időt töltenek egy nap munkával, mint a férfiak, elsősorban az otthoni munkavégzés miatt. Ha az OECD adatait nézzük, akkor a fizetetlen munkavégzés még nagyobb arányban hárul a nőkre, az egész világon, van ahol napi több mint 5 óra a különbség, Kelet-Európában átlagosan körülbelül három. Teljes cikk...


8 éve Háromból két ember akkor is elégedetlen, ha jó döntést hoz

Nap mint nap hozunk döntéseket, kisebb vagy nagyobb jelentőségűeket a mindennapi életünkkel, a munkánkkal kapcsolatban. A döntéshozatal bár természetes dolog, mégis gyakran egyáltalán nem könnyű folyamat, különösen, ha egy adott döntés másokat, leginkább tőlünk valamilyen függőségi viszonyban lévő emberek életét is befolyásolja. Márpedig a menedzserek és vezetők gyakran kerülnek ilyen helyzetbe, ez „munkaköri” leírásuk része. De hogyan lehet valóban odaállni saját döntéseink mögé, hogyan lehet jól lenni egy döntés után? Erre hozott szemléletes példákat Pál Feri atya, mentálhigiénés szakember az Interim Menedzsment Workshopon. Teljes cikk...


8 éve Az inspirálás képessége a legfőbb vezetői érték

A folyamatos tanulás, az azonnal bevethető, frissíthető tudás egyre inkább részévé válik a cégkultúráknak, hiszen alapvető szükségszerűség is, hogy a gyorsan változó világhoz, piaci környezethez, technológiai kihívásokhoz alkalmazkodni tudjanak. Ehhez a vezetőket is a megfelelő módon kell képezni. Erről kérdeztük a GE két kereskedelmi vezetőjét, Isabel Fernandezt és Chris Bevacquát. Teljes cikk...


8 éve Projektek maradnak el, mert nincs szakember

Bár az idei vezérigazgatói felmérés még nem nyilvános, a PwC HR üzletág-igazgatója annyit elárult róla, hogy a 2016-os kilátásokat tekintve a megfelelő szakemberek hiánya a cégvezetőket aggasztó problémák között az első helyre került. Éppen ezért egyre több cégnél kerül a figyelem középpontjába a tehetséggondozás, a tehetséges munkatársak megtalálása és megtartása. Mindezekről a problémákról, lehetséges megoldásokról is szó esett a Magyar Szolgáltatóipari és Outsourcing Szövetség (HOA) és a Boscolo közös konferenciáján, amely a tehetséggondozást és a mentorálást állította a középpontba. Teljes cikk...


8 éve Gyanakodjon, ha februárban eperszedőket toboroznak Skóciába

Aki elkeseredetten, végső kétségbeesésében vág neki a külföldi munkavállalásnak az könnyebben esik áldozatául csalásnak, megtévesztésnek. Ahogy Magyarországon, úgy Nagy-Britanniában is tilos pénzt kérni az álláskeresőtől a munkaközvetítésért, hangsúlyozta a HR Portalnak adott interjújában Kovács Erzsébet, aki munkaközvetítőként dolgozik az Egyesült Királyságban. Teljes cikk...


8 éve Happy Melly 25 éve utálja a munkáját

Mivel az életünk jelentős hányadát a munkahelyünkön töltjük, nem árt, ha ott jól érezzük magunkat. Mindez akár elcsépelt is lehetne, azonban Jürgen Appelo, aki az evosoft meghívására tartott előadást Budapesten, néhány praktikus tanáccsal is ellátta a szervezeteket, hogy a vállalati kultúrájukba is be tudják építeni a módszereket, amivel az ott végzett munkát élvezetesebbé, az alkalmazottakat boldogabbá és ezzel egy időben hatékonyabbá lehet tenni. Látogatásakor interjú készült vele. Teljes cikk...


8 éve Be sem hívják állásinterjúra a kora miatt? - hamarosan ez megváltozhat

Már az álláshirdetésben fiatal csapatba keresik a munkavállalókat? A karrieroldalon rákérdeznek a születési dátumára? Esetleg a munkahelyén, bár kimondatlanul, de úgy érzi azért nem kap lehetőséget, mert annyi éves amennyi? Sokaknak van története az életkori diszkriminációhoz kapcsolódóan, ehhez képest az illetékes hatósághoz csak alig néhány ügy jut el évente. A munkaerőhiány azonban egyre többeket rákényszeríthet az életkori sokszínűség beillesztésére a vállalati kultúrába. Teljes cikk...


8 éve Magányosan kucorog a helyén vagy van igazi jó barátja a munkahelyén?

Néhány évtizede, sőt még néhány éve sem mérték fel rendszeresen a dolgozók elégedettségét, hogy hogyan illeszkedik valaki a csapatba. Esetleg konstatálták, hogy kevesebben vagy többen hagyják el az adott munkahelyet. Azonban a jó munkaerő, különösen, amikor hiány van belőle, egyre több munkáltató számára érték, így hangsúlyt fektetnek arra, hogy a munkavállaló jól érezze magát a bőrében, amikor dolgozik. Teljes cikk...


8 éve A vezető megszokta, hogy meghallgatják - de ő meghallgat-e mást?

Az ember világéletében arra kondicionálódik, hogy beszéljen, közöljön, „eladja magát”, arra nem igazán tanítják meg, hogy hallgatni is tudjon, méghozzá nem csak látszatra, hanem valódi figyelemmel. Ennek a készségnek azonban, úgy tűnik egyre nagyobb szerepe van (vagy kellene, hogy legyen) nem csak a magánéletben, az emberi kapcsolatokban, hanem a munkahelyeken, a vezetőképzésben is. A jó hír, hogy ez a készség fejleszthető. Ehhez egy nagyon fontos, alapvető eszköz a csend, amit manapság elfelejtünk értékelni. Teljes cikk...


8 éve Nem lesznek házak, ha nem lesz, aki megépítse őket

Óriási probléma a szakképzett munkaerő hiánya az építőiparban, ezen belül is például a készházgyártók és -építők piacán. Az áfacsökkentés és a CSOK meglendítheti az egész iparágat, azonban a szakképzett munkaerő nagyon hiányzik ehhez, mert nagy részük már a Magyarországon kereshető bérek többszöröséért dolgozik Ausztriában vagy Németországban, a fiatalok körében pedig nincs utánpótlás. A HR Portal által megkérdezett vállalkozók és a szakmai szervezet szerint is elkerülhetetlen a béremelés, ha haza akarják csábítani a felkészült és összeszokott csapatokat, ehhez azonban kiszámítható, tervezhető piac is kell, valamint óhatatlan, hogy ez az emelkedés a végtermék árában is megmutatkozik majd. Teljes cikk...


8 éve Mi legyen a fókuszban: prioritás vagy prioritások?

Volt egyszer egy Stretch-konferencia, ahol a fókusz egyrészt azon volt, hogy hogyan szélesítheti minden résztvevő a saját horizontját, olyan emberek látásmódja, tapasztalatai mentén, akik a világ különböző országaiból, különböző területeiről érkeztek. Ugyanakkor az előadások során többször is előkerült, hogy nagyon fontos, hogy a figyelem ne szóródjon szét, hanem legyen prioritás, esetleg prioritási lista, amit végre lehet hajtani egymás után fókuszálva a feladatokra, nem egyszerre. Az ugyanis rontja a hatékonyságot, illetve meggátolja, hogy például a változtatások, amelyeket végre szeretnénk hajtani valóban mélyrehatóak legyenek. Teljes cikk...


8 éve Minden, ami a HR-t idén foglalkoztatta. És jövőre?

Valóban komoly probléma a munkaerőhiány, de jól választani megéri. A bérekkel muszáj felfelé elindulni, mert a régiós szinten is nagyon alulteljesítünk. A generációs problémákról pedig nem beszélni kellene, hanem elfogadni és mindenkit megfelelően motiválni. A startup alapítással pedig csak óvatosan jövőre. Évértékelő és egyben a jövőbeni HR folyamtokra előre mutató interjú készült Fehér Zsolttal az Assessment System International ügyvezető igazgatójával. Teljes cikk...


8 éve A karácsonyi nagyüzemben diákmunkásokat is be kell vetni

Az év vége felé a még bent lévő szabadnapok feltorlódhatnak, ráadásul az ünnepek alatt mindenki egyszerre szeretné kivenni, ami még maradt. Így a cégeknek komoly tervezésre van szükségük, hogy a munka zökkenőmentesen folytatódhasson, hacsak nem állnak le az ünnepi időszakra. Megkérdeztünk néhány vállalatot, hogyan csinálják. Teljes cikk...


/ujsagiro/34/barna-eszter.html