Barna Eszter cikkei 26. oldal

Egy átszervezés, leépítés általában fájdalmas folyamat, így nagyon nem mindegy az egész szervezet és az egyes munkavállalók szempontjából sem, hogy milyen módon megy végbe. Hogyan lehet a kényszerű, szükségszerű változásokat a vállalat javára fordítani, hogy a szervezet egészségesen és sikeresen jöhessen ki a folyamatból? A Raiffeisen Banknak az elmúlt években nem is egyszer kellett végigmennie ezen az úton, mára úgy érzik sikerrel. A nem csak szóban, hanem gyakorlatban is megvalósított emberközpontúság segített kilábalniuk, ez pedig energiába és befektetésbe kerül akkor is, ha valaki éppen leépít és költséget csökkent, hangsúlyozza Szőke Ildikó, a bank HR ügyvezető igazgatója. Végigvettük a folyamatot, az abban résztvevő a változást és az outplacement folyamatot is segítő tanácsadókkal együtt. Teljes cikk...

Egyes vélemények szerint ma már nem létezik egyensúly munka és magánélet között, inkább azt kell jól eltalálni, hogy hogyan szabjuk meg a határokat és különítsük el egymástól a két területet. Míg más nézőpont szerint igenis meg kell találni egy egyensúlyt az életünk e két szelete között, amit egyes helyeken (akár földrajzilag, akár munkáltatói szempontól) jobban, másutt rosszabbul csinálnak. Az Egyesült Államokban decembertől kiterjesztik azoknak a körét, akik jogosultak lesznek túlórapénzre, ami akár több mint 4 millió munkavállalót érinthet (majdnem annyit, ahányan Magyarországon összesen dolgoznak). A magyar munkavállalók átlagosan 2-3 órával teljesítik túl a 40 órás munkahetet. Teljes cikk...

Az, hogy az inspiráló környezet kialakítása a cégek számára termelékenység szempontjából is megéri, ma már nem meglepő megállapítás. Ez is része a fiatal, tehetséges munkaerő megszerzéséért és megtartásáért folyó harcnak, különösen a nagy technológiai cégeknél. A Szilícium-völgyben egymást túllicitálva alakítják ki különlegesebbnél különlegesebb megoldásokkal operáló irodáikat, ahová a Guardian segítségével pillanthatunk be. Teljes cikk...

A fizetés mértéke tipikusan az a kérdés, amit az ember, ha saját magáról van szó ritkán szeret kiteregetni, de a másik bérezése általában rendkívüli módon érdekli, már csak az összehasonlítás végett... A bérek transzparenciájának kérdése szervezeti, jogi és pszichológiai szempontból egyaránt érdekes. Hiszen a nyíltság és átláthatóság egyszerre jelentheti egy induló cégben a szervezeti kultúra alapjait, míg másutt komoly munkahelyi feszültségeket teremthet, titoktartási szabályok és személyiségi jogok akár súlyos megsértését jelentheti a bérek nyilvánosságra kerülése. Teljes cikk...

A technológia fejlődése akkor is zajlik, ha megpróbálunk küzdeni ellene. Akkor pedig jobb, ha a saját javunkra fordítjuk ezt a változást, megtanuljuk azokat a készségeket, képességeket, amelyekkel jól tudunk működni a megváltozott környezetben. A HR is változik a digitalizációval, sokkal fontosabb szerepe lehet támogató, stratégiai szerepkörben, mint korábban, ráadásul hatékonysága már mérhetővé is vált. Két HR-vezetővel beszélgettünk arról, hogy mi a digitalizáció szerepe a toborzásban és a rugalmas munkában, de szóba került az is, hogy át kell-e értékelni a fluktuációt mint negatív jelzést a munkavállalók részéről. A HR Portal Friedl Zsuzsannát, a Microsoft Magyarország HR vezetőjét, és Somogyi Editet, a CIB Bank Humánerőforrás igazgatóját kérdezte. Teljes cikk...

Az érzelmi intelligencia olyan adottság, készség, amellyel valaki fel tudja mérni saját és környezete érzelmeit, és kezelni is tudja őket. Ezt ki jobban, ki kevésbé jól csinálja akár ösztönösen, ugyanakkor lehet ezt a készséget fejleszteni. A munkahelyek jelentős része egyre inkább hangsúlyozza, hogy törődik a dolgozóival és a munkavállalók jelentik az értéket számukra, hogy ez valóban így működhessen ahhoz előfeltétel, hogy a szervezet menedzsmentje és vezetői kezelni tudják az emberek mindennapi együttdolgozásából adódó esetleges feszültségeket, konfliktusokat. Hogy mindez hogyan működhet, arról beszéltek az előadók az Üzlet és Pszichológia Akadémia "Érzelmeink az üzleti életben: kell az EQ a sikerhez?" című rendezvényén. Teljes cikk...

Az ember, különösen az üzleti életben gyakran találkozik lehengerlő, erőteljes karizmával rendelkező személyiségekkel, akiknek a szimpla jelenléte is „betölti a teret”. Ezt rendjén valónak is érezzük, hiszen nagy cégek irányítóitól, komoly döntéshozatali helyzetben lévő vezetőktől ezt várjuk. Ugyanakkor a személyes vonzerő – ha van ilyenünk – már ha ki tudjuk használni, a mindennapi helyzetekben is rengeteg segítséget adhat, mondhatni megkönnyítheti az életünket, hiszen karizmatikus emberekkel mindenki szívesebben kerül kapcsolatba. Legyen szó a fellépésünkről egy ügyfélszolgálaton, egy állásinterjún, vagy egy üzleti találkozón. Akinek a személyes vonzerő adottsága, annak ez a kérdés nem jelent problémát, sokan vagyunk azonban olyanok, akiknek tenniük kell a határozott fellépésért. Olivia Fox Cabane, aki a Harvardon, a Yale-en, a Stanford Egyetemen ad elő, az ENSZ-el, a Google-val és a Deloitte-tal dolgozik együtt, Személyes vonzerő – A karizmatikus ember titka című könyvében azt mondj Teljes cikk...

Ahogy az egy pikniken lenni szokott, több témába is belekóstolhattak az érdeklődők az idei első HR Pikniken. A piknik fő motívuma a szemléletváltás volt, amelyet a generációs és technológiai változások tesznek elkerülhetetlenné. Ha az ember manapság cikkeket olvas a jövő munkaerőpiacáról, akkor az egyik legfontosabb készség, ami előkerül, az az alkalmazkodás képessége a folyamatos és gyakran nagyon gyors változásban lévő környezethez. Az előadók számos szemszögből igyekeztek megvilágítani a felvetődő problémákat. Teljes cikk...

Hiba vagy siker? Egy biztosítótársaság igazgatója egyik este emailt írt a kollégáinak. Reggel megnézte, hogy este fáradtan mit küldött el, és kiderült, hogy a szavak fele angolul volt a levélben. Ha egy nyelvtanfolyam résztvevőjét néhány nap alatt sikerül úgy bemeríteni az angol nyelvbe, hogy észrevétlenül angolul kezd gondolkodni vagy akár álmodni, az komoly siker az oktatónak, a módszernek. A nyelvi bemerítés módszerének hazai meghonosítójával, az Angloville nemzetközi cégcsoport magyarországi vezetőjével, Horváth Alexszel beszélgettünk. Teljes cikk...

Mentős, könyvtáros, kalauz, forgalomirányító, tűzoltó – csak néhány azokból a szakmákból és munkakörökből, amelyekben kipróbálhatták magukat fogyatékos emberek egy nap erejéig. Számukra ez a lehetőség gyakran egy álom beteljesülését jelenti, ahogy Halmi Aranka esetében is, aki világéletében orvos akart lenni, pontosabban mentőorvos, és ebben a vágyában felnőttkoráig az sem zavarta, hogy vak. A valóságtól aztán jöttek a pofonok, de Aranka ennek ellenére számos orvosi szakkönyvet elolvasott, komoly tudást gyűjtött. Most egy napra teljesülhetett a vágya a Máltai Szeretetszolgálat mentőegységénél. Őt kísérhettük el erre a munkanapra, a Salva Vita Alapítvány „Neked Munka, Nekem Álom” rendezvénye keretében. Teljes cikk...

A Diggerdrájver című darab nagyon aktuális látlelet arról, hogy miért hagyják el ma az emberek Magyarországot. A főszereplő markolós, vagy hivatalosan nehézgépkezelő egyéni sorsán keresztül bepillanthatunk azoknak a százezreknek a motivációiba, akik az utóbbi évek során elhagyták az országot, és máshol keresnek munkát, teremtenek egzisztenciát, új életet maguknak. Teljes cikk...

Meddig startup egy startup és hogyan kell eljutni az ötlettől a megvalósításig, megtalálni a vevőt a termékre? Az utóbbi a legnehezebb lépés. A startup cégek közül 100-ból 70 nem éli túl az első évet, öt év múlva pedig mindössze 5-10 marad talpon, mondja Balogh Péter, a Baconsült alapítója, korábban az NNG alapító-tulajdonosa. Aki a HR Portalnak adott interjúban arról is beszélt, hogy miért kiemelten érdekes terület számára a HR, és azoknak a cégeknek a támogatása, amelyek ezen a területen ígéretes digitális megoldásokkal tudnak szolgálni. Teljes cikk...

Az egészségbiztosítás mint cafeteria komoly motiváló eszköz lehet a munkáltató kezében, ha él vele. Az egészsége mindenkinek fontos, és az egészségügy jelenlegi hazai állapotát szemlélve bizony komoly pozitívum lehet, ha valakinek nem kell hónapokat várnia egy vizsgálatra, órákat ülnie az orvosnál, hanem időpontra bejelentkezhet és biztosítják neki a magánellátást. Ebben az esetben ráadásul nem kell a kínos hálapénzzel sem foglalkozni. A munkáltató pedig ennek eredményeképp elkötelezettebb dolgozókkal és nem mellesleg kevesebb távolléti nappal számolhat, ami üzletileg is előnyös. Teljes cikk...

Az első sokk után egyre többféle nyilatkozat jelenik meg a vasárnapi boltzár eltörlésével kapcsolatban. Ezekben egyrészt a gazdasági haszon, másrészt a munkaerőhiány, a vasárnapi bérpótlék kifizetésének kérdése is felmerül. Nézzük, mit lehet tudni eddig. Teljes cikk...

Nemrég megjelent cikkünkben a munkáltatói márka építéséről, ebben a HR és a marketing együttműködésének szerepéről, a toborzásban valamint a munkaerő megtartásában betöltött funkciójáról szóltunk, a PR Szövetség által kiosztott Employer Branding Award kapcsán. A nyertesek közül a két nagyvállalat, a GE és a Generali képviselőjével interjút is készített a HR Portal a náluk működő gyakorlatokról. A GE képviseletében Bjorn E. Bergabo, a GE Global Operations Európáért felelős ügyvezető igazgatója válaszolt. Teljes cikk...

Nyakunkon a tavaszi szünet, ami bár idén nem lesz különösebben hosszú, mégsem mindig könnyű megszervezni a gyerekek őrzését. Így megoldást jelenthet, ha akár csak egy-egy napra beviheti a szülő a munkahelyére a csemetét. Teljes cikk...

A munkáltatói márka építésének fontosságát egyre több vállalat ismeri fel, hiszen az értékes és tehetséges munkaerő megtartása és megszerzése múlhat ezen. A márka részét képezi az összehangolt külső és belső kommunikáció, a HR és a marketing-kommunikáció együttműködése, és mindebbe a dolgozók bevonása, hiszen a közösségi oldalak világában elsődleges és leghitelesebb kommunikátorai lehetnek saját munkahelyüknek. Ezeket a törekvéseket kívánta honorálni a Magyar Public Relations Szövetség által kiosztott Employer Branding Award. Teljes cikk...

Egyes munkaerő-piaci szektorokban a jó jelölt akár több ajánlat közül válogathat, és az győz, aki a gyorsabb és meggyőzőbb ajánlatot teszi. A toborzásra pedig lehetőség szerint az összes rendelkezésre álló csatornát érdemes kihasználni. A toborzás-kiválasztással foglalkozó Hays ügyvezetőjét, Tammy Nagy-Stellinit kérdezte a HR Portal a piaci trendekről, a következő munkavállalói generációról. Teljes cikk...

Sok konkrétumot még nem lehet tudni a miniszterelnök által bejelentett, készpénzesítés előtt álló cafeteriarendszerről, azonban több szervezet és szakértő szerint is alapvetően a matematikán múlhat, hogy ki fog jól járni, ha az új szabályozás 2017 elejétől érvénybe lép. Több kérdés is felvetődik azonban szinte azonnal, az egyik például, hogy mennyiben beszélhetünk a továbbiakban egyáltalán majd cafetériáról. Teljes cikk...

Akkor is, ha nem fizetik meg. Ideje lenne annak is hívni, hiszen a gazdaság működéséhez az otthon végzett fizetetlen munka ugyanúgy hozzájárul, írja Melinda Gates idei levelében, amely a Gates Alapítvány működésének prioritásait határozza meg. Éppen az elmúlt napokban volt hír, hogy a magyar nők több időt töltenek egy nap munkával, mint a férfiak, elsősorban az otthoni munkavégzés miatt. Ha az OECD adatait nézzük, akkor a fizetetlen munkavégzés még nagyobb arányban hárul a nőkre, az egész világon, van ahol napi több mint 5 óra a különbség, Kelet-Európában átlagosan körülbelül három. Teljes cikk...