Mészáros Etelka cikkei 4. oldal

7 éve Jó helyen ül? - Irodai berendezések a hatékony munkavégzés érdekében

Napjainkban az irodai munkakörnyezet kialakítása kiemelt figyelmet kap. A felhasználó központú munkahely kialakítás nemcsak a dolgozók számára fontos, hanem a vállalatok számára is, amelyet az Európai Munka- és Egészségügyi Hivatal adatai is alátámasztanak. A munkahelyi megbetegedések miatt évente 146 millió munkanap veszik el, ami 15000 ember egész életében végzett munkaidejét jelenti. Teljes cikk...


7 éve Munka és magánélet egyensúlya - így látja a családterapeuta

Hogyan változnak a munkavállalók családi kötelezettségei az egyes életciklusokban? A magánéletben megtapasztalt élmények, szerepek hogyan befolyásolják a munkavégzést és hogyan járulnak hozzá a munkavállalók pszichés jóllétéhez? A fenti kérdésekre a Családi Szolgálatok Ligája Alapítvány családterapeutája, Oroszné Dr. Perger Mónika válaszolt. Teljes cikk...


7 éve Biztos, hogy jól működik a teljesítményértékelési rendszere?

A dolgozók teljesítményének értékelése mind az egyén, mind a szervezet szempontjából számos előnnyel járhat, persze csak akkor, ha a teljesítményértékelési rendszer (TÉR) megfelelően működik. A kérdés az, mi alapján állíthatjuk, hogy megfelelő a rendszerünk. Miért is vezettük be? Milyen eredményeket, változásokat vártunk tőle? Erről kérdeztük a szakértőt. Teljes cikk...


7 éve E-learning itthon: a minőségre kell fókuszálni

Szükség van-e az e-learning minőségbiztosítására? Mi a minőség szerepe a távoktatásban? Miként lehet tökéletesíteni a rendszert? Mennyire fontos szerep jut a felhasználóknak? Mi az oktatói szakma szerepe az elvek lefektetésében és egyáltalán létezik-e e-learning szakma? Egyebek között ezekre a kérdésekre keresték a választ a szakemberek a XIII. eLearning Fórumon. Teljes cikk...


7 éve Hová tűnnek a kompetenciák? Egy outplacement folyamat tapasztalatai

Mikor a BME Pszichológia és Ergonómia Tanszék docense az outplacement program keretében arra kérte a dolgozókat, hogy soroljanak néhány kiemelkedő kompetenciát, amelyben úgy érzik, jók, alig tudtak néhányat mondani. Úgy vélték, ők nem rendelkeznek kompetenciával. Hogy lehet ez? Csak nem tűntek el a hosszú munkában eltöltött évek alatt? Cikkünkben erre a dilemmára keressük a magyarázatot. Teljes cikk...


7 éve A nők és az idősebbek a legelkötelezettebb dolgozók

A munkahelyi elégedettség és elkötelezettség vizsgálatok eredményeinek értelmezése sokszor félrevezető lehet, ha figyelmen kívül hagyjuk azokat a változókat, amelyek a szervezeti tényezőkön kívül hatással lehetnek a dolgozói véleményekre. Egy elemzésből most kiderül, hogyan befolyásolhatja a munkahelyi elégedettséget, elkötelezettséget a munkahelyen eltöltött idő, az életkor, a nem vagy éppen a beosztás. Teljes cikk...


7 éve Fertőznek az érzelmek a munkahelyen

A korábban végzett szervezeti kutatásokban nem tulajdonítottak nagy figyelmet az érzelmeknek. Napjainkra azonban egyre kevésbé kérdőjelezhető meg, hogy az érzelmekkel saját jogukon is foglalkoznunk kell. Hogyan befolyásolja egy központi személy érzelmi állapota a teljesítményt, a munkahelyi légkört, mit vált ki egyes emberekből a stressz és a harag? Erről kérdeztük a szakértőt. Teljes cikk...


7 éve Bérezek vagy ösztönzök? Trendek és lehetőségek

A jövő évi bérfejlesztés tekintetében az emelésben gondolkozó vállalatok átlagosan 4-4,9 százalékos sávot húztak meg, ami nem haladja meg a tervezett inflációt - derül ki a Fizetésemelés 2013 kutatásból, amelynek eredményeit pénteken a Döntéshozók Fórumán ismertették. Az üzleti reggelin a cégek bérezési gyakorlatáról, motivációs politikájáról és a cafeteria jövőjéről is szó esett. Teljes cikk...


7 éve Munka multinál és szabadúszóként - elkezdődött a HR 2.0 Live második évada

Szeptember végén tartották a HR 2.0 Live második évadának nyitórendezvényét. A résztvevők kötetlen beszélgetéseken vitatták meg a munkájuk során felmerült problémákat, szakmai újdonságokat, függetlenül attól, hogy multinacionális szervezetben, közepes vállalatban vagy tanácsadó cégnél dolgoznak. A fő téma ezúttal az volt, mi jellemzi a munkavégzést egy multinál és milyen a magánszektorban dolgozni. Teljes cikk...


7 éve Elbocsátástól az új állásig: nagy segítség az outplacement

Egymást érik a hírek a kisebb-nagyobb elbocsátásokról, de nem mindegy, hogy ezt a cégek hogyan teszik. A gondoskodó elbocsátás sokat segíthet a reményvesztett, kétségbeesett embereknek. Cikkünkben azokat a tipikus problémákat és a továbblépési lehetőségek sajátosságaiból fakadó speciális szakmai feladatokat mutatjuk be, amiket az outplacement kapcsán alkalmazni lehet. Teljes cikk...


7 éve Így toborozták a munkaerőt az olimpiára

A HR Portal cikkéből kiderül, miképpen zajlott a 2012-es Londoni Olimpiai Játékok hátterét biztosító munkaerő toborzása, milyenek voltak a munka- és lakhatási körülmények. Teljes cikk...


7 éve Mennyire eredményesek az Assessment és Development Centerek?

Az Assessment és Development Centerek egyik kulcseleme maga az értékelés, így a befektetés megtérülése érdekében fontos, hogy a megfigyelők megbízható és érvényes értékeléseket tegyenek. A módszer megbízhatóságáról és érvényességének növeléséről, e témában folytatott kutatásról kérdeztük a BME Ergonómia és Pszichológia tanszékének két szakértőjét, Gerákné Dr. Krasz Katalin egyetemi adjunktust, valamint Dióssi Eszter munka- és szervezetpszichológust. Teljes cikk...


7 éve Új trend az álláspiacon: patchwork karrier

Húsz évvel ezelőtt csodabogárként mutogattak arra, akinek nem csak egy munkahelye volt. Manapság sokkal színesebb a munkaerőpiac. Sokan állás nélkül vannak, de akadnak olyanok is, akik kettő vagy több munkahellyel is rendelkeznek. Az utóbbit azok tehetik meg, akik olyan piacképes iskolai végzettségekkel rendelkeznek, hogy több munkahelyen is megállják a helyüket. Vajon több lábon állva lehet csak boldogulni az álláspiacon? Baj-e az útkeresés, több szakma elsajátítása? Teljes cikk...


8 éve Egyéni igényekre épülő HR program a Dr. Oetkernél

Több vállalat olyan erős márkanévvel rendelkezik, hogy annak hallatán azonnal tudjuk, milyen területen tevékenykedik. Így van ez a Dr. Oetker Kft. esetében is, hiszen ki az, aki nem egy finom édességre gondol a cég hallatán? A hosszú idő óta bevezetett márkanevet azonban nem adják ingyen, folyamatosan olyan minőséget kell produkálniuk, hogy a termékeikben ne csalódjanak a vásárlók. Azt, hogy miként érik el ezt a teljesítményt, Varga D. Krisztina HR vezetőtől tudtuk meg. Teljes cikk...


8 éve Így kezeli a kulturális különbségeket a Huawei hazánkban

A világszerte 140 ezer embert foglalkoztató távközlési berendezéseket gyártó, kínai világcég, a Huawei Technologies Co. lehetőséget látva hazánkban, először értékesítési képviseletet nyitott, majd itt alakította ki Európai Ellátó Központját. Arról, hogy az eltérő kultúrákból adódó különbségek gyakorolnak-e valamilyen hatást a cég HR stratégiájára, Eördögh Ágnes, a Huawei Technologies Hungary Kft. humánerőforrás igazgatója tájékoztatott bennünket. Teljes cikk...


8 éve Kritikus pontok a toborzás-kiválasztásban

Idén április 20-án lesz a HR MBA előadássorozatának következő állomása. Az előző évek gyakorlatához hasonlóan idén is több modulon keresztül történik az oktatás. „A toborzás-kiválasztás kritikus pontjai”ról Majorné Kelsánszky Máriát, a TEVA Gyógyszergyár Zrt. HR igazgatóját, a cég magyar HR Szolgáltatóközpontjának vezetőjét kérdeztük. Teljes cikk...


8 éve Felmérik, mitől hatékonyak a tréningek - 1. rész

A munkaerőt fejlesztő tréningekről nehéz megmondani, hogy valóban hatékonyan szolgálják-e a kitűzött célt. A BME Ergonómia és Pszichológia tanszékén kiválasztottak egy viszonylag nehezen mérhető tréning típust, hogy felmérjék, pontosan mitől függ, a valóságban hatékonynak bizonyulnak-e. Erről kérdeztük a kutatás vezetőjét, Papp Tamást, a tanszék doktoranduszát. Teljes cikk...


8 éve Új cafeteria elemekkel jelenik meg jövőre a Posta Paletta

A Magyar Posta Zrt. leányvállalataként létrejött Posta Paletta Zrt. áprilisban alakult meg azzal a céllal, hogy étkezési utalványokat forgalmazzon. A bejelentést követően alig öt hónappal, októberben már meg is kezdte az étkezési utalványok értékesítését. A rekord gyorsaságú fejlődésről, az utalványokról, valamint a Posta Paletta jövőbeni terveiről Krátky Attila vezérigazgatót kérdeztük. Teljes cikk...


8 éve Bizalomra és teljesítményre épít a Cisco Magyarország

A bizalomra és ezzel együtt a teljesítményre épül a Cisco Magyarország szervezeti kultúrája, ami azt jelenti, hogy a munkavállalók rugalmas keretek között, távmunkában is dolgozhatnak. Mindez az éves teljesítményértékelésnek és karrierfejlesztési megbeszéléseknek köszönhetően jól működik - árulta el Pogány Dóra HR menedzser és Sinkó Judit, a közép-kelet-európai régió PR menedzsere annak kapcsán, hogy a kkv-k közül a Cisco lett a Legjobb Női Munkahely pályázat második helyezettje. Teljes cikk...


8 éve Stagnáló álláspiac, erősödő kkv-szektor Borsodban

Borsod-Abaúj-Zemplén megye munkaügyi szempontból hazánk egyik leghátrányosabb helyzetű területe. Az ipari tevékenység átalakulásával sok munkahely megszűnt és ezt a helyzetet a 2008-as gazdasági válság még tovább súlyosbította. Az aktuális helyzetről, az elhelyezkedési esélyekről a megyei kormányhivatal munkaügyi központja által rendelkezésre bocsátott adatokból, tájékoztatóból informálódtunk. Teljes cikk...