250 cikk a(z) teljesítmény címkével:

Kinek jó ez? A következmény-nélküliség következményei

8 éve A gyenge teljesítmény valódi szankcionálása sokkal ritkább a versenyszféra világában, mint amire megérzéseink alapján számítanánk. Meglepően sokáig ellavíroznak az alkalmatlan kollégák, néha az átszervezéseket is átvészelik. Ennek pedig súlys következményei vannak a morálra nézve – írja a Sipos Sándor a HR Blog oldalán. Teljes cikk...


Pluszpénz a többletmunkáért a közfoglalkoztatottaknak

8 éve Teljesítménytől függő pluszjuttatást kapnak Pusztaottlakán a közfoglalkoztatottak. A településen 120 ember dolgozik így a mezőgazdaságban. Teljes cikk...


Féltékenység - intenzív érzelmek hálójában a munkahelyen

8 éve A negatív érzelmek toplistáján a magány, a szégyen és a csalódottság mellett kiemelt helyet foglal el a féltékenység, amit sokan összekevernek az irigységgel. A féltékenység három lépcsőben alakul ki, és olyan szituációban is előlép, amikor látszólag nincs különösebb ok az érzelem megjelenésére. Számos munkahelyi helyzetben találkozhatunk ezzel az érzéssel, mely rányomja bélyegét a munkahelyi légkörre és jelentősen csökkenti a munkavállalók teljesítményét. Teljes cikk...


"Skót" vagy költséghatékony? - valamin lehet, valamin NEM érdemes spórolni

8 éve A HR-nek egyre nagyobb figyelmet kell fordítania a toborzási költségek minél hatékonyabb felhasználására. Olyan megoldások felkutatására és alkalmazására int a piac, amelyek az eddiginél még gazdaságosabban használják fel a rendelkezésre álló erőforrásokat. Nyomás alatt azonban gyakran keverhető össze a költséghatékonyságra való törekvés a "„skót" hozzáállással. Teljes cikk...


Építsünk jól csapatot - megéri

8 éve A csapatépítés nemcsak egy vállalat, hanem bármilyen csapat, csoportosulás életében rendkívül fontos feladat. Sokkal hatékonyabb ennek eredményeképp a feladatok végzése és hamarabb jönnek a jelentőségteljes eredmények. Egy sportpszichológus és egy sportcoach nyilatkozott arról, hogy miként nyilvánul meg a sportban a csapatépítés. Gondolataikat bármely vállalat vezetője és bármely csoport összetartója fontolóra veheti. Teljes cikk...


Évek óta először nőtt az építőipar teljesítménye

8 éve A KSH adatai szerint 2005 óta először nőtt az építőipar teljesítménye 2013-ban. Teljes cikk...


A siker záloga a hozzáállásban van

8 éve Manapság nem elég, hogy egy piacképes termékünk legyen, a siker nagyban múlik a hozzáálláson is! A gazdasági világ sebessége, kínálati bősége nem enged meg dilettáns megközelítést, sőt, kifejezetten professzionális hozzáállást kíván meg azoktól, akik mérhető szeletet akarnak kihasítani maguknak a piaci keresletből. Teljes cikk...


Nehéz értékelni a kémek munkáját

8 éve A kormány 2013 utolsó napján kiadott rendeletében szabályozta az Információs Hivatal hivatásos állományába tartozó vezetők és beosztottak teljesítményének értékelését az Index cikke szerint. Teljes cikk...


Idegtudomány és coaching: érteni kell, mi zajlik a fejünkben

8 éve Az agykutatás legújabb eredményei a vezetés és a coaching szolgálatában címmel tartott workshopot a Coaching Határok Nélkül programsorozat keretében Marcia Smythe a NeuroLeadership Csoport európai vezetője. Az idegtudományok fejlődése egyre nagyobb tudást ad a coachok kezébe, és a cégek is egyre jobban igénylik és értékelik a tudományos alapokra épülő coachingot. Teljes cikk...


A tíz legstresszesebb és legnyugodtabb szakma

8 éve A stresszt nem egyformán viseljük: van aki éveket eltölt egy olyan munkahelyen, ahonnan más egy hét után menekül. A You Are More blogbejegyzéséből kiderül, hogy melyek a legszélsőségesebb szakmák. Teljes cikk...


Hét újévi fogadalom 2014-re HR-eseknek

8 éve Január az újévi fogadalmak hava. Azt senki nem gondolja komolyan, hogy a január 1-jei álmosságban mindig eszünkbe jutnak a legfontosabb fogadalmaink. Hagyjunk magunknak egy kis időt a hónap végéig, és gondoljuk át alaposan, mi az, amit idén HR-esként másképp szeretnénk csinálni, mint tavaly. Ez a lista ehhez ad egy kis segítséget, figyelembe véve a HR területén mostanában tapasztalható trendeket és irányvonalakat. Teljes cikk...


Mikor lesz megint karácsony?

8 éve Januárban visszatérünk a mókuskerékbe és a pihenés után újra belefásulunk a munkába, pedig ennek nem kell így lennie – írja Malcsiner Maximilian Péter a HR Blog oldalán. Teljes cikk...


Rosszul alszanak a menedzserek

8 éve Hasít a német gazdaság, hatalmas teljesítményeket mutatnak fel az exportban és a kutatás fejlesztésben – a nagy teljesítmények azonban súlyos teherként nehezednek a menedzserek egészségére: sokan kimerültek, rosszul alszanak, írja a Világgazdaság Online. Teljes cikk...


HR-kontrolling a Magyar Telekomnál

8 éve A megfelelő stratégiai elgondolás, és ennek megvalósítása kulcsszerepet játszik a vállalatok fejlődésénél. Ehhez azonban a cégen belüli egységek összehangolt működésére van szükség. A Magyar Telekom megfelelő működésének egyik mozgatórugója a HR-kontrolling terület, mely a szakmai támogatás mellett új rendszerek bevezetésével is növeli a hatékonyságot. A HR-kontrolling korábbi és jelenlegi működéséről, stratégiai terveiről kérdeztük Sághy Andreát, a HR Gazdálkodási Központ vezetőjét. Teljes cikk...


Lehet valaki a főnöknél jobb?

8 éve Egyes cégvezetők nem mernek olyan munkatársakat alkalmazni, akik képzettebbek vagy tehetségesebbek náluk, mert tartanak attól, hogy a munkatárs vetélytárssá válhat a cégen belül. Ez azonban a teljesítmény rovására mehet. Teljes cikk...


Megéri sármos cégvezetőket alkalmazni

8 éve Jelentősen befolyásolhatja egy vállalat értékpapírjainak árfolyamát a cég első emberének kinézete - derült ki a Wisconsini Egyetem munkatársainak kutatásából, melyról az Origo számol be. Teljes cikk...


Stressztűrő munkatársat keresünk

8 éve Álláskereső portálok hirdetéseit böngészve gyakran feltűnhet az elvárások között a "stressztűrő képesség", "a nagyfokú stressz kezelésére való képesség", mint az új munkatárssal szemben támasztott követelmény. Felmerül bennünk a kérdés, hogy helyes-e, etikus-e, valamint hatékony-e a vállalatok részéről a munkahelyi stressz ilyetén módon való megközelítése: azaz, hogy a vállalatra, vagy a munkakörre jellemző magas stressz-szintbe mintegy belenyugodva, az azt leginkább jól tűrő emberek kiválasztására törekszenek. Juhász Ágnes írása. Teljes cikk...


Tehetség és innováció hozza lendületbe a Henkelt

8 éve Miközben a fiatalok munkanélkülisége okozza a legnagyobb fejtörést az Európai Unióban, a vállalatok fő célkitűzése nem változott: megtalálni a tehetségeket. Ez a látszólagos ellentmondás gyorsan semmivé foszlik, ha megértjük a cégek célját, amely nem más, mint megnyerni az innovatív ötleteket hozó, lendületes munkaerőt. A tavaly példátlan bevételt elérő Henkel magyarországi leányvállalatának HR-vezetőjével, Gera Csillával készült interjúból számos más érdekességre is fény derül. Teljes cikk...


Székcserével fellendülhet a munka

8 éve Egyre több cég használja hazánkban a térrendezés filozófiáját, miszerint az alkalmazottak és a főnökök asztalának megváltoztatása jó hatással van az irodákban dolgozókra. Bár a hétköznapi életben nem is vesszük észre a térrendezés jelentőségét, a tudatos, már kipróbált módszerekkel kialakított tér előbb-utóbb meghozza a gyümölcsét, az új ülésrend a javíthatja a teljesítményt. Teljes cikk...


Újabb HR-katasztrófa a Yahoo-nál?

8 éve Egy vitatott teljesítményértékelési rendszer bevezetésével került ismét reflektorfénybe Marissa Mayer, a Yahoo vezérigazgatója. A businessweek.com cikke szerint a vállalat vezetőit arra kötelezték, hogy egy „"harang görbe" függvény (bell curve) mentén rangsorolják a munkavállalókat, majd rúgják ki azokat, akik a görbe alján kaptak helyet. A cikkben megszólaló szakértő vitatja a módszer hatékonyságát. Teljes cikk...