Ételmérgezést okozhat a munkaerőhiány

A munkaerőhiány összetett problémákat szül a vendéglátásban is, ahol rendkívül gyakran cserélődik a személyzet: a nagymértékű fluktuáció mellékhatása, hogy a betanított régieket felváltó újakat már nincs idő betanítani - írja a Világgazdaság. tovább..

Az emberek oda vándorolnak ahol többet lehet keresni

A GKI Gazdaságkutató Zrt. felmérésének adatai szerint jelentős a belső migráció az országban, és az emberek oda vándorolnak, ahol jobb az élet minősége, jobban lehet keresni. A jövedelemtöbblet pedig kimagasló Budapest, Győr, Kecskemét és Székesfehérvár környékén, tehát jellemzően ott, ahová a vándorlás irányult az elmúlt években - írja az MTI. tovább..

Tegyük fel, hogy 50%-os fizetésemelést kapsz. Ettől jobb lenne a munkahelyed?

A munkáltató-munkavállaló kapcsolata olyan, mint egy párkapcsolat. Az elején minden izgalmas, színes. Később, ahogy telnek a hónapok, évek, rutinná válnak a mindennapok. Kapcsolatainkból kikopnak a beszélgetések, a törődés, az odafigyelés. Könnyen szakítással végződhetnek, ami általában egy harmadik fél színrelépése által történik. tovább..

A megtartás mágiája - mit is jelent a törődés, avagy kerüljük el a facebook-katasztrófát

Nagyon nehéz dolga van egy vállalatnak, ha azt szeretné, hogy sikeresek legyenek és azok is maradjanak. Hogyan tarthatják meg a munkavállalóikat? Mit is jelent az, hogy törődni velük? Az új generáció munkaerőpiacra történő bekerülésével felmerülhet a kérés, hogyan lehet megnyerni a Z generáció pályakezdőit? Fontos figyelembe venni, hogyan befolyásolja a munkáltatói márka a toborzást. A Big Data szerepéről sem szabad elfeledkezni. És ha már digitális világról beszélünk, mindenki tudja, hogy mekkora veszteséget okozhat vállalatának az úgy nevezett „facebook-katasztrófa”. Ezekre és még sok más kérdésre kaphattak választ a résztvevők a 2017. április 26-án megrendezésre került HR Fórum keretében. tovább..

Végre mondjuk ki az igazat, ha már eldöntöttük, hogy továbbállunk

Talán kezdenek ráeszmélni a cégek, legfőképpen HR és személyzeti vezetők (főként hogy őket érinti a leginkább), hogy már lassacskán nem csak a felvételi tesztet nem tudják senkivel kitöltetni, hanem az interjúkra sem tudnak megfelelő létszámú jelöltet találni. Hogy minek is köszönhető ez? Napi szinten több százan írnak róla, a legtöbben azt mondanák az átlagon aluli fizetés a munkaerőhiány oka, de ez korántsem így van. Mindent bevetnek, milliós reklámokat, külsős partnereket, kölcsönzőket, közvetítőket, trénereket, szervezetfejlesztési tanácsadókat, coachokat és tréningeket kipróbálva, jótékonykodva, employer brandiget építve……mégsem érik el a munkavállalókat. Akiket sikerül megfogniuk (elég kis létszámban) még meg is tizedelik fejetlennél fejetlenebb interjúkkal, tesztekkel. tovább..

Motiváló idézet a bérlapon - ezen múlhat a kötődés?

A munkáltatók számára sokkal nagyobb kihívást jelent az egyre magabiztosabb és az ennek következtében könnyebben munkahelyet váltó dolgozók megtartása. Kutatások világítanak rá arra, hogy a munkavállalók körében egyre nagyobb az elégedetlenség, ezzel párhuzamosabban pedig a korábbi évhez képest határozottabbak abban, hogy ha a váltás mellett döntenek, könnyen találnak új állást. Mi kell ahhoz, hogy egy cég mindezek ellenére is felkerüljön a legjobb munkahelyek listájára? Mit jelent a legjobbnak lenni magyar és mit külföldi viszonylatban? tovább..

A munkaerő elvesztése - az érem két oldala

A fluktuációval csak akkor tudjuk felvenni a harcot, ha felismerjük, hogy az éremnek mindig két oldala van. Valóban a munkaerő elvándorlása az, ami mint tünet megjelenik, de a probléma gyökerét nem biztos, hogy a fluktuáló munkatársakban kell keresni. Lehet, hogy a vezető úgy érzi, mindent megtesz a munkatársak megtartásáért, ennek ellenére viszont mégis olyan hibákat vét, amelynek következtében elveszítheti munkatársait. A következő történet a vezetői felelősség szerepére hívja fel a figyelmet. tovább..

Határozott idejű szerződések csapdájában

2010 óta az Európai Unióban keletkezett állások fele ideiglenes, így a munkavállalók egy jelentős csoportja az állandó határozott idejű szerződések csapdájába került. A munkáltatók a válság után jóval óvatosabbak a munkavállalók hosszú távra történő felvételével, hiszen a határozatlan idejű szerződéssel dolgozó alkalmazottaktól jóval nehezebb megválni, és általában több juttatásra jogosultak. Így az átmeneti munkaerő hívogatóbb opció több iparágban is. tovább..

Konkurensektől vadásszák a cégek a munkaerőt

Komoly béremelkedést - akár 70 százalékot - is elérhet az az élelmes hiányszakmában dolgozó, akire nagy szüksége van a cégeknek. Egy targoncásnak a győri ipari parkban ilyen béremelkedést sikerült kapnia egy éven belül úgy, hogy egyik cégtől a másikig vándorolt, hozza a példát a Napi.hu. tovább..

Kevesebb a pályaelhagyó tűzoltó

Az elmúlt években három százalék körülire mérsékelődött a katasztrófavédelem személyi állományának fluktuá­ciója, s ebben az életpályamodell bevezetését követő illetményfejlesztésnek is szerepe volt, hiszen a beavatkozó tűzoltók átlagosan 50 ezer forinttal keresnek többet, mint két évvel ezelőtt - írta a Magyar Idők. tovább..

A munkatárs, a vezető és a fluktuáció háromszöge

Milyen megoldásokat eszközölhet egy cég, amikor szembetalálja magát a szervezetek egyik legnagyobb ellenségével, a fluktuációval? Hogyan változtathatunk a munkatárs, a vezető és a fluktuáció háromszögén? A Delphi Hungary Kft. egyik telephelyének HR vezetője, Skáfár-Vidovics Eszter osztotta meg tapasztalatait arról, hogyan is működik a fluktuációkezelés náluk a gyakorlatban. tovább..

Jól keresnek, de majd elájulnak a terheléstől

Több áruházláncnál ellátóközpontjában komoly gondot jelent a munkaerőhiány. Ez egyes esetekben akár ellátási zavarokat, átmeneti áruhiányt okoz a boltokban. Nagy a fluktuáció és rengeteg a túlmunka. A Napi.hu munkatársai a raktárak dolgozóit kérdezték a helyzetről. tovább..

További cikkek
Fél év alatt le lehet számolni a fluktuációval

6 hónap alatt 30-ról 20 százalékra, 60-ról 40 százalékra csökkenthető a fluktuáció, állította Csikós-Nagy Katalin fluktuációkezelő szakértő... Teljes cikk

Az emberek 70 százaléka nem ott dolgozik, ahol szeretne

Ma egy fejvadásznak 100 embert meg kell ahhoz keresnie, hogy egy vagy kettő igent mondjon. Közben a bérigények 20 százalékkal megugrottak. Olyan... Teljes cikk

Ajánlással többre megy az álláshirdetésnél

A vállalatok toborzási nehézségeiről, és a munkaerő megtartásáról végeztünk felmérést a munkáltatók körében 2016. áprilisában. (Teljes cikk

A fluktuáció okait nem csak kérdőívekkel lehet feltárni

Számos eszköz van a HR szakemberek tarsolyában, melyek segítségével a dolgozói (nem)elégedettséget lehet mérni, az eredményből pedig fény... Teljes cikk

Nem a fizetés nagysága miatt hagyjuk ott a cégünket

Munkahelyi kapcsolatok, a stresszkezelő technikák, a jelentőségteli, értelmes munka és a rugalmas foglalkoztatás. ezek tartják meg a munkavállalót,... Teljes cikk

Hírek RSS-ben