Kommunikációval a fluktuáció ellen

A magas fluktuáció és a kommunikációs problémák a legtöbbször kéz a kézben járnak. Az információhiány egyenes utat jelent a negatív pletykák terjedéséhez. A hiányos kommunikáció okozta lyukakat a munkavállalók feltöltik tartalommal, az így okozott károk pedig beláthatatlanok. Mi a szerepe az információáramlásnak a munkaerő megtartó programokban? Hogyan válhat a kommunikáció juttatássá, és így a szervezetek egyik legerősebb megtartó erejévé? tovább..

Öreg róka zöldfülűnek farkasa? - Amikor a fluktuáció oka a kitúrás

Gyakran a kitúrás okozza a fluktuációt. A gyakori munkahelyváltás indokaként előkerül, hogy „kiutálták őt a beilleszkedése alatt a régiek”. A munkaerő elvándorlását nem lehet megállítani egy stratégia nélküli, gyorsan végrehajtott kiválasztási, beillesztési folyamattal - Csikós-Nagy Katalin fluktuációkezelő szakértő és Tóth Nikolett junior HR tanácsadó leírja az okokat és rámutat, milyen kérdésekre kell választ adnia egy lehetséges stratégiának. tovább..

Ezért mennek az orvosok külföldre

Nem a magasabb fizetés a legnyomósabb oka annak, hogy az orvosok hátrahagyva szeretteiket külföldön vállalnak munkát. Bár a biztos megélhetés fontos, de számít az előrelépési lehetőség, a nagyobb megbecsülés is - írja a Pénzcentrum. tovább..

Ételmérgezést okozhat a munkaerőhiány

A munkaerőhiány összetett problémákat szül a vendéglátásban is, ahol rendkívül gyakran cserélődik a személyzet: a nagymértékű fluktuáció mellékhatása, hogy a betanított régieket felváltó újakat már nincs idő betanítani - írja a Világgazdaság. tovább..

Az emberek oda vándorolnak ahol többet lehet keresni

A GKI Gazdaságkutató Zrt. felmérésének adatai szerint jelentős a belső migráció az országban, és az emberek oda vándorolnak, ahol jobb az élet minősége, jobban lehet keresni. A jövedelemtöbblet pedig kimagasló Budapest, Győr, Kecskemét és Székesfehérvár környékén, tehát jellemzően ott, ahová a vándorlás irányult az elmúlt években - írja az MTI. tovább..

Tegyük fel, hogy 50%-os fizetésemelést kapsz. Ettől jobb lenne a munkahelyed?

A munkáltató-munkavállaló kapcsolata olyan, mint egy párkapcsolat. Az elején minden izgalmas, színes. Később, ahogy telnek a hónapok, évek, rutinná válnak a mindennapok. Kapcsolatainkból kikopnak a beszélgetések, a törődés, az odafigyelés. Könnyen szakítással végződhetnek, ami általában egy harmadik fél színrelépése által történik. tovább..

A megtartás mágiája - mit is jelent a törődés, avagy kerüljük el a facebook-katasztrófát

Nagyon nehéz dolga van egy vállalatnak, ha azt szeretné, hogy sikeresek legyenek és azok is maradjanak. Hogyan tarthatják meg a munkavállalóikat? Mit is jelent az, hogy törődni velük? Az új generáció munkaerőpiacra történő bekerülésével felmerülhet a kérés, hogyan lehet megnyerni a Z generáció pályakezdőit? Fontos figyelembe venni, hogyan befolyásolja a munkáltatói márka a toborzást. A Big Data szerepéről sem szabad elfeledkezni. És ha már digitális világról beszélünk, mindenki tudja, hogy mekkora veszteséget okozhat vállalatának az úgy nevezett „facebook-katasztrófa”. Ezekre és még sok más kérdésre kaphattak választ a résztvevők a 2017. április 26-án megrendezésre került HR Fórum keretében. tovább..

Végre mondjuk ki az igazat, ha már eldöntöttük, hogy továbbállunk

Talán kezdenek ráeszmélni a cégek, legfőképpen HR és személyzeti vezetők (főként hogy őket érinti a leginkább), hogy már lassacskán nem csak a felvételi tesztet nem tudják senkivel kitöltetni, hanem az interjúkra sem tudnak megfelelő létszámú jelöltet találni. Hogy minek is köszönhető ez? Napi szinten több százan írnak róla, a legtöbben azt mondanák az átlagon aluli fizetés a munkaerőhiány oka, de ez korántsem így van. Mindent bevetnek, milliós reklámokat, külsős partnereket, kölcsönzőket, közvetítőket, trénereket, szervezetfejlesztési tanácsadókat, coachokat és tréningeket kipróbálva, jótékonykodva, employer brandiget építve……mégsem érik el a munkavállalókat. Akiket sikerül megfogniuk (elég kis létszámban) még meg is tizedelik fejetlennél fejetlenebb interjúkkal, tesztekkel. tovább..

Motiváló idézet a bérlapon - ezen múlhat a kötődés?

A munkáltatók számára sokkal nagyobb kihívást jelent az egyre magabiztosabb és az ennek következtében könnyebben munkahelyet váltó dolgozók megtartása. Kutatások világítanak rá arra, hogy a munkavállalók körében egyre nagyobb az elégedetlenség, ezzel párhuzamosabban pedig a korábbi évhez képest határozottabbak abban, hogy ha a váltás mellett döntenek, könnyen találnak új állást. Mi kell ahhoz, hogy egy cég mindezek ellenére is felkerüljön a legjobb munkahelyek listájára? Mit jelent a legjobbnak lenni magyar és mit külföldi viszonylatban? tovább..

A munkaerő elvesztése - az érem két oldala

A fluktuációval csak akkor tudjuk felvenni a harcot, ha felismerjük, hogy az éremnek mindig két oldala van. Valóban a munkaerő elvándorlása az, ami mint tünet megjelenik, de a probléma gyökerét nem biztos, hogy a fluktuáló munkatársakban kell keresni. Lehet, hogy a vezető úgy érzi, mindent megtesz a munkatársak megtartásáért, ennek ellenére viszont mégis olyan hibákat vét, amelynek következtében elveszítheti munkatársait. A következő történet a vezetői felelősség szerepére hívja fel a figyelmet. tovább..

Határozott idejű szerződések csapdájában

2010 óta az Európai Unióban keletkezett állások fele ideiglenes, így a munkavállalók egy jelentős csoportja az állandó határozott idejű szerződések csapdájába került. A munkáltatók a válság után jóval óvatosabbak a munkavállalók hosszú távra történő felvételével, hiszen a határozatlan idejű szerződéssel dolgozó alkalmazottaktól jóval nehezebb megválni, és általában több juttatásra jogosultak. Így az átmeneti munkaerő hívogatóbb opció több iparágban is. tovább..

Konkurensektől vadásszák a cégek a munkaerőt

Komoly béremelkedést - akár 70 százalékot - is elérhet az az élelmes hiányszakmában dolgozó, akire nagy szüksége van a cégeknek. Egy targoncásnak a győri ipari parkban ilyen béremelkedést sikerült kapnia egy éven belül úgy, hogy egyik cégtől a másikig vándorolt, hozza a példát a Napi.hu. tovább..

További cikkek
Kevesebb a pályaelhagyó tűzoltó

Az elmúlt években három százalék körülire mérsékelődött a katasztrófavédelem személyi állományának fluktuá­ciója, s ebben az... Teljes cikk

A munkatárs, a vezető és a fluktuáció háromszöge

Milyen megoldásokat eszközölhet egy cég, amikor szembetalálja magát a szervezetek egyik legnagyobb ellenségével, a fluktuációval? Hogyan... Teljes cikk

Munkaerő-megtartás a HR kulcskérdése

Úgy tűnik tavaly kulcskérdéssé vált, és idén is kulcskérdés marad a munkaerő megtartása a HR számára. Ahogy nemrég olvasói szavazásunkból is... Teljes cikk

Jól keresnek, de majd elájulnak a terheléstől

Több áruházláncnál ellátóközpontjában komoly gondot jelent a munkaerőhiány. Ez egyes esetekben akár ellátási zavarokat, átmeneti áruhiányt... Teljes cikk

Fél év alatt le lehet számolni a fluktuációval

6 hónap alatt 30-ról 20 százalékra, 60-ról 40 százalékra csökkenthető a fluktuáció, állította Csikós-Nagy Katalin fluktuációkezelő szakértő... Teljes cikk

Hírek RSS-ben