Gyurcsány Ferencék ukrán-orosz kézbe adták a Dunaferrt, amit a brüsszeli szankciók tönkretettek, ugyanakkor a kormány célja az, hogy a vasmű dolgozóinak legyen állása és megélhetése - közölte a kormány a weboldalán kedden. Azt írták: a kormány mintegy 33 milliárd forint támogatást nyújtott a munkahelyek megőrzéséhez és a bérek biztosításához, a kormányhivatal pedig képzési lehetőségeket biztosít azok számára, akik új munkahely megtalálására törekednek. Ki a felelős a történtekért?

Több mint ezer dolgozót helyeztek át alacsonyabb bérű munkakörbe a győri Audinál – akár bruttó 400 ezer forinttal alacsonyabb bérrel. Az Átlátszó egyik forrása szerint a jelenlegi, mintegy 12 ezres létszámot a győri gyárban 10 ezer fő alá szeretnék csökkenteni. Az Audi Hungária közleménye szerint jelenleg tömeges elbocsátást nem terveznek.

Egyre gyakoribb, hogy az állásra pályázók mesterséges intelligencia segítségét veszik igénybe az önéletrajz megírásához. Nem ördögtől való, hogy az AI-t kérdezzük, hogyan írjuk meg a CV-nket, ám a gép által generált dokumentum nem az igazi és a szakértő fel is ismeri. Milyen jelek alapján? Milyen önéletrajz lehet nyerő a munkáltatónál? Erről kérdeztük a népszerű Jobangel blog szerzőjét, Fazekas Éva karrier-tanácsadót.

A hazai munkaerőpiac látszólag megnyugodott: a dolgozói fluktuáció országos szinten csökken, a vállalatok mégis egyre nagyobb kihívásokkal néznek szembe. Az idei év kulcskérdése nem az, hogyan toborozzunk, hanem hogy kit és hogyan tudunk megtartani. Tízből három új dolgozó még a próbaidő alatt elhagyja a munkahelyet - mutat rá a HR-Evolution Kft. legfrissebb, 128 céget és 104 ezer munkavállalót érintő országos benchmark kutatása, mely a fluktuáció mögött húzódó leggyakoribb okokat is feltárta.

Egy friss felmérés szerint a HR és az értékesítési vezetők cserélődtek leggyakrabban az utóbbi egy évben.

Tavaly mintegy 19 ezer munkahely szűnt meg a német autóiparban az EY könyvvizsgáló és tanácsadó cég friss elemzése szerint: 2024 végén még valamivel több mint 761 ezer alkalmazottat foglalkoztatott az ágazat, egy évvel korábban pedig még mintegy 780 ezret. A leépítések az idén is folytatódnak.

Folyamatosan nő a B+N Referencia létszáma (13 852 fő), tavaly decemberben csak kilenc főre volt a második helyezett Spar Magyarországtól (13 861 fő) - derül ki a HR Portál és az Opten nagy cégek létszámmozgásait bemutató havi összeállításából. 2024. novemberről decemberre két munkaerő-kölcsönzőnél esett legnagyobbat a létszám.

A kormány új, 1,5 milliárd forintos támogatási programot indít a kkv-k számára annak érdekében, hogy az elbocsátott dolgozók egyetlen napot se töltsenek munka nélkül. A "Munkából munkába" program a családok védelme érdekében elősegíti az elbocsátott dolgozók azonnali, újbóli munkába állását - jelentette be hétfői közleményében Czomba Sándor, a Nemzetgazdasági Minisztérium (NGM) foglalkoztatáspolitikáért felelős államtitkára.

A közelmúltban rossz hírek láttak napvilágot a német autógyárakkal kapcsolatban. Sztrájkokról, leállásról, készülő gyárbezárásokról hallani. Orbán Viktor nyugtatni igyekezett a hazai kedélyeket, a HR Portál azonban iparági szereplők megkérdezésével járt utána, hogy a baj utolérheti-e a német autógyárak magyarországi leányvállalatait is?

A megkérdezett német vállalatok 38 százaléka tervezi munkahelyek megszüntetését az IW (Institut der deutschen Wirtschaft) gazdaságkutató intézet legfrissebb felmérése szerint.

A mesterséges intelligencia számos módon segítheti a mindennapi munkánkat, emellett a munkahelyi fluktuáció visszaszorításában is segítségünkre lehet, például időben jelezheti, ha egy dolgozó a kiégés szélére került, ezen kívül tehermentesítheti is az alkalmazottakat és a jövő vezetőinek fejlődéséhez is hozzájárulhat.

A német Thyssenkrupp acélipari üzletágában a jelenlegi 27 ezerről hat éven belül 16 ezerre csökkentenék a munkahelyek számát. A cég sajtóközleményben bejelentette, hogy 2030 végéig 5000 munkahelyet szüntetnek meg, további 6000 munkahelyet pedig kiszerveznek külső szolgáltatóknak vagy üzleti értékesítésre.

A munkaviszony megszüntetése nagyrészt közös megegyezéssel történik, azonban gyakran mindkét fél felkészületlen egy ilyen döntési helyzetben. Míg a munkavállalók sok esetben nincsenek tisztában a jogaikkal, és elhamarkodott döntést hoznak, addig a munkáltatók nem fordítanak kellő figyelmet a megállapodás szövegezésére, valamint nem számolnak a lehetséges következményekkel – hívja fel a figyelmet Dénes Rajmund Roland, a Humán Centrum HR szolgáltató cégcsoport vezetője.

Sok a generációs tréning a munkahelyeken, felkapott a téma, ám van-e értelme generációs alapon közelíteni munkamorálhoz, -attitűdhöz, munkavállalók szervezetbe építéséhez? Ki pánikol egyáltalán: a kaput őrzők vagy az azt átlépni akarók? Erről ír HR szakértő szerzőnk, Papp Tamás István.