Egy ország és egy vállalat sikerét is nagymértékben az azt irányító vezetés határozza meg. A „Vezetés” egy gyakorlati szakma, aminek az elméletét meg lehet tanulni az egyetemeken és képzéseken, de igazán jó vezetővé csak a gyakorlati munka során válik az ember. Ezt a szakmát egy életen keresztül lehet tanulni, ahol fontos az egymástól való tanulás és a példaképek, jó példák. A hazai vezetői gyakorlatok és példák megismerése és megosztása érdekében egy Best Practice felmérést végeztünk, amin 138 felső vezető vett részt, 118 vállalattól (a felmérésben 72 gyártó és 46 szolgáltató vett részt, a résztvevő vállalatok összárbevétele meghaladja az 1600 Mrd Ft-ot, a foglalkoztatott munkavállalók létszáma meghaladja a 140 000 főt).

Magyar Termék Nagydíjjal jutalmazta a szakmai zsűri a HR körökben már méltán ismert HR Felhő toborzási-kiválasztási szoftvert. A Beck and Partners Kft. által fejlesztett rendszert már sok nagy cég használja sikerrel, és hála egyedülálló technikai megoldásainak, funkcióinak és költséghatékony konstrukciójának, nagyban hozzájárul a HR osztályok eredményes működéséhez. Az innovációt és annak eredményeit most a legnívósabb módon díjazták is.

A Personal Hungary idén immár 12. alkalommal várja szakmai közönségét, ahol egy teljesen új helyszínen, a Millenáris „B” épületében kínál lehetőséget a látogatók számára, hogy a HR területéről érkező kollégákkal, szakemberekkel találkozzon!

Egy termék, vagy szolgáltatás megítélését alapvetően érzelmi benyomások határozzák meg. Ez a felhasználói élmény, mely életünk szinte minden területén meghatározó szerephez jutott. A felhasználói élmény kiváltása a legújabb technológiai fejlesztéseknél is fő szempont, hiszen a digitális törekvések középpontjában (is) az ügyfelek elégedettsége áll.

Magyarországon nincs könnyű dolga annak a cégnek, aki speciális skillekkel rendelkező, magasan kvalifikált vezetőket szeretne alkalmazni. Különösen igaz ez, a mérnök, informatikus, és pénzügyi szektorba történő kereséseknél. De vajon mi okoz igazán nagy problémát a legtöbb vállalatnak és olykor több fejvadász cégnek, és mi jelenthet megoldást? Érdemes-e egyáltalán fejvadász segítséget kérni a vezetők felkutatásához?

Hiába a megannyi kommunikációs csatorna, a megfelelő számú és minőségű jelölt „levadászása” napjaink egyik legnagyobb toborzási kihívása. Cégüknél átlagosan hány CV érkezik egy nyitott pozícióira? 25, 50, esetleg 100? És mennyi ebből a releváns pályázó? 5-10? Mit szólna, ha betöltendő állásaira 1 900 olyan jelöltből válogathatná ki leendő kollégáit, akiknek a jelentkezési anyagai strukturált formában állnak rendelkezésére?

Hangulatos nyáresti fogadás keretében mutatta be Ügyfeleinek, Partnereinek megújult arculatát a hazai interim menedzsment kultúra meghatározó szereplője, a Hammel & Hochreiter Business & Management Consulting.

Az idei évben negyedik alkalommal meghirdetett HR Business Partner Program, mint a Budapesti Corvinus Egyetem Gazdálkodástudományi Kara és a hazai szervezetfejlesztési piac meghatározó szereplői, a Flow Csoport és az OD Partner stratégiai szövetségében megvalósuló szakirányú továbbképzési program, a legjobb hazai és nemzetközi HR felsővezetői gyakorlatot teszi elérhetővé a jelentkezők számára.

Diákok, fejlesztők, startupok és szabadúszók, figyelem! A Berocca most egy izgalmas nemzetközi pályázatot hirdet.

Immár tizenkettedik alkalommal nyitja meg kapuit Magyarország legnagyobb HR-es rendezvénye a Personal Hungary. A Szakkiállítás a megváltozott helyszínen kívül számos újdonsággal várja a HR szakma képviselőit!

A munkavállalók egészsége, közérzete komoly versenyelőny a cégek számára! A dolgozók jó közérzetével foglalkozó téma népszerűsége az utóbbi pár évben jelentősen nőtt és egyre több szervezet felismerte már a munkavállalók jó közérzetével foglalkozó programok és kezdeményezések egyre növekvő fontosságát és előnyeit.

Haladni kell a korral, ha igazán hatékonyak szeretnénk lenni. Így van ez minden szakmában, kiváltképp a toborzás területén. Minden platformot ki kell használni, ha sikeresek akarunk lenni és cégünk jó hírét, illetve állásajánlatait minél szélesebb közönség elé akarjunk tárni. Mi lenne a legkézenfekvőbb erre a célra, mint a közösségi média platformjai, közülük is a legnagyobb: a Facebook.

A napokban jelenik meg magyarul Dominik Godat svájci vezetőfejlesztési szakember németül már elkapkodott könyve. Godat június végén a SolutionSurfers Magyarország szervezésében Budapesten arra képez ki vezetőket, hogyan tudnak az úgynevezett megoldásközpontú szemléletmóddal és kérdezéstechnikával akár órákat lefaragni az értekezletekből, de úgy, hogy hatékonyságnövelő módszerük ne lelombozza, megnémítsa a kollégákat, hanem éppen ellenkezőleg: együttműködővé és lelkessé tegye az esetlegesen megfáradt, morcos munkatársakat.