2019. február 14-én tartották a recruiTECH konferenciát, ahol nemzetközi és hazai előadók adtak betekintést a legfrissebb toborzási trendekbe. A rendezvény célja, hogy olyan innovatív technológiai megoldásokat mutasson a szakmai közönségnek, melyek valódi válaszokkal szolgálnak napjaink toborzási kihívásaira, például a toborzással járó többletköltségek csökkentésére, a belső folyamatok, a toborzási kompetencia fejlesztésére, az emberi erőforrást kiváltó megoldásokra.

Az Excel automatizálási lehetőségekkel segíti a mindennapi munkát. Alkalmazható minden olyan gyakran visszatérő, időt rabló, vagy bonyolult szabályrendszerű feladatra, ahol fontos a gyors és pontos eredmény. Tatai István szakértő írása.

Tetten érhető a mesterséges intelligencia kudarca a toborzásban, de nem kell legyinteni vagy csüggedni emiatt, ehelyett a HR-eseknek is használniuk kell pl. az új elemző eszközöket, mert képesek rá, különben más fogja elvégezni ezt a feladatot helyettük, akit lehet, hogy már nem is HR-esnek fognak nevezni. Jó hír, hogy egy megfelelő adatelemző eszközzel a HR-es fél óra alatt össze tudja állítani az elsőre bonyolultnak tűnő nélkülözhetetlen elemzést. A fordulatszám felvételéhez adtak segítséget az Adatra fel! konferencia előadói, akik sok HR témával foglalkoztak - toborzás, fluktuáció munkáltatói márka - a digitalizáció, az adatvezéreltség, elemzések oldaláról közelítve.

Sok kutatás-fejlesztési munkájuk során mondták nekik piacról élő partnereik, hogy az egyetemnek alkalmazkodnia kell a gyorsan változó digitális világhoz és munkaerőpiachoz. Ennek eredményeként AI chatboton dolgozik együtt egyetemi hallgató, oktató és ICT-cég a PARIPA programban a BME Hálózati Rendszerek és Szolgáltatások Tanszékén.

A gépi tanulás olyan segítség, ami felszabadíthatja az embert a rabszolgaság alól. De mindenki szeretné, hogy fel legyen szabadítva? Nem biztos. Mindenesetre az autonóm rendszerek térhódításának a HR lehet az egyik haszonélvezője, amennyiben az alkalmazottaknál csökken a hibázási lehetőség, kevesebb és érdekesebb feladatot kell elvégezni, ezáltal csökken a stressz. Másrészt egy ekkora változást az egyik ember kulturális átállásként és lehetőségként él át, egy másik pedig kultúrsokként. Fekete Zoltánnal, az Oracle felhő szakértőjével beszélgettünk minderről.

Másodpercenként több millió adat keletkezik a digitális rendszereknek köszönhetően. Ezeket az adatokat azonban jól kell tudni használni, hogy értéket jelentsenek. Hol tart a HR, miközben (állítólag) már az egész világ adat alapon működik? Digitalizáció, mesterséges intelligencia és adat-vezérelt döntéshozás - lassan a csapból is ez folyik, de tudjuk-e, hogy mit is takarnak a „buzzword”-ök?

Éppen az ügyfelekkel foglalkozó területeken látnak legnagyobb fantáziát a világ legnagyobb bankjai a mesterséges intelligenciában, melynek alkalmazása százmilliárd dolláros nagyságrendű költségmegtakarítást okozhat.

Az Amazonnál úgy vélték a mesterséges intelligencia komoly segítséget jelenthet a jelöltek gyorsabb és hatékonyabb kiválasztásában, csakhogy a robot sorra elutasított a női jelentkezőket - írja a hvg.hu.

Sem a HR, sem a digitális transzformáció nem tud sikeresen megvalósulni kultúraváltás és az ehhez szükséges változásmenedzsment nélkül. Egy szervezeti kultúraváltásba nem szabad belerohanni, megfelelő tervezés, kommunikáció és a folyamatok alapos áttekintése szükséges hozzá, hangsúlyozták a szakemberek az SAP NOW siófoki konferenciáján.

Nem az informatikus, hanem a raktáros és a logisztikus lett mára a webáruházak működtetésének az Achilles-sarka, de a gyors fluktuációnak más oka is van, mint a fizetésemelési igény. Várkonyi Balázst, az Extreme Digital ügyvezetőjét kérdeztük.

HR konferenciákon és kerekasztal beszélgetéseken többször elhangzott már, hogy a május 25-én életbe lépett EU GDPR a HR-en belül talán a toborzási folyamatokra van a legnagyobb hatással - interjú Nagy Zoltánnal, a hrfelho.hu Kft. üzletágvezetőjével.

A becslések szerint a kevesebb dolgozó több pénzt csinálhat, az alacsonyabb hozzáadott értékű feladatokat, viszont a robotok veszik át.