














A digitális transzformáció egyre gyorsuló mértékben alakítja át életünk szinte mindegyik színterét. Magánemberként gyökeresen más módon fogyasztunk, utazunk, ügyintézünk, dolgozunk, kommunikálunk, mint akár 5-10 éve. A cégek stratégiájában, versenyképességének fejlesztésében, de akár a túlélésében is napról-napra nagyobb szerepet kap a technológia. Munkavállalóként is sokan már most megéljük, hogy a tegnap megszerzett tudásunk ma egyszerűen kevesebbet ér, „elolvad” és nem mindig segít az aktuális kihívások megoldásában. Közben azt is érezzük, hogy holnapra már nem is lesz elég ahhoz, hogy versenyképesek maradjunk a munkaerőpiacon. Mit tegyen ebben a helyzetben a HR és a munkavállaló? És miért a képzés-fejlesztés az egyik sikertényező abban, hogy a digitális transzformációt vállalatként és munkavállalóként veszély helyett lehetőségként tudjuk megélni? Erről kérdeztük Schieszler Tamást a ComeandGrow csapatának tanácsadóját, aki az április 10-én tartandó “

Hogyan tervezze meg egy vállalat a munkaerejét úgy, hogy egyszerre tartsa kordában a költségeket, növelje a termelékenységet, és feleljen meg a... Teljes cikk
A humanoid robotok eddig főként látványos bemutatókon szerepeltek, de a mesterséges intelligencia gyors fejlődése közelebb hozhatja a széles körű... Teljes cikk
A munkahelyi és az otthoni technológia korábban élesen elvált egymástól, mára azonban a határok szinte teljesen eltűntek. A választásnál a... Teljes cikk
Az új HR-szoftverek bevezetésekor a technikai részletek gyakran háttérbe szorítják az emberi tényezőt, ami súlyos kudarcokhoz vezethet. A sikeres... Teljes cikk