A felpörgő infláció, az energiaköltségek emelkedése, az új katatörvény feszültté tesz munkaadót, munkavállalót, egyéni vállalkozót egyaránt. Top kérdés lett a munkahelyeken a fizetésemelés. A katások a mély vízben tanulnak éppen úszni. A rezsinövekedés pedig visszahozhat sokakat az irodába - írja friss posztjában Karácsony Zoltán a HR Blogon.

Jobangel friss blogposztjában a passzív álláskeresőket veszi nagyító alá: ők nem keresnek állást, hanem megtalálja őket egy ajánlat. Melyek az ilyen váltásoknak a buktatói? Milyen mintákat lát a szakértő, honnan hová mennek sokan sikeresen?

"Az új katatörvény nem havi 20 ezer forintról szól. Ez 1 millió ember egzisztenciájáról - 430 000 katásról és családtagjairól - akiknek felforgatta életét és házi költségvetését az új szabályozás. Már egy hónapja sincs arra, hogy elkezdje kata nélküli életét" - írja válaszában Karácsony Zoltán a HR Blogon Mihalik Juditnak.

KATA-vita. 1. rész. A HR Blogon Mihalik Judit írása. "Négy kiló vaj ára. Négy színházjegy. Tizennyolc cafe latte. Vagyis: havi húszezer. Ennyi a különbség akkor, ha valaki valóban alacsony, pár százezres jövedelmet szerez kisvállalkozóként. Eddig a katával, most pedig majd a valós költségeit az adóhivatal által továbbra sem firtatva, azaz általányadózva fizet. Ennyiért kelt fel most a nép."

Azok az emberek, akik nem pihennek eleget egészségügyi kockázatok elé is nézhetnek. A munkavállalók, akik nem vesznek ki elegendő mennyiségű és minőségű szabadságot, nagyobb eséllyel égnek ki a munkában. De hogyan lehet legjobban kihasználni a nyári szabadságot?

Az állásinterjú jelentősége az álláskereső szempontjából az is, hogy felmérje: neki jó lesz-e az az adott pozíció, munkahely. Nagyon rövid idő alatt, formális viselkedéssel, szóhasználattal, úgy, hogy a szakmai jövője múlik rajta. Természetesen nem lehetetlen jól csinálni, de kell hozzá tudatosság, rutin, merészség - néha akár pofátlanság, mondja Jobangel.

Vajon megtesznek-e a cégek minden tőlük telhetőt a munkatársak megtartásáért, bevonzásáért, és vajon a munkatársak hajlandók-e maguk is időt és energiát beletenni ennek az egyébként kétoldalú kapcsolatnak az építésébe? A szervezeti és egyéni önismeret elmélyülése sokat tudna változtatni a kialakult helyzeten, írja a Borealis blogjában a cég ügyvezetője, Katona Melinda.

Mitől érzed majd megbecsültnek magad? Mi az, ami a mindennapi emberi kommunikációban is alap kellene, hogy legyen, és mi az a következő szint, amire elsősorban a vállalatoknak, és a vezetőknek kell törekedni? Az az, hogy részesévé tegyük a csapatok tagjait annak, amit a cég alkot. Bár egyszerűnek hangzik, mégsem egyértelmű. Jobangel leírja mire kellene odafigyelni.

A bérleti szerződések kapcsán közismert a kaució, ami a bérlő által okozott károk, elmaradt fizetések biztosítékaként szolgál. A munkaviszonyban erre szolgál a munkavállalói biztosíték, amely bizonyos szakmákban megkötésekkel kérhető. Melyek ezek a munkakörök? Mekkora összeg kérhető? Hogyan kell használni, ha helyzet van illetve miként fizeti vissza a munkaadó? Dr. Kocsis Ildikó ügyvéd írása a HR Blogon.

Időről-időre megesik, hogy a munkáltató a ténylegesen járó munkabér helyett több munkabért fizet ki a dolgozónak. Mit tehet a munkáltató téves munkabér utalás esetén, hogy visszakapja a túlfizetést? Milyen határidőben kell lépnie? Hogyan követelhető vissza a téves munkabér?

Sok álláskereső hajlamos vagdalkozni és idő előtt ítélkezni interjúztatókról. "Döntésképtelen", ha egy hétig nem válaszol interjú után. Jobangel friss posztjában azt írja, ha megértjük a másik fél motivációit, érdekeit, rögvest tudunk is vele hatékonyan tárgyalni. A cél alapvetően közös, ő keres valakit, aki meg tudja oldani a feladatot, mi pedig pont ezt a feladatot meg tudjuk oldani.

Ha elengedhetetlen az áremelés, itt van néhány tipp a Scotworktől a HR Blogon arra, hogy a vállalkozások hogyan alkalmazzák a legügyesebben.

Daniel Goleman hat vezetési stílust azonosított, melyek döntő szerepet játszanak a vállalati sikeresség és az elégedettség szempontjából. A HR Blogon a Borealis mutatja be ezeket és ezeknek milyen hatása van a vállalat sikerességére.

Legyen beágyazott eleme a környezetvédelem a vállalati kultúrának. Mi az az ESG, és mit tehetnek a HR vezetők a zöldebb jövőért? Martin Gyöngyvér friss blogposztjában azt írja, hogy lejárt a kampányszerű kerítésfestések ideje, megéri zöld irányba mozdulni a szervezeteknek.