A távmunka egy cégnél kicsit egy család életére hasonlít. Van, ahol ilyen módszerek válnak be, van, ahol olyanok. Mivel egyre inkább munkavállalói alapelvárássá válik a valamilyen mértékű home office, munkaadóként nem tudjuk kikerülni. A People Solutions blogposztja a távmunkában rejlő esélyeket és veszélyeket foglalja össze és tanácsot ad, mire figyeljünk különösen a bevezetésnél.

Csúcson a váltási szándék. A legtöbb állásinterjún pedig előjön ez a kérdés. "Nem kell mentegetőzni, manapság már nem udvariatlan dolog állást váltani" - írja Jobangel a HR Blogon. Az álláskeresési tanácsadó összegyűjti a leggyakoribb okokat. Emellett feltesz 7 kérdést a munkavállalóknak. Ha ezeket őszintén megválaszolod, akkor az is kiderül, hogy kell-e a váltás, milyen munkahelyre vágysz és egyben a kérdésre is megadod a választ.

Mi a helyzet akkor, ha csak munkaidőben lehetne elintézni valamilyen hivatalos ügyet? Megengedett az ügyintézés munkaidőben? Mikor köteles elengedni a főnök a munkaidő közben? Dr. Kocsis Ildikó ügyvéd összefoglalója a HR Blogon.

Mindenki empatikus toborzót/interjúztatót szeretne, aki érti és megérti az ő problémáit, jóindulattal viszonyul hozzá. Visszafelé a legritkább esetben (sem) látom, hogy az álláskereső mutatna némi empátiát vagy legalább (meg)értést a kiválasztók felé. Jobangel írása egy ritkán feszegetett témáról, egy picit a másik oldalról.

„Amint az űrben száguldott velem az űrhajó, csak egy dolog motoszkált a fejemben, az, hogy ennek a rakétának minden alkatrészét a legolcsóbb ajánlattevő szállította"... - idézi John Glenn egykori amerikai űrhajóst a Scotwork a HR Blogon. Aggodalma ellenére a küldetés sikerrel járt. Ez az eset azonban elgondolkodtatta a poszt szerzőjét milyenek is az utóbbi idők üzleti beszerzési és tendereztetési folyamatai.

Hogyan rendelhet vissza a vezető szabadságról? Mit köteles megtéríteni? Erről és a szabadság kiadásáról írt dr. Szabó Gergely ügyvéd friss posztjában a HR Blogon.

Az önéletrajz egyetlen célja, hogy eljussunk állásinterjúra. Ez standard önéletrajzzal nem fog menni, mert hiába szép, dizájnos, nem különböztet meg, és ezzel feljebb sem lehet lépni - írja Jobangel a HR Blogon. Az álláskeresési tanácsadó éppen ezért nem ajánlja az önéletrajz-készítő programokat, se a sablonokat. Hogy mit javasol, az kiderül friss blogposztjából.

Már nem egyszer hallottam cégvezetőtől, hogy a dolgozók nem motiváltak. Legutóbb egy jól menő román-magyar vállalkozás vezetője fogalmazta meg, hogy „képtelenség motivált embert találni”. Mi minden kell ahhoz, hogy egy dolgozó motivált legyen és tényleg akarjon? Erről ír munkavállalói szemszögből a Hurrá, állást keresek blog.

Vannak hivatások, amelyek behúznak. Amikor a feladat, a pozíció eggyé válik az egyénnel. Azonban a kiválóságból, elhivatottságból gyakran előbb-utóbb a teljesítmény, a hatalom csapdája alakul ki. Mikortól és miért nem hallja meg a vezető egy idő után a külső hangokat? Miért érzi úgy, hogy nem engedheti meg magának a gyengeséget? Dr. Cservenyi Dóra erről ír blogbejegyzésében.

Milyen tapasztalataik vannak a cégeknek eddig az ukrán munkavállalók foglalkoztatásában? Mit kell tenni, hogy egy munkaadó ukrán menekültet vegyen fel? Renfer Péter gyűjtötte össze a legfontosabb információkat a HR Blogon publikált írásában.

Néha egy pofon, pont az ami: egy pofon – semmi több. Néha szimbólummá is válhat. Számomra most nem az agresszió szimbóluma – hanem a közvélekedés ártó hatásának szimbóluma. Will Smith pofonjáról, illetve áttételesen a cégen belüli agresszióról, a.k.a. mobbingról értekezik Jobangel a HR Blogon.

A munkahelyen fontos a megfelelő munkahelyi légkör. A mások számára elviselhetetlen munkatárs mérgezi a munkahelyi légkört, problémát okoz munkatársainak és gyakran a munkáltatónak is. Mit tehet ilyen esetben a munkáltató? Jogszerű lehet a munkaviszony megszüntetése, ha elviselhetetlen a munkatárs? A HR Blogon Dr. Kocsis Ildikó ügyvéd írása.

A személyes márkád a saját identitásod: megmutatja, hogy ki vagy te, mit csinálsz, milyen értékeket képviselsz a vállalat, az ügyfelek és a közösségek felé és mindezt hogyan kommunikálod, mint HR vezető - írja Martin Gyöngyvér HR mentor friss blogbejegyzésében. Érdemes tudatosan építeni, mert az erős branddel rendelkezők szem előtt vannak kinevezéseknél, erősebb a kapcsolatrendszerük és az üzleti befolyásuk egyaránt. Gyöngyvér néhány tanácsot és példát is megoszt az olvasókkal.

A távollévő munkavállalót nem lehet arra kötelezni, hogy gondoskodjon a helyettesítéséről. Ennek megszervezése a munkáltató feladata. Dr. Szabó Gergely ügyvéd foglalta össze a helyettesítés legfontosabb tudnivalóit a HR Blogon: díjazás, túlóra és megtagadhatja-e a munkavállaló.