Leáldozóban van az önéletrajzokat böngésző HR-esek kora - írja Andó Ildikó vezetési tanácsadó a HR Blogon. "Az én sci-fimben a kapuőr nem egy humános, hanem a mesterséges intelligencia (AI), amelyet nem az érdekel, hogy honnan jövünk, hanem az, hogy mit kínálunk." A HR-es szerepe nem tűnik el, hanem átalakul. Hogyan is?

Milyen lesz a szervezet életében „az új kerékvágás”? Hogyan állunk át az új normálisra a krízis lezárultát követően? Erről ír első blogposztjában Schmidt Andrea a Siemens Zrt. HR vezetője. A vállalatnál workplace (munkahely) helyett workspace-ben (munkatér) gondolkodnak, a kulcsszavak pedig rugalmasság, hibrid, egészségközpontúság.

A Munka Törvénykönyve nem említi külön a bizalomvesztést, mint a felmondás indokát. Ennek oka, hogy a bizalomvesztés a munkavállaló magatartásával, képességével összefüggő felmondási okok csoportjába tartozik. Mi lehet ilyen magatartás? Egyebek mellett erről ír Dr. Szabó Gergely ügyvéd a HR Blogon.

A fejlett people analitikai funkciókkal rendelkező szervezetek 56%-kal magasabb haszonkulccsal és 22%-kal magasabb eszköz-megtérüléssel múlják felül a kezdőket. Hogyan tudod HR vezetőként a felsővezetőket a HR analitika irányába elkötelezni? Milyen üzleti problémák megoldásában segít a HR analitika? Hol vannak a HR szakemberek gyenge pontjai az analitikában? Vajon a HR funkcióban lesz-e a HR analitika jövője?

A részmunkaidőre, mint kisgyerekes anyák által egyértelműen vágyott dologra hivatkozik szinte mindenki. Még akkor is, ha az esetleg mégsem jó az érintetteknek? JobAngel kezdi úgy érezni, hogy ez az erőltetés egyre rosszabb irányba visz. Elfele a rugalmasságtól, bebetonozva a munkaidő-alapú hozzáállást a munkavégzéshez.

Mindezt annak kapcsán kérdezi Andó Ildikó vezetési tanácsadó a HR Blogon, hogy a munkavállalói elégedettség növelése már szintre mantrává válik a szakmában. "Egyebet sem ismételgetünk, mint a jóllétet, az élményt és a törődést. De vajon tisztában vagyunk-e azzal, hogy hova vezet, ha az elégedettséget a fene nagy jóléttel akarjuk előcsalogatni?"

"Legyen inkább biztos fix alapbér, a mozgóbér a kutya vacsorája" - gondolja sok álláskereső, amikor állásinterjún a teljesítményhez kötött - a köznyelvben mozgóbérrel - teszi vonzó az állást a munkaadó. Jobangel a HR Blogon most azt elemzi, miért érdemes a mozgóbérre esélyként tekinteni.

Ma már nem ritka a munkaerőpiacon a versenytilalmi megállapodás. A munkáltatók ezzel kívánják védeni gazdasági érdekeiket. Ugyanakkor a munkavállaló sem ingyen „mond le” a később kínálkozó lehetőségről, hogy tudását, tapasztalatát máshol kamatoztassa. De mennyi az annyi? Mit ér a versenytilalmi kötelezettségvállalás? Dr. Kocsis Ildikó írása a HR Blogon.

Munkaadónak és munkavállalónak is érdeke (lenne), hogy a fizetésről már az elején beszéljenek. Ezzel elejét is vehetjük a sok panasznak, hogy „sokat kér”, és hogy „a sokadik körben derül ki, hogy keveset ajánlanak” - írja Jobangel a HR Blogon. Gondolatok bértárgyalásról, a pénz szerepéről és a munkahely-váltás mozgatóiról.

Jogi szempontból munkaszüneti nap: január 1., március 15., nagypéntek, húsvéthétfő, május 1., pünkösdhétfő, augusztus 20., október 23., november 1. és december 25-26. Azt a munkavállalót, aki munkaszüneti napon rendes munkaidőben foglalkoztatnak az alapbére felett 100%-os bérpótlék illeti meg - írja Dr. Szabó Gergely HR Blogon.

Sokkal inkább arra fókuszálj, amiben jó vagy. Ha ezt fejleszted, akkor nagyobb eséllyel leszel boldogabb és produktívabb a munkahelyen - állítja Bódi Gabriella az Eureka Games-en írt posztjában a HR Blogon. Most a dolgozók 20%-a csinálja azt, amiben a legjobb.

Molnár Gergely fél éve keres állást. Most blogot indított nálunk, hogy megírja gondolatait erről az időszakról. Indító posztjában az álláskeresés műfajáról, a visszajelzés fontosságáról és a bérigény kezeléséről ír. Jelentés a terepről.

Mi jön be Bill Gatesnek, vagy a Linkedin, a Youtube és a Zoom vezetőjének? Az Eureka Games a HR Blogon összegyűjtött öt tanácsot, amelyet bárki kamatoztathat, ha otthonról dolgozik.

Mi történik, ha az a bizonyos utolsó csepp belekerül a pohárba, és a munkavállaló hirtelen felmond, a helyzet hevében nem is számolva a következményekkel. Hogyan lehet továbblépni ebből a hirtelen felindulásból elkövetett helyzetből? JobAngel ad tanácsokat.