Hogyan tehetjük a bizonytalanságot lehetőséggé? A két helyzet/megélés közötti kapcsolat 3 fő tényezőjére hívja fel a figyelmet a Borealis bejegyzése a HR Blogon.

"Nem fogok félrevezetni senkit csak azért, hogy magunkhoz édesgessem" - fogalmazza meg toborzói alapfilozófiáját Andó Ildikó a HR Blogon. "Ülünk az állásinterjún, az osztályvezető, a csoportvezető és én, a HR-es. Velünk szemben egy ifjú hölgy" - indul Ildikó tanulságos története.

Melyek a stresszforrások a munkahelyen? Milyen jelei vannak, hogy stresszes a csapat. A munkahelyi egészségfejlesztés blog írásából ezen kívül az is kiderül, pénzben mennyi kárt okoz és hogyan csökkentheti a stresszet a szervezet.

Az álláskeresés tévhiteiről és örök igazságairól tartott előadást Jobangel egy konferencián. Nem hisz abban, hogy "minden fejben dől el", nagyon is vallja, hogy "az álláskeresés 8 órás munka" és szerinte nem kell gyászolni az elveszett állást.

Mit tesznek a legjobb vállalatok azért, hogy a megváltozott környezetben a cégeket és az embereket a felszínen tartsák. A kisebb és nagyon jól megtervezett változtatások sorozata mutatkozik a legjobb megközelítésnek - írja a Borealis blogja a HR Blogon. A “mikrováltozás-menedzsment” alapja az emberi motiváció és a viselkedéselmélet, nem pedig sablonok és kommunikáció. Íme három technika.

A LinkedIn-en és a külföldi szakmai fórumokon azt írják, a portfolio career a jövő. Itthon több szakember is a jobhopperek védelmére kel. Azonban az önéletrajzokat előszűrő HR-es szerint, aki saját szavaival “nem begyöpösödött”, ijesztő, hogy sok és nagyon különböző munkát végeztem - írja Mucsi Boglárka, a Fenntarható HR blogon.

Kedves HR területen dolgozó kolléga, Te mennyire figyelsz oda magadra? Mennyire tudsz figyelni a kollégáidra? 2022. 10. 10. A Mentális /Lelki Egészség világnapja! 10 pontban összefoglalhatók a legfontosabb lépések, hogy hogyan figyeljünk önmagunkra, de a Stressz-M blog arról is ír, hogy mit érdemes a vállalatoknak mindenképpen megtenniük.

Két év Zoom-videohívás után az emberek megtanulták, hogyan lehet átverni a rendszert. Létezik pár trükkös módszer a videomegbeszélések túléléséhez. De mik ezek? Milyen technikákat, trükköket használnak a videóhívások résztvevői, hogy dominánsabbnak tűnjön a részvételük, hogy a közösség részeinek érezzék magukat, hogy jobb színben tűnjenek fel vagy egyáltalán csak átvészeljék a megbeszélést? Erről ír Kókai Róbert, business coach a HR Blogon.

A munkaerő-tervezés munka- és időigényes, de mindez eltörpül annak a kárnak a mértékéhez képest, amit ennek a hiánya okoz. Különösen most, amikor itt a recesszió árnya. Például csökkenő bevételt, gyengébb hatékonyságot, rugalmatlan munkaerőt, kisebb esélyt a tehetségek bevonzására. Martin Gyöngyvér a HR Blogon 8 pontban foglalja össze a tervezés összetevőit, és ebben a HR-es feladatát, lehetőségeit.

Milyen hőmérsékletet kell biztosítania a munkáltatónak? Milyen magasan kell mérni? Milyen legyen a téli fűtés a munkahelyen? Dr. Kocsis Ildikó ügyvéd foglalta össze a jogszabályi előírásokat az Érthető munkajog blogban.

Most mindennél fontosabb a HR-nek rajta tartania a kezét a vállalat ütőerén, figyelni az országos és regionális bétrendeket és a dolgozói igényeket - írja szerkesztőnk, Karácsony Zoltán havi szubjektív álláspiaci elemzésében.

Most mi lesz? Egy nehéz helyzet, amit kezelni kell valahogy, és hát alapból mindenki igyekszik titkolni munkahelyén, hogy akkor ő állást keres, mert az milyen már. Racionális oka alig van, sokkal inkább egy beidegződés, rossz reflex - írja Jobangel.

A dakota indiánok nemzedékről nemzedékre átadott törzsi bölcsessége szerint: "Amikor rájössz, hogy döglött lovon ülsz, a legjobb stratégia a leszállás". Ez a párhuzam jól illik a tradicionális HR funkcióra, annak jelenlegi és jövőbeni relevanciájára is. Mik a HR transzformáció szükségességére utaló jelek? Mi a HR transzformáció lényege? Mi a HR transzformáció tartalma? Martin Gyöngyvér, HR Mentor gondolatai.

Leszögezem, hogy a jelöltélményben és a Mikulásban hasonló meggyőződéssel hiszek, azaz semennyire. Láttam már elég csalódott álláskeresőt ahhoz, hogy tudjam: a jelöltélmény akkor pozitív, ha a jelöltből munkavállaló lesz ugyanott. Minden más esetben kellemetlen érzése lesz, mert az embereket rossz érzéssel tölti el, ha valami nem sikerül. Értem, mit akarnak a cégek a jelöltélménnyel, de néha több kárt csinálnak, mint hasznot. Fontos felvetések Jobangeltől a HR Blogon.