A coaching, mint a vezetők fejlődését szolgáló módszer, hazánkban is egyre ismertebbé válik. Nem véletlenül: a jó coach az egyedül megoldhatatlannak tűnő helyzetekben is hatékony segítséget tud nyújtani a magányossá vált vezetőnek, írja a Napi Gazdaság.

Egy gyógyszercég vezérigazgatójaként bizonyíthatnak a vállalati karrierre vágyó fiatalok a Mckinsey „CEO of the future" című internetes versenyén. A virtuális stratégiai játék ugródeszka lehet a nemzetközi karrierhez.

A végeláthatatlan idő-menedzsment tréningek tippjeit a dolgozók csak ideig-óráig alkalmazzák. A valós eredmények érdekében szemléletmódunkon kell végrehajtanunk gyökeres változtatásokat. Szakemberek szerint azonban éppen ez a legnehezebb.

Az európai vállalatok fontosnak tartják a képzést a versenyelőny megtartása érdekében, soknak még sincs ilyen irányú programja, sem e-learning stratégiája. Átlagosan összbevételük fél ezrelékét fordítják képzésre.

Egy nemzetközi felmérés szerint komoly kihívást jelentenek a vezetők jelentős részének az olyan feladatok, mint az eredményes kommunikáció, a beosztottak motiválása, a feladatok delegálása. A Menedzsment Fórum által megkérdezett hazai szakértők szintén elsősorban a vezetési stílus, illetve a kommunikáció terén emeltek ki hiányosságokat.

Miről szól a hagyományos csapatépítő tréning? Rengeteg megközelítés létezik, de a lényeg közös: csináljunk valamit, aminek lehetőség szerint semmi köze a céghez, majd a trénerek segítségével vonjuk le a megfelelő következtetéseket. Kevesen gondolták volna, hogy pont a világ legnépszerűbb játékgyára lesz az a szervezet, amely megelégelve ezeknek a metodikáknak az "áttételességét" megfinanszírozza a csapatmunka-fejlesztés új dimenzióinak kialakítását.

A pszichodráma a vezetőképzésben bevált módszernek számít, melynek lényege: munkahelyi problémákat, élethelyzeteket játszanak el a tréningen résztvevők, és az élmények hatására keresik a megoldást.

Uniós csatlakozásunk óta, számtalan képzési programot hirdetnek, amely kifejezetten az európai uniós támogatások pályázataira fókuszál. A piac azonban kevéssé átlátható; a képzések minősége és árszínvonala jelentős szórást mutat, s a potenciális pályázók nehezen igazodnak el különböző programok között, miközben igyekeznek képzésre fordítható szűkös anyagi forrásaikat hatékonyan elkölteni. Ebben próbál segítséget nyújtani a SAKK program, mely akkreditált képzéseket szervez, illetve minősített oktatókat képez ki.

Magyarországon még a klasszikus coaching tanácsadásnak sem sikerült meghonosodnia, külföldön pedig már speciális ágai is megjelentek. Képezik például a sikerre vágyók hangját. Mert állítólag ez is befolyásolja a karriert.

A coach nem oldja meg a vezetők problémáit, ám segít megtalálni a megoldást az első kis lépésekhez. Ahogy Tukora Gábor a Magyar Coach Társaság elnöke ars poeticáját idézi: "Valamely cselekvést megtanulni csak úgy lehet, ha megcselekedjük. Nincs más módja."