Három helyszínen 1400 munkavállalót támogat - egy nap Dobi Kittivel
Dobi Kitti a BP European Business Service Centre európai és afrikai szolgáltató központjának HR-vezetője - ezúttal az ő egy napját követhetjük nyomon. Kitti napja korán, már a család ébredése előtt kezdődik: munkával indítja a napot, mert az estét már szereti kizárólag a magánéletének szentelni.
Frissítésként és gondolatébresztésként 6.45-ig emaileket olvasok és írok, felkészülök a napi teendőkre, megbeszélésekre, leellenőrzöm a naptáramat. Itt jut idő a kislányom, Fruzsi ovis teendőinek is: közös fotóoldal, készülő eseményekkel kapcsolatos szervezés és hasonlók.
6.45 kor kel a család és készülünk együtt a kislányommal, akitől fél 8 kor búcsúzom az óvoda kapujában.
7.45 kor jóga egy órácskára, hogy test és lélek is energizálódjon - pontosan az Óvoda és az iroda útvonalán, így nem kell időt szánni plusz utazásra, majd indulhat a nap az irodában.
9.30-kor indulnak az első megbeszélések, konferenciahívás: gyors egyeztetés a török csapattal Isztambulból, milyen szervezetfejlesztési irányokat jelölünk ki idénre, illetve munkavállalói visszacsatolások megbeszélése, az utolsó személyes találkozás óta történtek elemzése.

10.30-kor egy gyors megbeszélés a szolgáltató központok egyik globális szervezetével, hogy a következő konferencián tartandó előadásomra milyen fókuszterületekkel készüljek, mikor utazzak oda és egyéb részletek tisztázása.
11-kor egyeztetés Kuala Lumpurral - a csapatom által ott is bevezetett gyakornoki program státusza, következő lépések, szintén következő út időpontjának leegyeztetése.
12-kor heti HR-csapat megbeszélés, ki min dolgozik, miben kell segítség, mire figyeljünk, ki hol lesz a héten, mikor lesz elérhető és milyen formában.
13-kor gyors egyeztetés a munkavállalói CSR-kezdeményezéseket koordináló csapattal, a következő önkéntes program és költségvetés megbeszélése.
13.30-kor kis szünet és informális egyeztetések következnek.
14 órakor a coaching és mentoring programunk keretében találkozás az egyik kollégával, akit mentorálok, és beszélgetés.
15 órakor a nap utolsó konferenciahívása a cape town-i központban ülő HR csapattagokkal, csapatmegbeszélés, teendők tisztázása, egy kis coaching.
16 órakor az egyik egyetemi partnerünk karával közösen folytatott mentoring program keretében 5 hallgató érkezik hozzám. Coaching, mentoring, karrier tanácsadás és az élet nagy dolgai - nő és karrier témában...ebből nehéz szabadulni, mert a beszélgetés energizál mindannyiunkat.
17.30kor indulok haza, édesanyáméktól felveszem a kislányomat, aki már 4 kor otthon van, most kezdte az óvodát.

Innen indul a nap második izgalmas része. Játék, játszóház vagy kert, süteménysütés, kirakózás amihez épp kedvünk van. 19.30-tól vacsora, majd fürdés és hosszas meseolvasás, mire az energiabomba kislányom elalszik....

Beszélgetés és rövid esti ejtőzés. Nagyon ritkán dolgozom este, inkább a reggeli órákat preferálom, a késő délutánok és esték kizárólag a családra fókuszálnak.
Dobi Kitti szakmai életútjáról itt olvashat.
Egy bónusz nap a Bónusz Brigád HR-vezetőjével
Gáspár Ferenc, a McDonald's HR-igazgatójának egy napja
Medvey Leila - így zajlik a vezető egy munkanapja
A nyár utolsó munkanapja Rátkai Balázs, az ESZA HR-vezetője számára
Egy nap velem - Kaszás Helga, az Eurest HR-igazgatója
A HR-vezető egy napja - mi zajlik a kulisszák mögött?
Nálam alap a munka-magánélet egyensúlya - egy nap Magyar Miklóssal, a Xerox HR-igazgatójával
Az egyensúly visz előre a hétköznapokban - így dolgozik a Xerox egy másik HR-vezetője
Egy nap a Mátrixban a Microsoft HR-igazgatójával
Rengeteg idő megy el az új munkaerő felkutatásával - de a UCMS HR-vezetőjének sok egyéb teendő is belefér a munkanapjába
Nincs két egyforma munkanapom - így zajlik Jakobsen Petra, a Bonafarm HR-igazgatójának egy napja
Állandó pörgésben, mégis egyensúlyban - egy nap a Generali Biztosító emberi erőforrás és kommunikációs igazgatójával
Fontos, hogy a kollégák szeressék a munkájukat - egy nap a Vodafone HR-vezetőjével
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
A HR adatvezéreltsége erősödik a Praktikernél. A rendszerszintű gondolkodás lesz a legfontosabb kompetencia a szakmában. Két gondolat Nagy-Jakab... Teljes cikk
Közeleg az év vége, a pénzügyi és HR büdzsé tervezetek vagy elfogadási vagy elfogadott fázisban vannak. Most a munkaidő-tervezést vesszük górcső... Teljes cikk
Az ötven legnagyobb magyar vállalat felsővezetőjének LinkedIn toplistáján az első helyen idén is a Jabilt vezető Kékesi Sándor végzett. Jelasity... Teljes cikk
- Meglepő bértoplista: ezek a szakmák fizettek a legjobban Magyarországon 4 napja
- Sikervakságban szenved a HR szakma 1 hete
- Új működés, új vezetői kompetenciák 2026-ban - interjú Fészki-Fehér Katalinnal, a Waberer’s Cégcsoport HR igazgatójával 2 hete
- Ez a készség lesz a legfontosabb a HR-ben 2026-ban - interjú Nagy-Jakab Andreával 2 hete
- A jövő az ember és az AI együttműködéséről szól - így látta az évet Bánhidi Eszter, a Sanofi HR vezetője 2 hete
- Mit nem oldott meg az AI 2025-ben? A HR-vezetők egyik legnagyobb tanulsága 3 hete
- Elbocsátottak karácsony előtt? Nem vagy egyedül. 4 hete
- A csókkamera romba döntötte az életét: reménytelenül keres állást a HR igazgató 4 hete
- Így spórolj a munkaidő-tervezéssel 4 hete
- HR Tehetségek 2025: Torma Barbara 1 hónapja
- Tehergépkocsi-vezető 1 hónapja
A tudás törvényei: a megértés kulcsa