Szegedi Juli
Szerző: Szegedi Juli
Megjelent: 10 éve

Három helyszínen 1400 munkavállalót támogat - egy nap Dobi Kittivel

Dobi Kitti a BP European Business Service Centre európai és afrikai szolgáltató központjának HR-vezetője - ezúttal az ő egy napját követhetjük nyomon. Kitti napja korán, már a család ébredése előtt kezdődik: munkával indítja a napot, mert az estét már szereti kizárólag a magánéletének szentelni.

5.30 és 6 között indul általában a 'sima' hétköznap minden olyan héten és esetben, amikor nem kell utaznom. Két európai és egy afrikai központért felelek, a HR csapatom is 3 helyszínen támogatja a közel 1400 munkavállalót, melyhez alkalmazkodnunk kell.

Frissítésként és gondolatébresztésként 6.45-ig emaileket olvasok és írok, felkészülök a napi teendőkre, megbeszélésekre, leellenőrzöm a naptáramat. Itt jut idő a kislányom, Fruzsi ovis teendőinek is: közös fotóoldal, készülő eseményekkel kapcsolatos szervezés és hasonlók.

6.45 kor kel a család és készülünk együtt a kislányommal, akitől fél 8 kor búcsúzom az óvoda kapujában.

7.45 kor jóga egy órácskára, hogy test és lélek is energizálódjon - pontosan az Óvoda és az iroda útvonalán, így nem kell időt szánni plusz utazásra, majd indulhat a nap az irodában.

9.30-kor indulnak az első megbeszélések, konferenciahívás: gyors egyeztetés a török csapattal Isztambulból, milyen szervezetfejlesztési irányokat jelölünk ki idénre, illetve munkavállalói visszacsatolások megbeszélése, az utolsó személyes találkozás óta történtek elemzése.



10.30-kor egy gyors megbeszélés a szolgáltató központok egyik globális szervezetével, hogy a következő konferencián tartandó előadásomra milyen fókuszterületekkel készüljek, mikor utazzak oda és egyéb részletek tisztázása.

11-kor egyeztetés Kuala Lumpurral - a csapatom által ott is bevezetett gyakornoki program státusza, következő lépések, szintén következő út időpontjának leegyeztetése.

12-kor heti HR-csapat megbeszélés, ki min dolgozik, miben kell segítség, mire figyeljünk, ki hol lesz a héten, mikor lesz elérhető és milyen formában.

13-kor gyors egyeztetés a munkavállalói CSR-kezdeményezéseket koordináló csapattal, a következő önkéntes program és költségvetés megbeszélése.

13.30-kor kis szünet és informális egyeztetések következnek.

14 órakor a coaching és mentoring programunk keretében találkozás az egyik kollégával, akit mentorálok, és beszélgetés.

15 órakor a nap utolsó konferenciahívása a cape town-i központban ülő HR csapattagokkal, csapatmegbeszélés, teendők tisztázása, egy kis coaching.

16 órakor az egyik egyetemi partnerünk karával közösen folytatott mentoring program keretében 5 hallgató érkezik hozzám. Coaching, mentoring, karrier tanácsadás és az élet nagy dolgai - nő és karrier témában...ebből nehéz szabadulni, mert a beszélgetés energizál mindannyiunkat.

17.30kor indulok haza, édesanyáméktól felveszem a kislányomat, aki már 4 kor otthon van, most kezdte az óvodát.



Innen indul a nap második izgalmas része. Játék, játszóház vagy kert, süteménysütés, kirakózás amihez épp kedvünk van. 19.30-tól vacsora, majd fürdés és hosszas meseolvasás, mire az energiabomba kislányom elalszik....



Beszélgetés és rövid esti ejtőzés. Nagyon ritkán dolgozom este, inkább a reggeli órákat preferálom, a késő délutánok és esték kizárólag a családra fókuszálnak.

Dobi Kitti szakmai életútjáról itt olvashat.


  • 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI?info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Bérverseny és alternatív munkaidő-beosztás

A reálbérek megtartása idén is kihívás lesz, de az év második felében már várható mérsékelt gazdasági növekedés, ami a toborzás... Teljes cikk

A vezetők majdnem fele aggódik vállalkozása hosszú távú fennmaradása miatt

Az előző évhez képest több mint kétszeresére (18%-ról 38%-ra) nőtt azon vezérigazgatók aránya, akik úgy vélik, hogy a globális gazdasági... Teljes cikk

"Ne kívülről hozzuk be a tudást, hanem belül építsük ki a kompetenciákat." - interjú Urbán Anitával

“Ne kívülről hozzuk be a tudást, hanem belül építsük ki a kompetenciákat, belső erőforrásokkal oktassuk, mert csak így fenntartható a... Teljes cikk