Három helyszínen 1400 munkavállalót támogat - egy nap Dobi Kittivel
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatDobi Kitti a BP European Business Service Centre európai és afrikai szolgáltató központjának HR-vezetője - ezúttal az ő egy napját követhetjük nyomon. Kitti napja korán, már a család ébredése előtt kezdődik: munkával indítja a napot, mert az estét már szereti kizárólag a magánéletének szentelni.
5.30 és 6 között indul általában a 'sima' hétköznap minden olyan héten és esetben, amikor nem kell utaznom. Két európai és egy afrikai központért felelek, a HR csapatom is 3 helyszínen támogatja a közel 1400 munkavállalót, melyhez alkalmazkodnunk kell.
Frissítésként és gondolatébresztésként 6.45-ig emaileket olvasok és írok, felkészülök a napi teendőkre, megbeszélésekre, leellenőrzöm a naptáramat. Itt jut idő a kislányom, Fruzsi ovis teendőinek is: közös fotóoldal, készülő eseményekkel kapcsolatos szervezés és hasonlók.
6.45 kor kel a család és készülünk együtt a kislányommal, akitől fél 8 kor búcsúzom az óvoda kapujában.
7.45 kor jóga egy órácskára, hogy test és lélek is energizálódjon - pontosan az Óvoda és az iroda útvonalán, így nem kell időt szánni plusz utazásra, majd indulhat a nap az irodában.
9.30-kor indulnak az első megbeszélések, konferenciahívás: gyors egyeztetés a török csapattal Isztambulból, milyen szervezetfejlesztési irányokat jelölünk ki idénre, illetve munkavállalói visszacsatolások megbeszélése, az utolsó személyes találkozás óta történtek elemzése.

10.30-kor egy gyors megbeszélés a szolgáltató központok egyik globális szervezetével, hogy a következő konferencián tartandó előadásomra milyen fókuszterületekkel készüljek, mikor utazzak oda és egyéb részletek tisztázása.
11-kor egyeztetés Kuala Lumpurral - a csapatom által ott is bevezetett gyakornoki program státusza, következő lépések, szintén következő út időpontjának leegyeztetése.
12-kor heti HR-csapat megbeszélés, ki min dolgozik, miben kell segítség, mire figyeljünk, ki hol lesz a héten, mikor lesz elérhető és milyen formában.
13-kor gyors egyeztetés a munkavállalói CSR-kezdeményezéseket koordináló csapattal, a következő önkéntes program és költségvetés megbeszélése.
13.30-kor kis szünet és informális egyeztetések következnek.
14 órakor a coaching és mentoring programunk keretében találkozás az egyik kollégával, akit mentorálok, és beszélgetés.
15 órakor a nap utolsó konferenciahívása a cape town-i központban ülő HR csapattagokkal, csapatmegbeszélés, teendők tisztázása, egy kis coaching.
16 órakor az egyik egyetemi partnerünk karával közösen folytatott mentoring program keretében 5 hallgató érkezik hozzám. Coaching, mentoring, karrier tanácsadás és az élet nagy dolgai - nő és karrier témában...ebből nehéz szabadulni, mert a beszélgetés energizál mindannyiunkat.
17.30kor indulok haza, édesanyáméktól felveszem a kislányomat, aki már 4 kor otthon van, most kezdte az óvodát.

Innen indul a nap második izgalmas része. Játék, játszóház vagy kert, süteménysütés, kirakózás amihez épp kedvünk van. 19.30-tól vacsora, majd fürdés és hosszas meseolvasás, mire az energiabomba kislányom elalszik....

Beszélgetés és rövid esti ejtőzés. Nagyon ritkán dolgozom este, inkább a reggeli órákat preferálom, a késő délutánok és esték kizárólag a családra fókuszálnak.
Dobi Kitti szakmai életútjáról itt olvashat.
Frissítésként és gondolatébresztésként 6.45-ig emaileket olvasok és írok, felkészülök a napi teendőkre, megbeszélésekre, leellenőrzöm a naptáramat. Itt jut idő a kislányom, Fruzsi ovis teendőinek is: közös fotóoldal, készülő eseményekkel kapcsolatos szervezés és hasonlók.
6.45 kor kel a család és készülünk együtt a kislányommal, akitől fél 8 kor búcsúzom az óvoda kapujában.
7.45 kor jóga egy órácskára, hogy test és lélek is energizálódjon - pontosan az Óvoda és az iroda útvonalán, így nem kell időt szánni plusz utazásra, majd indulhat a nap az irodában.
9.30-kor indulnak az első megbeszélések, konferenciahívás: gyors egyeztetés a török csapattal Isztambulból, milyen szervezetfejlesztési irányokat jelölünk ki idénre, illetve munkavállalói visszacsatolások megbeszélése, az utolsó személyes találkozás óta történtek elemzése.

10.30-kor egy gyors megbeszélés a szolgáltató központok egyik globális szervezetével, hogy a következő konferencián tartandó előadásomra milyen fókuszterületekkel készüljek, mikor utazzak oda és egyéb részletek tisztázása.
11-kor egyeztetés Kuala Lumpurral - a csapatom által ott is bevezetett gyakornoki program státusza, következő lépések, szintén következő út időpontjának leegyeztetése.
12-kor heti HR-csapat megbeszélés, ki min dolgozik, miben kell segítség, mire figyeljünk, ki hol lesz a héten, mikor lesz elérhető és milyen formában.
13-kor gyors egyeztetés a munkavállalói CSR-kezdeményezéseket koordináló csapattal, a következő önkéntes program és költségvetés megbeszélése.
13.30-kor kis szünet és informális egyeztetések következnek.
14 órakor a coaching és mentoring programunk keretében találkozás az egyik kollégával, akit mentorálok, és beszélgetés.
15 órakor a nap utolsó konferenciahívása a cape town-i központban ülő HR csapattagokkal, csapatmegbeszélés, teendők tisztázása, egy kis coaching.
16 órakor az egyik egyetemi partnerünk karával közösen folytatott mentoring program keretében 5 hallgató érkezik hozzám. Coaching, mentoring, karrier tanácsadás és az élet nagy dolgai - nő és karrier témában...ebből nehéz szabadulni, mert a beszélgetés energizál mindannyiunkat.
17.30kor indulok haza, édesanyáméktól felveszem a kislányomat, aki már 4 kor otthon van, most kezdte az óvodát.

Innen indul a nap második izgalmas része. Játék, játszóház vagy kert, süteménysütés, kirakózás amihez épp kedvünk van. 19.30-tól vacsora, majd fürdés és hosszas meseolvasás, mire az energiabomba kislányom elalszik....

Beszélgetés és rövid esti ejtőzés. Nagyon ritkán dolgozom este, inkább a reggeli órákat preferálom, a késő délutánok és esték kizárólag a családra fókuszálnak.
Dobi Kitti szakmai életútjáról itt olvashat.
A HR-vezetők egy napja sorozat korábbi részei:
Egy bónusz nap a Bónusz Brigád HR-vezetőjével
Gáspár Ferenc, a McDonald's HR-igazgatójának egy napja
Medvey Leila - így zajlik a vezető egy munkanapja
A nyár utolsó munkanapja Rátkai Balázs, az ESZA HR-vezetője számára
Egy nap velem - Kaszás Helga, az Eurest HR-igazgatója
A HR-vezető egy napja - mi zajlik a kulisszák mögött?
Nálam alap a munka-magánélet egyensúlya - egy nap Magyar Miklóssal, a Xerox HR-igazgatójával
Az egyensúly visz előre a hétköznapokban - így dolgozik a Xerox egy másik HR-vezetője
Egy nap a Mátrixban a Microsoft HR-igazgatójával
Rengeteg idő megy el az új munkaerő felkutatásával - de a UCMS HR-vezetőjének sok egyéb teendő is belefér a munkanapjába
Nincs két egyforma munkanapom - így zajlik Jakobsen Petra, a Bonafarm HR-igazgatójának egy napja
Állandó pörgésben, mégis egyensúlyban - egy nap a Generali Biztosító emberi erőforrás és kommunikációs igazgatójával
Fontos, hogy a kollégák szeressék a munkájukat - egy nap a Vodafone HR-vezetőjével
Egy bónusz nap a Bónusz Brigád HR-vezetőjével
Gáspár Ferenc, a McDonald's HR-igazgatójának egy napja
Medvey Leila - így zajlik a vezető egy munkanapja
A nyár utolsó munkanapja Rátkai Balázs, az ESZA HR-vezetője számára
Egy nap velem - Kaszás Helga, az Eurest HR-igazgatója
A HR-vezető egy napja - mi zajlik a kulisszák mögött?
Nálam alap a munka-magánélet egyensúlya - egy nap Magyar Miklóssal, a Xerox HR-igazgatójával
Az egyensúly visz előre a hétköznapokban - így dolgozik a Xerox egy másik HR-vezetője
Egy nap a Mátrixban a Microsoft HR-igazgatójával
Rengeteg idő megy el az új munkaerő felkutatásával - de a UCMS HR-vezetőjének sok egyéb teendő is belefér a munkanapjába
Nincs két egyforma munkanapom - így zajlik Jakobsen Petra, a Bonafarm HR-igazgatójának egy napja
Állandó pörgésben, mégis egyensúlyban - egy nap a Generali Biztosító emberi erőforrás és kommunikációs igazgatójával
Fontos, hogy a kollégák szeressék a munkájukat - egy nap a Vodafone HR-vezetőjével
- 2026.09.11BCM - Üzletmenet-folytonosság menedzsment képzés Az intenzív, workshop jellegű program célja, hogy a résztvevők képessé váljanak egy ISO 22301:2019 alapú üzletmenet-folytonossági irányítási rendszer (BCMS) tervezésére, bevezetésére és fenntartására.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?