Egy vállalatnak egy-két évente érdemes felülvizsgálnia a belső kommunikációs rendszerét, írja a Világgazdaság. De már a legegyszerűbb közérzetjavító programok, mint amilyen a közös kávézás vagy bowlingozás is nagyban elősegítik a belső kapcsolatok fejlődését.

A hatékony működés előfeltétele, hogy a szervezet tagjai megfelelő módon tudjanak együttműködni, így a legtöbb vállalatnál elvárás, hogy a kollégák ugyanolyan jól tudjanak önállóan, mint másokkal összehangoltan dolgozni.

A cégek hatékony működését leginkább akadályozó hibák egyike a Magyarországon még jelen lévő erősen hierarchizált vállalati struktúra, derül ki a Világgazdaság cikkéből.

Az írek sokkal jobban élvezik a munkájukat, mint az átlagos európai polgárok. Egyharmaduk semmit nem tud említeni, ami zavarná a munkahelyén. A svédeket a kollégák, míg a mediterránokat a túlóra idegesíti.

A világ vezető cégei még ma sem tartják fontos erőforrásnak a munkatársak tudását. Öt éve múlva a megkérdezettek legnagyobb hányada, csaknem harmada szerint az internet hatása lesz a legfontosabb tényező, mely vállalata sorsát befolyásolja. Emellett a wi-fi és az adatbányászat lesz a jövő legfontosabb trendje a cégek stratégiai tervei szerint.

A munkavállaló akkor a legelégedettebb a munkahelyével, ha ott megfelelő hangulat uralkodik. A fizetés jelentősége azzal párhuzamosan csökken, minél képzettebb valaki, derül ki egy aktuális osztrák felmérésből.

Magyarországon a sok fiatal felsővezető miatt bedugultak az előrelépés útjai, ezek száma a szervezetek laposodásával amúgy is jelentősen csökkent. A megrekedő vezetők motiválására mégsem figyel a HR szakma.

Maguk a HR-esek sem tudják, milyen feladatok lennének fontosak az emberi erőforrás menedzsment szempontjából a jövőben. Vállalati támogatás híján lényeges teendőkre nem készülnek fel.