394 cikk a(z) coaching címkével:

Aki kérdez: Kaszás Helga

6 éve HR Szubjektív rovatunkban Kaszás Helga, az Eurest Kft. HR- és kommunikációs igazgatója kérdez, miután Siba Balázs, nonprofit és felnőttképzési tanácsadó, a GROW Civil Support Nonprofit Kft. szervezetfejlesztője kérdésére válaszol. Teljes cikk...


Coaching 2014: mi jelent majd versenyelőnyt?

6 éve "„Manapság a coaching gyakran jelenik meg úgy, mint úri huncutság, trend és múló divat, azonban ez nem így van" - mondja Bölcskei Mónika. A New Human BridgeSolutions Kft. vezetőfejlesztő trénere coachinggal kapcsolatos gondolatait osztotta meg velünk az évkezdés alkalmából. Cikkünkből kiderül, milyen eredményeket értek el 2013-ban és mire számítanak, milyen kihívásoknak kell megfelelniük 2014-ben. Teljes cikk...


Sztori és spontaneitás: az amerikai stílus sikert hozhat?

6 éve Amerikában szimulációs tréningeken tanítják a külföldi vállalkozókat, hogyan kell egy tárgyalást eredményesen lebonyolítani. A „"mutasd és mondd" technikát az Egyesült Államokban már óvodás korban elkezdik tanítani, az európai országokban élőknek azonban az újdonság erejével hat. A coachok arra tanítják az ügyfeleket, hogy legyenek magabiztosak, legyenek büszkék a termékeikre, és mutassák ezt ki, ha a befektetővel tárgyalnak. Nem elég, ha egy termék önmagában jó, fontos a megfelelő kommunikáció, marketing is, amivel el tudja adni azt a vállalkozó. Teljes cikk...


Hogyan teheti a vezető boldoggá a munkahelyet?

6 éve Az a legideálisabb állapot, ha a dolgozók egyszerre elégedettek és elkötelezettek vállalatuk iránt, ám ennek eléréséhez a vezetésnek sok mindent meg kell tennie a mindennapok során. A vezető feladata elérni, hogy a munkavállalók szeressenek bejárni a munkahelyükre és olyan képességeiket is használni kezdjék, amelyek létezését még ők maguk sem ismerték fel. Ekkor élvezik majd igazán munkájukat, ekkor kerülhetnek flow állapotba. Ahhoz, hogy a vezető erre képes legyen, nemcsak kollegáit, de önmagát is mélyebben kell megismernie. Ebben segítheti őt egy ősi kínai teaszertartás. Teljes cikk...


Mit csinálnak a legjobb vezetők ma Magyarországon?

6 éve Egyre gyorsabban váltózó gazdasági környezetben folyamatosan nő a középvezetők szerepe egy-egy cég működésében, hatékonyságuk nagymértékben befolyásolja a vállalat eredményességét. Paradoxon, hogy eddig nem állt rendelkezésre olyan felmérés, ami segítette volna a középvezetőket saját vezetői működésük megismerésben. Ahogy a felsővezetőiknek sem állt rendelkezésre információ arról, hogy mivel tudják támogatni beosztottjaikat a minél eredményesebb munkavégzésben. Teljes cikk...


Szív is kell a sikeres cégépítéshez

6 éve Komoly összefüggés van a spirituális intelligencia és a sikeres vállalat között. Magyarországon még a legtöbben az ész vezérelte irányításban hisznek, tőlünk nyugatabbra viszont már kevésbé tabu, hogy a szívnek is szerepe van az üzleti sikerekben. Teljes cikk...


Milyen irányba halad a coaching szakma?

6 éve Milyen kihívásokkal találják szembe magukat manapság a vezetők, és így a coachok? Merre tart a coaching, mire használják külföldön, milyen Magyarországon még kiaknázatlan lehetőségek rejlenek benne? Milyen új kihívásokat hozhat a jövő, hogyan szolgálhatja az executive coaching a vezetői jövőképalkotást? - ezen témák felvetésével tartott előadást Ábri Judit és Kalamár Beáta executive coach a Szervezetfejlesztők Magyarországi Társasága szervezésében rendezett Cutting Edge OD konferencián. Teljes cikk...


Milyen irányba halad a coaching szakma?

6 éve Milyen kihívásokkal találják szembe magukat manapság a vezetők, és így a coachok? Merre tart a coaching, mire használják külföldön, milyen Magyarországon még kiaknázatlan lehetőségek rejlenek benne? Milyen új kihívásokat hozhat a jövő, hogyan szolgálhatja az executive coaching a vezetői jövőképalkotást? - ezen témák felvetésével tartott előadást Ábri Judit és Kalamár Beáta executive coach a Szervezetfejlesztők Magyarországi Társasága szervezésében rendezett Cutting Edge OD konferencián. Teljes cikk...


Meg akarod változtatni az emberek gondolkodását? Mesélj nekik egy történetet!

6 éve "„Pokolba a számokkal, nekünk történetek kellenek!" (Ken Kesey) Az idézet igazságtartalmát és a történetmondás (storytelling) erejét egyre több vállalkozás ismeri fel. A történetek alkalmazása a vezetési kihívások megoldásában és a menedzsment eszköztárának bővítésében az elmúlt évek során jelentősen megnőtt. (Például: stratégia kialakítása, a kockázatok és a lehetőségek azonosítása, csapatépítés, változásmenedzsment, szcenárió-elemzés, döntési helyzetek megoldása, stb.) Csuport László írása. Teljes cikk...


Onboarding tanácsadás: segítség a munkába állás "mézesheteihez"

6 éve A munkahelyváltás egy mozgalmas, mentálisan és érzelmileg is megterhelő fázis. Az új vezetők és a cég számára hatékony segítség lehet az onboarding tanácsadás, mely tulajdonképpen egy rövid coaching folyamathoz hasonlítható, azonban annál fókuszáltabb és konkrétabb, időtartama pedig a próbaidőre korlátozódik. Teljes cikk...


A kapcsolatépítés receptje - a történetmesélés

6 éve A bensőséges személyes történetnek mindenhol univerzális hatása van. Minél személyesebb a történet, minél több részletet mondunk el, annál jobban tudunk kapcsolódni másokhoz és mások hozzánk. A Coaching Határok Nélkül rendezvénysorozat októberi előadója, Lisa Bloom story coach arról a felismeréséről győzte meg a hallgatóságot, hogy a történetmondásnak mekkora ereje van mind a saját coach üzletfejlesztésében, mind az ügyfelekkel való munkában, illetve szervezeti és vezetőfejlesztésben. Tornallyay Éva beszámolója. Teljes cikk...


Boldogság és vezetés - Coaching szemléletű vezetők országos konferenciája és találkozója novemberben

6 éve Munka és boldogság. Értelmezhető együtt a két fogalom? Lehetünk-e boldogok a munkahelyünkön, mi vagy ki befolyásolja ezt? Mérhető-e a dolgozók boldogsága? Mi a különbség jólét és jóllét között? Milyen eszközei vannak a vezetőnek saját maga és munkatársai jóllétének megteremtésében? Idén ezt a nagyon izgalmas témakört feszegeti a november 15-én megrendezésre kerülő Coaching szemléletű vezetők országos konferenciája és találkozója Gárdonyban. Teljes cikk...


Outplacement coaching öt lépésben

6 éve Egy nagy cég három olyan munkatársa, akiknek az elmúlt hónapokban szűnt meg az állása, megkereste a HR Blog oldalán is író Ifjútitánok blog szerzőjét, Schäffer Beátát. Mi a coach feladta egy ilyen helyzetben? - erről is szól cikkünk. Teljes cikk...


Stratégiai partner, képzésszervező és jó kommunikátor - ki a kiváló HR-es?

6 éve A magyar HR szakma kiválósága - ezzel a címmel írt ki pályázatot a HR Café. A Personal Hungary Emberierőforrás-menedzsment Szakkiállításon a pályázat zsűritagjai arról beszélgettek, hogy mi a díj célja, milyen témában várják a jelentkezéseket. A pályázat kapcsán szóba kerültek a HR-szakma jelenlegi kihívásai és a vállalati kultúrában betöltött szerepe is. Teljes cikk...


Hiteles vezető, hiteles ember

6 éve Mitől válik hitelessé egy vezető? Hogyan érhető el az az optimális állapot, amikor valaki tiszta értékrenddel rendelkezik és tudja, hogy mi az, ami fontos számára, ennek megfelelően cselekszik, és mindez arra inspirálja a körülötte lévőket, hogy szívesen kövessék. Milyen összefüggések vannak a hitelesség és a sikeresség között? Ezekre a kérdésekre keressük a választ. Teljes cikk...


Mi jut eszedbe, ha azt mondom, coaching?

6 éve A Társas játék című magyar sorozat díszbemutatóján tegnap este inspiráló élmények értek. Az egész produkciót - film, zene, tálalás - a profi munka jellemzi. A legapróbb részletekig. Minden elismerésem az alkotóknak. Az este legnagyobb hozadéka azonban számomra az, hogy rátaláltam egy hozzám közel álló coaching definícióra - írja a HR Blog oldalán Szabados Andrea vezetői coach. Teljes cikk...


"Fókuszáljunk a megoldásra!" - egy workshop a tapasztalati tanulás jegyében

6 éve Átélni, átadni a megoldás élményét - ez volt a célja Daniel Meier svájci coach megoldásközpontú team-coaching workshopjának. Rövidebbé, hatékonyabbá és tartósabbá tud válni a coaching folyamat csapatok esetében is, ha a probléma boncolgatása, az okok, akadályok és felelős keresése helyett rögtön a megoldáson kezdünk el dolgozni. Szilágyi Miklós írása. Teljes cikk...


A munkamánia is a kiégés jele lehet

7 éve A kiégés (burnout) nem csak a topmenedzsereket veszélyezteti. Szinte bárki járhat így, aki folyamatosan túlterhelt, állandóan ott lebegnek a feje felett a szoros határidők, a túlzott elvárások vagy a nagy felelősséggel járó döntések. Teljes cikk...


Vezetési stílusok és helyzetek a konfliktusban

7 éve Egy konfliktuskezelési mód hatékonysága függ az adott konfliktushelyzet követelményeitől és attól, hogy milyen módon alkalmazzák. Mindannyian alkalmasak vagyunk bizonyos szinten mind az öt konfliktuskezelési mód alkalmazására, senkire sem jellemző a konfliktuskezelésben egyetlen merev stílus, de ezek jelenléte/aránya a személyiségben változó. Előnyös, ha ismeri mindenki, hogy melyik egyéniségében a dominánsabb, és ennek megfelelően tudja alakítani a konfliktusokkal való "kapcsolatát". Teljes cikk...


Coaching szemléletű vezetés - mi haszna belőle a cégvezetőnek?

7 éve Coachnak lenni divatos dolog, jó pár évvel ezelőtt indult az a hullám, melyet meglovagolva volt cégvezetők, tettre kész pszichológusok és kreatív tanácsadók tömegével képezték ki magukat coachnak. Mára a szakma kezd letisztulni és sok olyan cégvezető is kezdi felismerni, hogy hasznos lenne coachingot tanulni, akik nem pályát akarnak váltani, egyszerűen saját munkájukban szeretnék bevetni a coaching alapelveit. Teljes cikk...