440 cikk a(z) coaching címkével - 9. oldal

10 éve Coachtáborban járt a HR Blog szerzője, Filius Ágnes, aki újfajta dinamikákkal, merőben más résztvevői aktivitásokkal, és a tavalyihoz képest megújuló tartalommal találkozott. Teljes cikk...

10 éve Eddig is rengetegen megtiszteltek bennünket a kérdéseikkel, ezentúl azonban külön biztatjuk is Önöket erre. Új rovatunk indul, amelyben szakavatott választ kaphatnak számos munkát érintő kérdésükre. Teljes cikk...

10 éve Professzor David Clutterbuck több mint három évtizede kutatja, gyakorolja és tanítja a mentorálás tudományát és művészetét. Budapesten, a Coaching Határok Nélkül (CHN) legutóbbi évadzáró programján arról is beszélt, mi a különbség a coaching és a mentorálás között és miért olyan sorsdöntő a tehetségek felismerése és támogatása. Teljes cikk...

10 éve A vezető, ha szó szerint értelmezzük, valaki, akit mások követnek. Tehát a lényeg nem az, hogy mi áll a névjegyen hanem, hogy a szó eredeti értelmében vezessük az alánk tartozó csapatot. De mitől válik valaki olyan vezetővé, akit bárki valójában követni akar? Teljes cikk...

10 éve Bár sok pénzt hoz azt mondani, hogy mindenki fejleszthető, ez nem így van - állítja egy elismert executive coach. Érdemes megmérni, hogy kit és milyen területen érdemes fejleszteni. Hiszen a karrier ma azt jelenti, hogy valaki céltudatosan, a belső hangjaira figyelve, addig megy egy úton kitartóan és szorgalmasan, amíg értéket tud teremteni, miközben állandóan fejlődik, másoknak fontos és hasznos marad - ezt vallja Malcsiner Maximilian Péter. Szerinte a karriert övező elismerés manifesztálódhat egy pozícióban, hírnévben vagy akár pénzben. Nagyon fontos, hogy az elért célt soha ne végállomásnak tekintsük, hanem vegyük észre, hogy egy úton találjuk magunkat, mely ha elágazik, akkor azt meg kell éljük. Karrierről, sikerről, az egyén felelősségéről beszélt a nemzetközileg is elismert executive coach, az Innermetrix Hungary ügyvezetője. Teljes cikk...

10 éve Napjaink vezetőinek nemcsak a rájuk nehezedő feladatokkal, és a szerepkör küzdelmeivel kell nap, mint nap szembe nézniük. Ezen felül sokszor komoly kihívást jelent számukra a rendelkezésre álló idő, illetve annak gazdaságos felhasználása is. Menedzselni a feladatokat, rangsorolni, delegálni, döntéseket hozni... mindezt maximális precízséggel, a lehető legrövidebb idő alatt. Hogyan lehetünk ebben eredményesek? Mi számít eredménynek? Mi nem? Közelítsük meg a problémát a coaching szemszögéből. Teljes cikk...

10 éve Vagy azt, hogy ki lesz az utódod - Keith Antoine, sport coach a Coaching Határok Nélkül áprilisi vendég előadója szívesen sokkolja ilyen kérdésekkel ügyfeleit. A módszere bevált: kiemelkedő sikereket ért el nemcsak a brit paralimpiai futóbajnokok felkészítésében, hanem az üzleti világ szereplőinél is. Teljes cikk...

10 éve Eddig is rengetegen megtiszteltek bennünket a kérdéseikkel, ezentúl azonban külön biztatjuk is Önöket erre. Új rovatunk indul, amelyben szakavatott választ kaphatnak számos munkát érintő kérdésükre. Teljes cikk...

10 éve A hazai HR szakma színvonalának emelését tűzte ki célul Szépkúti László, az American Chamber of Commerce in Hungary (AmCham) HR Bizottságának elnöke. Különböző, tudásmegosztást szolgáló workshopokkal, és a tagok számára hozzáadott értéket jelentő juttatásokkal szeretné a HR újdonságait a számukra is vonzóvá tenni a szakember. Teszi ezt azért, mert a HR feladata a munkavállalói elkötelezettség megteremtése, amelynek a segítségével a vállalatok hosszútávon képessé válnak azt a teljesítményt nyújtani, amivel már akár a válságból is kivezethetik a szervezetüket. A HR Portálnak az AmCham HR Bizottság elnökeként vallott céljairól, vállalásairól, eredményeiről számolt be a szakember. Teljes cikk...

10 éve Az első évfolyam sikere után folytatódik az ELTE üzleti coachképzése a 2014/15-ös tanévben - tájékoztatta Báthory Németh Andrea, a képzés vezetője az MTI-t. Teljes cikk...

10 éve Egyéni fejlesztési folyamataink során többször kértek fel minket olyan vezetők coachingjának lebonyolítására, akiknek nehézségeik adódnak, ha változási folyamatok élére kell állniuk, inspirálni és meggyőzni kell embereket; vagy éppen munkatársaik arról panaszkodnak, hogy könyörtelenek a teljesítmény és a minőség tekintetében. A coaching folyamat többféle módon is támogatást nyújthat ezekben a kérdésekben. Teljes cikk...

10 éve Tapasztalata szerint milyen lehetséges kifogásokra, érvekre és ellenérvekre kell számítani a coaching ellen? Teljes cikk...

10 éve Hogyan lehet illetve hogyan érdemes bevezetni a coachingot a vállalati kultúrába? Teljes cikk...

10 éve Az első coaching programom előtt engem leginkább az a kérdés foglalkoztat, hogy reálisan milyen célokat érdemes kitűzni egy ilyen programmal összefüggésben. Milyen változásokat lehet elérni egy jól felépített, jól kivitelezett programmal? Teljes cikk...

10 éve A coachingban a 4D nem egy új találmány hanem már a 80-as években elindult irányzat része, amit „Appreciative Inquiry” (AI) néven ismerünk. Ez az a szemléletet, amely igazán ráférne a hazai cégekre, vezetőikre és munkatársaikra, az egyénre és a magánemberre egyaránt, egyszerűen mindannyiunkra. Ez az a módszer, amellyel látványos sikereket lehet elérni az átlagosnál gyengébb teljesítményű szervezeteknél is – mert nem a gyengeségeket hánytorgatják fel, hanem az értékeket sorolják, elemzik és azokra építenek. Dr. Stefan Cantore, a southamptoni egyetem professzora, aki több nagysikerű könyv szerzője is a témában, ezt a szemléletet mutatta be legutóbbi budapesti workshopján, a Coaching Határok Nélkül programsorozat részeként. Teljes cikk...

10 éve HR Szubjektív rovatunkban Komócsin Laura PCC, Business Coach Kft. ügyvezető, és Mentor Oscar díj zsűrielnök kérdez, miután Dr. Szemerédi Katalin, az EGIS Nyrt. HR-igazgatójának kérdésére válaszol. Teljes cikk...

10 éve Napjainkban a technika elképesztő gyorsasággal fejlődik, ezzel pedig a legegyszerűbb hétköznapi tevékenységek körülményei és feltételei is folyamatosan átalakulnak. A legjelentősebb változás valószínűleg az online tér megjelenése, és az online közösségek térhódítása. Teljes cikk...

10 éve Krizsó Szilvia ismert tévés személyiség, műsorvezető, keményen kérdező riporter, most hivatásos kommunikátor és coach. Olyan műsorokat vezetett, mint Az Este, A szólás szabadsága. Aztán, amikor az MTVA-ból kiszorult, pályája más irányt vett, ahol ugyanakkor jól tudja kamatoztatni újságíróként megszerzett készségeit, tapasztalatait. Kommunikációs tréningeket tart, felsővezetőket coachol. Krizsó Szilviát kérdezte a HR Portál a karrierváltásról. Teljes cikk...

10 éve HR-szakmai képzések 2.0: A shapeHR célul tűzte ki, hogy az eddigiektől eltérő szemlélet és gyakorlat alkalmazásával segíti a hazai HR-szakemberek fejlődését. Sipos Sándort, a shapeHR tulajdonosát kérdeztük a kezdeményezésről. Teljes cikk...