A kétezres években még sokan luxus beruházásnak tartották a dolgozók munkahelyi stressz és kiégés kezelését, de mára jó befektetésnek fogadják el. A fordulat egyik oka, hogy a vezetők a saját bőrükön kezdték el érezni, mekkora szükség van erre. Közéjük sorolja magát Horváth Gábor, aki egy igazán férfias és értékesítés orientált szervezet, a Würth Szereléstechnika Kft. HR vezetője.

Előfordul, hogy alkalmazottait nem ismeri annyira, hogy tudja minek örülnének igazán, így nehéz megtalálni az ideális ajándékot. Létezik a piacon erre egy új, okos és egyszerű megoldás, a feltölthető ajándékkártyák, mellyel a megajándékozottra bízhatja a döntést, és így garantált az örömszerzés. Intézze kényelmesen és költséghatékonyan az idei céges ajándékozást!

A legtöbb háziasszony számára a családtagok felől érkező “mi lesz ma az ebéd?” kérdés felér egy vallatással. Hisz újfent kezdődhet az ötletelés, bevásárlás, majd a főzés, melynek eredményét a család nagyjából 10 perc alatt elpusztítja, és ott marad a sok mosogatnivaló. Nem csoda, ha egyeseknek már a főzés szó hallatán is elmegy minden életkedve.

Közeledik az év vége, közelednek az ünnepek, ami az ajándékozás, és gyakran a számvetés ideje egyénileg és a cégek számára is. A munkáltatók ilyenkor jutalmazzák dolgozóik teljesítményét, elkötelezettségét. Munkaerőhiányos időkben a lojális dolgozók elismerése, a munkáltatói figyelem kulcskérdés.

A dudlik használata a legtöbb anyukának már a kicsi első napjaitól teljesen természetes. Nagyon sok baba imád mindent a szájába venni, hiszen nagyon leköti őket. Sok szülő ebben semmi problémát nem talál, ám sajnos egy idő után a cumi és a cumisüvegek használata már gondot okozhat.

A fizikai munkaerő toborzása egyre nagyobb feladat elé állítja a HR osztályokat. A kihívást sokszor már kiszervezve sem tudják megoldani. Lehet, hogy csak a keresési módszerek és a célcsoport nem elég beható ismerete eredményezi a kudarcokat? A Beck & Partners Kft. most felmérést végzett, és tapasztalataikra építve olyan új szolgáltatást hoztak létre, mellyel nagyban megnövelték a fizikai keresések sikereit. A fejvadász üzletáguk egyik vezetőjével, Tamaskovics Diánával beszélgettünk a tapasztalatairól, és a felmérés eredményeként létrejött új szolgáltatásukról.

Sűrűn változtatják meghatározó alapadataikat is a hazai cégek, nem árt résen lenni.

A helyzet az, hogy ma sokkal hatékonyabban kell egymással kommunikálnunk, mint korábban, és javítanunk kell az alkalmazkodási képességünkön is. De hogyan alkalmazkodjunk, s ami még fontosabb, hogyan inspiráljunk másokat arra, hogy dolgozzanak a saját alkalmazkodási képességeiken?

A magyarországi munkaerőpiacot jellemző komoly nehézségek mellett kevés hazai vállalkozás mondhatja el magáról, hogy két év alatt több, mint 1300 fővel növelte a foglalkoztatottak számát. Arra, hogy megfelelő HR stratégiával nem lehetetlen növekedést elérni, jó példa a McDonald's Magyarország. A növekedés hátterében lévő gyakorlatokról, a céget érintő HR kérdésekről a vállalat HR igazgatója, Csatalinácz Adrienn beszélt.

Az Invited to Work egyedi fejvadász vállalkozás. Tulajdonosa - Gál Csilla azt vallja, nem csak a jelölt fontos minden szakmai tapasztalatával együtt, de legalább ekkora figyelmet érdemelnek az ember mögötti aktuális életkörülmények. Csillát egy kávé mellett faggattuk munkájáról, az emberekkel való viszonyáról és a szakmai felelősségről. Nem kerülte ki a válaszokat, sőt olyan perspektívák közé helyezte hivatását, amelyek új lehetőségeket mutathatnak az egész szegmensnek.

Jövő január 1-jétől a legtöbb, a vállalatok által adott Cafetéria elem adó- és járulékkedvezménye megszűnik. Ezek a Cafetéria támogatások innentől nem kerülnek majd kevesebbe, mintha munkabérben adnánk oda ugyanezt az összeget. Mire jó ez a változás? Mire ad ez lehetőséget?

A Magyarországon működő közép és nagyvállalatok között a halasztott fizetést adó cégek 89%-ának volt nem fizető ügyfele az elmúlt évben - derült ki a 3. Országos Kereskedelmi Hitelkockázati Konferencián. Az „Illúzió és valóság az üzleti életben” alcímű rendezvényen a hazai élet közel 150 meghatározó vállalatának kockázatkezeléssel foglalkozó vezetői vettek részt. Bár a cégek fizetési hajlandósága hazánkban javult az elmúlt években, az Európai Uniós átlagot jelentősen meghaladó utólagos fizetésű számlaarány stratégiai fontosságúvá tette a kockázatkezelés területét.

Az évek múlásával arányosan fiatalodik a munkavállalói generáció, ezáltal még nagyobb a HR-es szakemberek kihívása, nem csak a toborzás, de a megtartás terén is.