Manapság sokat halljuk, hogy munkaerőhiány van, különösen informatikai területen. Van azonban, ahol nem kell kompromisszumot kötni, ha a munkaerő minőségéről van szó. Ilyen az önállóságának harmadik, történetének 25. évét ünneplő, szoftverfejlesztéssel foglalkozó Sysdata PSE Kft.. Ahol a munkavállalókat megbecsülik, meghallgatják, nem csak most, munkaerőhiány idején, hanem a cég kultúrájából fakadóan, azoknak ez a helyzet nem rendkívüli, osztja meg velünk tapasztalatait Szekendy Ákos. Az ügyvezető igazgatóval beszélgettünk a cég kiválásáról anyacégéből, a Siemensből, a szervezeti kultúra átalakulásáról, a változatos szoftverfejlesztői feladatokról, karriertervezésről, a visszajelzés kultúrájának kialakításáról.
2019. 01. 17., Budapest - A Cofidis Magyarország hiánypótló szakmai napot szervez az ügyfélszolgálatok, a Shared Service Center-ek (Szolgáltató Központok) helyzetéről és jövőjéről Szakértő Ügyfélszolgálat címmel. A HR- és ügyfélszolgálati vezetőknek szánt konferencia fókuszában az átalakuló ügyfélszolgálati munka és a munkavállalók szakmai felkészítésének kérdései állnak. A rendezvény keretét egy országos, reprezentatív kutatás alapozta meg, amely elsőként ad teljes iparági körképet az ügyfélszolgálati munkakörben dolgozókról és az őket alkalmazó cégek várakozásairól. A fél napos ingyenes szakmai esemény Budapesten a Dürer Rendezvényházban kerül megrendezésre 2019. január 29-én. Korlátozott számban még vannak helyek, regisztrálni a konferencia oldalán lehet.
Nem újdonság, hogy a toborzás komoly kihívásokkal küszködik. Azonban ha a cégek felismerik a technológia nyújtotta lehetőségeket, és figyelembe veszik a megváltozott munkaerő-piaci igényeket, akkor ezekkel a kihívásokkal szembe tudnak nézni. Erre ad választ a RecruiTECH. Scot McRae, a téma egyik szakértője, a Candidate ID alapítója szerint nem az állást, hanem a szervezetet kell eladni, ráadásul személyre szabott módon. A cégeknek fel kell ismerni, hogy a siker néhány apró változtatáson múlhat: például, hogy a feladathoz találjuk meg a legjobb embert, és meglegyen a folyamat, amely a legjobbat hozza ki a technológiából.
A változás ma már nem rendkívüli állapot, hanem az üzleti élet alapértelmezett üzemmódja: a szervezetek egyre inkább folyamatos bizonytalanságban... Teljes cikk
A BeneFit SHARE célja, hogy az eseményen olyan elsőkézből érkező tudással és gyakorlati tapasztalatokkal gazdagodhass, amelyek valódi értéket... Teljes cikk
A vállalati csapatépítők szerepe átalakulóban van: az egyszeri élmények helyett egyre inkább a mentális regeneráció és a hosszú távú... Teljes cikk
Jobb vagy rosszabb lesz az üzleti szektor helyzete a választások után? Lesz-e gazdaságpolitikai, szabályozási fordulat? Milyen kilátások vannak a... Teljes cikk
Egy modern munkahely vonzerejét ma már nem csupán az esztétikus iroda vagy egy hangzatos küldetésnyilatkozat adja. A valódi elköteleződés és a... Teljes cikk
Ugyan mára már egyértelmű, hogy a Bértranszparenciáról szóló uniós irányelv hazai jogrendbe való átültetésének...
Amikor először hallottam, hogy egy óvodai foglalkozáson szuperpozícióról, összefonódásról és kvantumbitről fognak...
A magányos megküzdés korlátai vs. a professzionális kísérés ereje
Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?