A mai folyamatosan változó világban egyre fontosabb szerepet játszik a pénz beosztása. Sok múlik a megfelelő stratégia alapján működő pénzügyi gazdálkodáson. Jelentős vállalati megtakarítást, egyben dolgozóik elkötelezettségének növekedését eredményezheti a jól kialakított cafetéria rendszer. Hosszú távon egyre szükségesebbnek bizonyul a nyugdíjpénztári öngondoskodás a nyugdíjak szükséges kiegészítése miatt, az egészségpénztári öngondoskodás pedig a napi egészségügyi kiadások csökkentéséhez is hozzájárul.

Egyszerű, de szoros keretek közt alkalmazható az a vivő-módszer, amelynek a segítségével nagyon rövid idő alatt ki lehet csiholni egymástól teljesen különböző habitusú, értékrendű és célú emberek közt a megegyezést. Mindezt úgy, hogy még a legkevésbé gyakorlott moderátor sem tesz kárt, és az elhajló megbeszélés-ív is mindig jó irányba tolja az eseményeket.

A szentendrei Nevelési Tanácsadó, Logopédiai Intézet és Tanulási Képességet Vizsgáló Szakértői és Rehabilitációs Bizottság nyerte el tavaly a Profiles Team Analízis Díját.

Április 8-12. között újra - immáron ötödször - megnyitja kapuit a Monster Virtuális Állásexpó, az ország leglátogatottabb állásbörzéje. Ha kvalifikált szakemberet keres idő- és költséghatékonyan, szeretné építeni munkaadói márkáját, foglalja le standját most.

Az expatok áttelepítése mindig is költséges művelet volt, de a nagyvállalatok hosszútávú stratégiai céljaik megvalósításának egyik eszközeként a soknak tűnő költség általában megtérül. Mi az, amivel egy magas szakértelemmel bíró relokációs cég még költséghatékonyabbá tudja tenni az áttelepülést? - Cziczárdi Györgyit, az Expat-Center ügyvezetőjét kérdeztük.

Új programot ajánl a Captain mindazoknak, akik a munkatársak kiválasztásában, értékelésekor, képzésének kialakításában vagy éppen motivációjuk vizsgálatában szeretnék felhasználni tesztjeiket. Ne maradjanak otthon azok sem, akik egyszerűen csak szeretnének többet tudni ezekről az eszközökről és felhasználási lehetőségeikről.

A HR Portal támogatásával a CreatiCity Kutató Intézet országos felmérést indít azzal a céllal, hogy átfogó képet rajzolhasson a hazai szervezetek kreativitásáról.

A TESK Tanácsadó Kft. mérnökök körében végzett bérfelmérése rámutatott erre a tényre. A bérfelmérésből kiderült, hogy a bérek a munkába állás első éveiben dinamikusan nőnek, de ez a növekedés a 10. év környékén jellemzően megtorpan, és a bérek még csökkenő tendenciákat is mutathatnak. Milyen nettó alapbérek jellemzőek jelenleg az autóiparon kívül és az autóiparon belül?

A kormányzat tovább emelte a munkáltatói befizetések adóterhét. Ennek mértéke azonban az elfogadott szabályokban szerencsére az eredeti elképzelések között szereplőnél kisebb lett. A cégeket a kedvezményesen adható béren kívüli juttatások után 35,7 százalékos adóteher sújtja.

A program célja a Captain Online Tesztrendszer és alkalmazási lehetőségeinek bemutatása. A demo során a résztvevők megismerkedhetnek a legkorszerűbb kompetencia mérő eszközökkel és módszertanokkal, amelyek használatával hatékonyabbá tehető a személyzeti toborzás és kiválasztás, és amelyek a személyzet- és szervezetfejlesztés egyéb más területein is alkalmazhatók.

Összeállításunk abban kíván segíteni, hogy milyen ismérvek alapján minimalizálhatjuk a normál üzleti működés kockázatát, és maximalizálhatjuk az előnyöket, ha átmeneti vagy tartós létszám igényünk biztosításához munkaerő-kölcsönzőt veszünk igénybe.

A TESK Tanácsadó Kft. - az egyik vezető hazai munkaerő-közvetítő és kölcsönző ügynökség - interjúkészítésben jártas kutatók bevonásával 108 IT szakembert szólított meg egy 7 kérdést megválaszoltató kérdőívet használva. A kutatás érdekessége és erőssége is egyben, hogy 108 megkérdezett szakemberből 77-en (71 százalék) a személyes nettó jövedelmüket is elárulták.

Az ügyfélkezelésnek és a panaszkezelésnek alapvetően három csatornája van: a személyes-, a telefonos- és az írásbeli ügyfélkezelés. A baj az, hogy a legtöbb helyen úgy kezelik ezt a dolgot, mintha ugyanolyan képességű, habitusú és képzéssel ellátott alkalmazottak láthatnák el mindezeket a feladatokat. Pedig távolról sincs így.

A vizuális kultúra nemcsak a fiatalokat ragadja meg. Bármelyik fejlesztési folyamat felgyorsítható, ugyanakkor elmélyíthető szimbólumok, piktogramok, képek használatával. Rajzkészség nélkül is használható eszközök, megtanulható apró fogások segítenek abban, hogy a tudás a résztvevőké lehessen. Emellett kedvvel, szenvedéllyel végezzék az újonnan tanult cselekvést, és ez már önmaga is változást generáljon. Olyan, gyermeki én-részletet érint meg a vizualizációs technika, amelynek a segítségével könnyeden, játszva lehet komoly dolgokat is megtanulni.