Sokszor nem egyszerű a műszakvezetőknek és a HR-eseknek együtt dolgozni. Általában nem ugyanaz az indíttatásuk, a vállalati nézőpontjuk, ami lehetőség és veszély is egyben. Ahogy a nagyon különböző vas és a szén tudással és odafigyeléssel acéllá ötvözhető, úgy lehet a HR és a műszakvezetők együttműködése egy termelő szervezet komoly tartóereje. Az út az önreflexión és az objektivitáson keresztül vezet, mondja Ujváry András tréner és szupervízor, az Exline és a Man at Work partnere.

Videós kárrendezéssel gyorsítja folyamatait az Union Biztosító

Van employer branding stratégája a cégnek, ahol dolgozik? Meghatározták már a vállalati Facebook oldal kommunikációs irányait? Van saját karrieroldaluk, amit rendszeresen látnák el újabb és újabb tartalmakkal? A marketing és HR között gördülékeny kommunikáció és szerep leosztás alakult ki a munkáltatói márkaépítést célzó kampányok hatékony menedzselése érdekében? Nem? Akkor van egy jó és egy rossz hírünk.

Sümegi Levente megváltozott munkaképességű munkavállaló. Dolgozik, jól érzi magát a munkahelyén. Befogadták, ő pedig jól teljesít. Azonban a történet - amíg eljutott idáig - nem ennyire egyszerű és rózsaszín. Különösen, ha a „címke” alatt megismerjük a sorsot, ami mögötte van. A lehetőséget megadni azonban nem ördöngösség, ha megvan a szándék, és a vállalatnak valóban fontos, hogy befogadó és sokszínű munkahely legyen.

Továbbra is a termelési volumen növekedése és erős cégalapítási kedv jellemzi az építőipart.

Elismert oktatóktól tanulhatnak Magyarországon először a leendő és jelenlegi relocation szakemberek. Még lehet jelentkezni az Expat-Center őszi hiánypótló, gyakorlatorientált képzésére.

Napjaink egyik egyre inkább terjedő véleménye szerint a toborzás gyakorlatilag marketing munkaként értelmezhető. Az vállalatok HR osztályai és munkaerő-közvetítő / fejvadász cégek napi szinten marketing munkát végeznek, amikor különböző felületeken, különböző szövegekkel, képekkel, levelekkel igyekeznek nem csak felkelteni a pályázók figyelmét, de „el is adni” számukra a pozíciókat.

Tízmillós térítési összeghatár már akár havi kétezer forintos díj ellenében is elérhető. Míg egyes nyugat-európai országokban az emberek több mint 80 százaléka rendelkezik valamilyen balesetbiztosítással, Magyarországon ez az arány mindössze 10-20 százalék közé tehető. 2017-ben 617 ezer önálló balesetbiztosítást tartottak nyilván, ezt egészítik ki kisebb nagyobb fedezetekkel az egyéb biztosítások (lakás-, gépjármű) kiegészítő balesetbiztosítási elemei.

Férfiként helytállni nem egyszerű: stressz, ülőmunka, helytelen táplálkozás. Sokan nem tesznek semmit a megelőzésért. És Ön? Vezető magánklinikánkon 3 óra alatt kiszűrjük a leggyakoribb kockázatokat.

Nagy figyelem kíséri a jövő évi cafeteria változásokat, ami nem csoda, hiszen legfrissebb felmérések szerint a munkaerő piac jelentős részét érinti a kérdés.

6600 cégalapítás mellett 8300 cégtörlés zajlott 2018 második negyedévében, ezzel tovább zsugorodott a hazai cégvilág.

Azzal tisztában vagyunk, hogy a munkavállalók érzékenyek, és nem csak a juttatások mennyisége érdekli őket, hiszen egy gyenge minőségű termék vagy szolgáltatás könnyen felébresztheti bennük az érzést, hogy próbálják kiszúrni a szemüket valamivel, csak legyen letudva az ügy. Ezzel pedig magunk alatt vágjuk a fát, hiszen ez a helyzet elégedetlenséget szül.

Az utazási célpont, valamint annak tervezett programja mind alapvetően befolyásolja az optimális utasbiztosítás fedezeti körét, ezen keresztül a díját is, hangsúlyozza az UNION Biztosító. Ezért érdemes testre szabott utasbiztosítást kötni, hogy ne fizessünk feleslegesen olyan szolgáltatásokért, amelyeket nem veszünk igénybe. Néhány elemen ugyanakkor - ilyenek a betegség- és balesetbiztosítási limitek, az autós asszisztencia, vagy értékes műszaki cikkek védelme - nem érdemes spórolni.