A telefontok-választás első ránézésre egyszerűnek tűnhet, ám ha valóban jó telefontokot szeretnél, több szempontot is mérlegelni kell. Másrészt a választás azért sem egyszerű, mert akkora a választék, hogy a bőség zavarával is meg kell küzdened.

Talán nincs ma olyan HR-es, akit ne aggasztana az EU GDPR végeláthatatlannak tűnő követelményrendszere. Azonban a GDPR-konform toborzás nem csak a saját toborzási folyamataink fényében fontos. Sokan megfeledkeznek a partnereikről, akiknek ugyanazon elvárásoknak kell megfelelniük a közös munka során. Mit kell figyelembe venni, ha munkaerő-közvetítővel, vagy kölcsönzővel dolgozik, és miért fontos mindez?

Egy HR-essel rosszabb dolog nem is történhet, minthogy a közvélemény szerint ő az, aki semmit sem csinál a cégnél, csak bejár melegedni napi nyolc órában. Azt sokan elfelejtik, hogy anno, amikor megérkeztek a vállalathoz, mennyit segítettünk a beléptetésnél, mennyit talpaltunk azért, hogy valami kikerüljön a munkaszerződésből, stb. Persze, ezek nem látványos dolgok, nem lehet velük nagyot villantani, nem is vésődnek rá a dicsőségtáblánkra.

Interjú Dr. Mohácsi Mihály adatvédelmi specialistával, a rendezvény szakértőjével

Igen, az Y és Z generáció tagjai azok, akik messziről kiszagolják a mézesmadzagot és nagy ívben kerülik el azokat a munkáltatókat, akiről nem hallottak ódákat.

Idén is megrendezésre kerül a Kvalikon Kft. szervezésében és a HR Portál támogatásával a Lean Fórum - Folyamatfejlesztési Konferencia.

2018 első negyedévében 7100 fölé emelkedett a cégalapítások száma, hasonlóan magas érték 2014-ben volt utoljára.

A „munkahelyi konfliktus” kifejezést hallva az emberek döntő többsége kellemetlen emlékeit idézi fel magában. Pedig a konfliktus természetes velejárója több ember közös munkájának. A konfliktus tele van energiával: ötleteket, megoldásokat eredményezhet, de akár a munka tempóját is felpörgetheti. A konfliktusoktól tehát nem félni kell, hanem használni kell az azokban rejlő lehetőségeket, és megszabni azok irányát. A felkészülés kulcsa pedig az önismeret. Az alapképességekhez való viszony sokat elárul akár rólunk, akár más csapattagokról. Ezen a ponton érdemes kezdeni a fejlesztést, mérésekkel. A szinergia itt kezdődik.

A munkavédelmi szemüveg viselése sok esetben nemcsak egy lehetőség, hanem törvényi előírás. Munkavállalóként természetesen a saját felelősségünk, hogy kellőképpen óvjuk-e a szemünk világát, de bizonyos munkakörök esetén erre szigorú szabályok vonatkoznak.

Az élelmiszeriparban a munkaerő adja a legfőbb hajtóerőt, azonban azt se felejtsük el, hogy bizonyos gépek elengedhetetlenek a profi munkavégzéshez. A szakterület gépeinek komoly előírásoknak kell megfelelniük, vásárláskor pedig nagy hangsúlyt kell fektetnünk a minőségre.

Naponta tapasztaljuk, hogy vállalatonként eltérő nyilvántartások, információigények, beszámolási kötelezettségek létezhetnek a HR területeken - írja az MTI.

Ma a piacképességünk egyik feltétele, hogy képesek vagyunk-e megtartani a munkavállalóinkat. Jelenleg a magyarországi feldolgozóipari cégek 88%-a* küzd munkaerőhiánnyal, és látja azt a termelést leginkább korlátozó tényezőjének. Ez az arány korábban 75% volt*, a probléma tehát folyamatosan fokozódik. A HR Fórum idén tavasszal a legfrissebb trendekre reagálva a kékgalléros fluktuációcsökkentést emelte fókuszba. Mit ad a „Megtartás mágiája - HR Fórum 2018” a résztvevőknek? Mit kap a rendezvénytől egy HR szakember? És mit egy gyárigazgató? Csikós-Nagy Katalin fluktuációkezelő szakértőt, a HR-Evolution Kft. ügyvezetőjét, a HR Fórum alapítóját kérdeztük.