Barna Eszter cikkei 27. oldal

Nap mint nap hozunk döntéseket, kisebb vagy nagyobb jelentőségűeket a mindennapi életünkkel, a munkánkkal kapcsolatban. A döntéshozatal bár természetes dolog, mégis gyakran egyáltalán nem könnyű folyamat, különösen, ha egy adott döntés másokat, leginkább tőlünk valamilyen függőségi viszonyban lévő emberek életét is befolyásolja. Márpedig a menedzserek és vezetők gyakran kerülnek ilyen helyzetbe, ez „munkaköri” leírásuk része. De hogyan lehet valóban odaállni saját döntéseink mögé, hogyan lehet jól lenni egy döntés után? Erre hozott szemléletes példákat Pál Feri atya, mentálhigiénés szakember az Interim Menedzsment Workshopon. Teljes cikk...

A folyamatos tanulás, az azonnal bevethető, frissíthető tudás egyre inkább részévé válik a cégkultúráknak, hiszen alapvető szükségszerűség is, hogy a gyorsan változó világhoz, piaci környezethez, technológiai kihívásokhoz alkalmazkodni tudjanak. Ehhez a vezetőket is a megfelelő módon kell képezni. Erről kérdeztük a GE két kereskedelmi vezetőjét, Isabel Fernandezt és Chris Bevacquát. Teljes cikk...

Bár az idei vezérigazgatói felmérés még nem nyilvános, a PwC HR üzletág-igazgatója annyit elárult róla, hogy a 2016-os kilátásokat tekintve a megfelelő szakemberek hiánya a cégvezetőket aggasztó problémák között az első helyre került. Éppen ezért egyre több cégnél kerül a figyelem középpontjába a tehetséggondozás, a tehetséges munkatársak megtalálása és megtartása. Mindezekről a problémákról, lehetséges megoldásokról is szó esett a Magyar Szolgáltatóipari és Outsourcing Szövetség (HOA) és a Boscolo közös konferenciáján, amely a tehetséggondozást és a mentorálást állította a középpontba. Teljes cikk...

Aki elkeseredetten, végső kétségbeesésében vág neki a külföldi munkavállalásnak az könnyebben esik áldozatául csalásnak, megtévesztésnek. Ahogy Magyarországon, úgy Nagy-Britanniában is tilos pénzt kérni az álláskeresőtől a munkaközvetítésért, hangsúlyozta a HR Portalnak adott interjújában Kovács Erzsébet, aki munkaközvetítőként dolgozik az Egyesült Királyságban. Teljes cikk...

Mivel az életünk jelentős hányadát a munkahelyünkön töltjük, nem árt, ha ott jól érezzük magunkat. Mindez akár elcsépelt is lehetne, azonban Jürgen Appelo, aki az evosoft meghívására tartott előadást Budapesten, néhány praktikus tanáccsal is ellátta a szervezeteket, hogy a vállalati kultúrájukba is be tudják építeni a módszereket, amivel az ott végzett munkát élvezetesebbé, az alkalmazottakat boldogabbá és ezzel egy időben hatékonyabbá lehet tenni. Látogatásakor interjú készült vele. Teljes cikk...

Már az álláshirdetésben fiatal csapatba keresik a munkavállalókat? A karrieroldalon rákérdeznek a születési dátumára? Esetleg a munkahelyén, bár kimondatlanul, de úgy érzi azért nem kap lehetőséget, mert annyi éves amennyi? Sokaknak van története az életkori diszkriminációhoz kapcsolódóan, ehhez képest az illetékes hatósághoz csak alig néhány ügy jut el évente. A munkaerőhiány azonban egyre többeket rákényszeríthet az életkori sokszínűség beillesztésére a vállalati kultúrába. Teljes cikk...

Néhány évtizede, sőt még néhány éve sem mérték fel rendszeresen a dolgozók elégedettségét, hogy hogyan illeszkedik valaki a csapatba. Esetleg konstatálták, hogy kevesebben vagy többen hagyják el az adott munkahelyet. Azonban a jó munkaerő, különösen, amikor hiány van belőle, egyre több munkáltató számára érték, így hangsúlyt fektetnek arra, hogy a munkavállaló jól érezze magát a bőrében, amikor dolgozik. Teljes cikk...

Az ember világéletében arra kondicionálódik, hogy beszéljen, közöljön, „eladja magát”, arra nem igazán tanítják meg, hogy hallgatni is tudjon, méghozzá nem csak látszatra, hanem valódi figyelemmel. Ennek a készségnek azonban, úgy tűnik egyre nagyobb szerepe van (vagy kellene, hogy legyen) nem csak a magánéletben, az emberi kapcsolatokban, hanem a munkahelyeken, a vezetőképzésben is. A jó hír, hogy ez a készség fejleszthető. Ehhez egy nagyon fontos, alapvető eszköz a csend, amit manapság elfelejtünk értékelni. Teljes cikk...

Óriási probléma a szakképzett munkaerő hiánya az építőiparban, ezen belül is például a készházgyártók és -építők piacán. Az áfacsökkentés és a CSOK meglendítheti az egész iparágat, azonban a szakképzett munkaerő nagyon hiányzik ehhez, mert nagy részük már a Magyarországon kereshető bérek többszöröséért dolgozik Ausztriában vagy Németországban, a fiatalok körében pedig nincs utánpótlás. A HR Portal által megkérdezett vállalkozók és a szakmai szervezet szerint is elkerülhetetlen a béremelés, ha haza akarják csábítani a felkészült és összeszokott csapatokat, ehhez azonban kiszámítható, tervezhető piac is kell, valamint óhatatlan, hogy ez az emelkedés a végtermék árában is megmutatkozik majd. Teljes cikk...

Volt egyszer egy Stretch-konferencia, ahol a fókusz egyrészt azon volt, hogy hogyan szélesítheti minden résztvevő a saját horizontját, olyan emberek látásmódja, tapasztalatai mentén, akik a világ különböző országaiból, különböző területeiről érkeztek. Ugyanakkor az előadások során többször is előkerült, hogy nagyon fontos, hogy a figyelem ne szóródjon szét, hanem legyen prioritás, esetleg prioritási lista, amit végre lehet hajtani egymás után fókuszálva a feladatokra, nem egyszerre. Az ugyanis rontja a hatékonyságot, illetve meggátolja, hogy például a változtatások, amelyeket végre szeretnénk hajtani valóban mélyrehatóak legyenek. Teljes cikk...

Valóban komoly probléma a munkaerőhiány, de jól választani megéri. A bérekkel muszáj felfelé elindulni, mert a régiós szinten is nagyon alulteljesítünk. A generációs problémákról pedig nem beszélni kellene, hanem elfogadni és mindenkit megfelelően motiválni. A startup alapítással pedig csak óvatosan jövőre. Évértékelő és egyben a jövőbeni HR folyamtokra előre mutató interjú készült Fehér Zsolttal az Assessment System International ügyvezető igazgatójával. Teljes cikk...

Az év vége felé a még bent lévő szabadnapok feltorlódhatnak, ráadásul az ünnepek alatt mindenki egyszerre szeretné kivenni, ami még maradt. Így a cégeknek komoly tervezésre van szükségük, hogy a munka zökkenőmentesen folytatódhasson, hacsak nem állnak le az ünnepi időszakra. Megkérdeztünk néhány vállalatot, hogyan csinálják. Teljes cikk...

Méghozzá az egész multinacionális vállalatnál, az éves szabadságon felül jár a szülinaposnak szabadnap. A Cisco Magyarország idén egyike lett a legjobb munkahelyeknek, az 50-250 főt foglalkoztató, kisvállalati kategóriában. A vállalat nem csak Magyarországon vett részt ilyen megmérettetésen, hanem többek között Ausztriában, Csehországban, Lengyelországban és Svájcban is jól szerepelt. Hazai munkavállalóinak 93 százaléka elkötelezett a cég iránt, míg a magyar átlag mindössze 60 százalék. Ennek sok egyéb mellett egyik fontos összetevője a valóban rugalmas munkaszervezés. Hogy mi minden járul hozzá ahhoz, hogy a munkavállaló elégedett legyen a céggel, ugyanakkor mindez kifizetődő is legyen, arról a HR Portal Horváth Krisztinát, a magyarországi Cisco ügyvezető igazgatóját kérdezte. Teljes cikk...

Az idei Personal Hungary Emberierőforrás-menedzsment szakkiállítás egyik kulcsszava, ami szinte búvópatakként tért vissza a különböző előadások és beszélgetések során az innováció volt, legyen szó akár tréningekről, versenyről - komparatív előnyök megtalálásáról vagy toborzásról, a tehetséges munkaerő elcsábításának lehetséges módjairól. Teljes cikk...

A világ fizikai tárgyai, jelenségei befolyásolják viselkedésünket, szokásainkat. Szokásaink pedig befolyásolják többek között azt is, hogy hogyan tudunk teljesíteni, mennyire vagyunk hatékonyak a munkahelyünkön, véli James Clear, a ma kezdődő Stretch Konferencia egyik előadója, aki rendszeresen publikál a viselkedéspszichológia és a szokások és megváltoztatásuk lehetőségeinek témájában. Teljes cikk...

Aki hosszabb időre külföldre költözik és főként, ha külföldön dolgozik, annak elsősorban nyitottságra, kitartásra van szüksége. De nagyon megkönnyíti a kezdeti időszakot, ha néhány praktikus dologgal is tisztában van a munkavállaló, ebben a felkészítésben pedig a HR-nek komoly szerepe kellene, hogy legyen. Hiszen a szervezeti kultúrában, de a mindennapi életben is érhetik meglepetések az újonnan érkezőt, derült ki Richard és Lydia Skene tapasztalataiból, amelyet a Joint Venture Szövetség HR Klubjában osztottak meg a külföldi karrierépítésről és családi egyensúlyról. Teljes cikk...

Nem kis kihívás kultúrákon átívelni a HR-es munkakört, legyen szó akár teljesítményértékelésről vagy egyszerűen az eltérő kultúrából eredő érzékenységekről. Paládi-Kovács Gergely mondhatni igen széles palettáját lefedte ennek a területnek, hiszen volt HR-vezető multinacionális cégnél Magyarországon, majd szintén ennek a cégnek, a British American Tobacconak a keretein belül dolgozott Görögországban, Hollandiában és Londonban. 17 év után az utóbbi helyen önállósodott, kilépett az expat életmódból, letelepedett családjával a brit fővárosban. Interim humán erőforrás tanácsadó, executive coach lett, az angliai humán erőforrás szakmai kamara tagja. Erről az izgalmas, nemzetközi HR kalandról beszélgettünk. Teljes cikk...

Hogyan alakul át egy cég, amikor összeolvad egy multinacionális vállalattal vagy éppen ennek a fordítottja történik, mert a multiból kiválik és saját jogon működik tovább egy kisebb cég? Hogyan változik a vezető szerepe, szemlélete, amikor már nem csak az övé a tulajdonosi szerepkör, nem egy kézben összpontosul a vállalat irányítása vagy éppen fordítva a korábbi ügyvezető válik egyszerre tulajdonossá is? Rendhagyó páros interjú két cégvezetővel, akik nemrég élték át és menedzselték le ezeket a folyamatokat. Teljes cikk...

Az NNG navigációs szoftverfejlesztő cég néhány év alatt közel 900 főre nőtt, amelyet szervezetileg sem egyszerű dolog kezelni, hiszen először is meg kell találni, be kell illeszteni, majd meg is kell tartani a munkavállalókat. Ezekről a folyamatokról kérdezte a HR Portál Magyari Andreát a cég HR vezetőjét. Teljes cikk...

Ez a gondolat alighanem tételmondata lehet a digitális nomád életformát választóknak. Hiába vannak éppen napsütötte tengerparton vagy éppen sivatagban, a munkát akkor is el kell végezni, hiszen az abból származó jövedelemből tartható fenn ez az életmód. A rutint tartja ebből a szempontból legfontosabbnak Vígh Bori, aki 2013-ban döntött úgy, hogy utazóként, majd internet nomádként szeretne élni. Ahogy nemrég Budapesten tartott előadásán elmondta, nem akart többet visszaútra jegyet venni. Teljes cikk...