kapubanner for mobile

601 cikk a(z) HR címkével - 30. oldal

Csak a humánum hiányzik a munkahelyen?

16 éve A közelmúltban keresett fel Cs. Kádár Péter, hogy szívesen elmondaná véleményét a HR szakmáról, amit "belsősként" és mint beosztott is tapasztalt. Szerinte ma a személyügyi szakemberek egy része úgy dönt emberi sorsokról, hogy nem ismeri a dolgozókat. A munkatársakat, akik kontroll alatt állnak, pszicho-terrorban, félelemben tartják. Teljes cikk...


HR-tartalmat szolgáltat a NEXON

16 éve A HR szakembereket érintő legfontosabb híreket, aktuális jogszabályi változásokat, szakcikkeket közli a NEXON áprilisban indított hírlevele, a nexONHÍR - áll a lapunknak eljuttatott közleményben. Teljes cikk...


A jövő problémái HR szempontból

16 éve Vajon kifullad-e a manapság divatos munkaerő-kölcsönzés és az outsourcing? És hogyan oldják meg az idősödő társadalmak a munkaerő-utánpótlás problémáját? Jövendőmondás a HR-trendek zavaros szövedékében. Teljes cikk...


Bölcsészként a versenyszférában

16 éve Nem könnyű bölcsészként a versenyszférában elhelyezkedni. Most főként a multinacionális vállalatok üzleti szolgáltató központjaiba, tolmácsolásra és adminisztratív pozíciókra keresnek bölcsészeket. Esélyek nyílnak még a személyügyben és az értékesítésben is. Teljes cikk...


A vállalati márka támogatása, mint stratégiai HR-feladat

16 éve A vállalat azonosítására, értékrendjének közvetítésére a vállalati márka szolgál. Minden cégnek van saját elképzelése arról, hogy milyen szerepet tölt be a piacon, a társadalomban, hogy milyen fogyasztói igényeket elégít ki. A vállalati márkát a szervezet filozófiája, műszaki, technikai fejlettsége, termékeinek imázsa, kultúrája, humánpolitikája, kommunikációja határozza meg. Teljes cikk...


2020: HR a virtuális térben

16 éve Dr. Benedek András, a BME tanára szerint 2020-ban biztosan létezni fog a humán erőforrás menedzsment, bár interjútechnikái tovább finomodnak, és humán hálózatok alakulnak ki. DR. Klein Sándor szakértő úgy véli a jövőben a HR-esek többsége külső szakértőként fog dolgozni, de a személyzetis feladatok egy részét kiváltja a vezetők szaktudása és a számítógép. Teljes cikk...


Új lehetőségek, óvatos döntéshozók

16 éve A kezdetek óta nevében és tartalmában is sokat változott az emberi erőforrás-gazdálkodás. Merre tart ez a változás? Hogyan hatnak az alaptevékenységre az egyre professzionálisabban működő HR informatikai rendszerek, a tanácsadó cégek, sőt nemzetközi tanácsadói, közvetítői hálózatok? Ezzel kapcsolatban Gajdos Jenőt, a Humán Szakemberek Országos Szövetségének (HSZOSZ) elnökét kérdeztük. Teljes cikk...


Egyszer volt, hol nem volt... a HR

16 éve Nem is volt olyan régen, amikor a humán erőforrás menedzsment még gyerekcipőben járt szerte a világon, mostanában pedig egyesek sötét jövőt jósolnak a szakmának. Múltidéző cikkünkben egészen a kezdetekig kalauzoljuk olvasóinkat, amelyből körvonalazolódik, hogy a HR szakma, bizony rögös utat tudhat maga mögött. Teljes cikk...


A sok hiányzással nem tudnak mit kezdeni a HR-esek

16 éve A munkakör-értékelés a HR nehezen kezelhető területei közé tartozik, ám ettől jóval nagyobb mértékben szenvednek a HR-esek attól, hogy csak erőfeszítéssel vagy egyáltalán nem tudják motiválni a kollégáikat. Egynegyedük kezelhetetlennek tartja a hiányzások miatt kialakult helyzetet is - derül ki a DGS Global Research által készített Országos HR Benchmark Felmérésből. Teljes cikk...


HR-esek, mint adatvadászok -II. rész

16 éve A HR vezetők gyűjtsenek akármilyen gazdasági adatokat, azok környezetére is rálátással kell lenniük, hogy megértsék, pontosan mit is vizsgálnak. Fontos, hogy rendelkezzenek helyi kapcsolatokkal, akik megfelelő információt nyújthatnak arról, mely tanulmányokra alapozhatnak. Teljes cikk...


A kompetencia-értékeléssel ráeszmélhetünk saját hibáinkra

17 éve Azok a HR vezetők, akik sikeresek tudtak lenni 30, 20 vagy akár 10 évvel ezelőtt, nem biztos, hogy ma is sikeresek. Mivel a szakma sokat változott, új szerepeket kell vállalniuk. De milyen készségekre, tapasztalatokra van szükségük? És hogyan mérjük ezek fejlődését? Teljes cikk...


A HR esete a statisztikával - I. rész

17 éve Amint a HR szakma egyre fontosabb stratégiai szerepet kap az üzleti életben, a HR vezetők újabb utakat keresnek ismereteik kiterjesztésére, hogy megtudják, az üzleti fejlődés és a trendek miként hatnak az alkalmazottakra. Ehhez az egyik legjobb eszköz a gazdasági adatok és statisztikák megismerése. Teljes cikk...


Idén is sokan kíváncsiak az Országos HR Benchmark Felmérésre

17 éve 2006 őszén váltak ismertté az első átfogó benchmark felmérés eredményei. A rendszeres kitekintésnek szánt HR szakmai felmérés, amelynek médiatámogatója a HR Portal volt, a vártnál is nagyobb érdeklődést váltott ki. Úgy tűnik, szeretjük látni, mi újság másoknál és hol a helyünk a mezőnyben. Az idei felmérés őszig tart, a kérdőíveket még ki lehet tölteni. Teljes cikk...


Kockázatkezelés a HR-stratégiában

17 éve A szervezeteket érő különféle kockázatok között humán jellegűek is megtalálhatóak, csak ezekre sok esetben kevesebb figyelem irányul, mint a pénzügyi, befektetési kockázatokra. Pedig ezek is komoly veszélyt jelentenek az üzleti tevékenységre, kétségessé tehetik a szervezeti célok megvalósítását. Teljes cikk...


Egyre nagyobbak az elvárások a HR-vezetőkkel szemben

17 éve A tehetséggondozás, a megfelelő ösztönzésmenedzsment mellett a toborzás-kiválasztás, a képzés-fejlesztés, valamint az alkalmazottakkal való kommunikáció a legnagyobb HR-kihívás a hazai vállalatoknál, de egyre komolyabb feladatot jelent a szakképzett munkaerő fogyatkozása, valamint a bérelszámolással összefüggő technikai problémák megoldása is - derült ki a Mercer kutatásából. Teljes cikk...


A munkaadói márka motorja a public relations

17 éve A vállalatok évente több millió dollárt költenek a vevői és befektetői közösségeknek szóló reklámra, hogy eladásukat, befektetéseiket és profitjukat növeljék. Mostanában azonban kezdenek rájönni, hogy eddig kevés figyelmet fordítottak azokra, akik az üzleti hasznot leginkább befolyásolják: a tehetséges munkavállalókra. Teljes cikk...


Márkaépítésen dolgoznak a HR-esek

17 éve Ma már elengedhetetlen, hogy egy szervezet humánerőforrás részlegét márkaként azonosítsák - állítják HR-esek és az iparág szakértői. Nem véletlen, hogy az elmúlt évben egyre több vállalat kezdett egyedi "HR-márka" megalkotásába. Ezzel a marketing eszközzel a HR hatékonyabbá teheti a toborzást és a vállalaton belül saját arculatot alakíthat ki. Teljes cikk...


A HR, mint a vezetők új szövetségese

17 éve A vezetők dolga nehezebb, mint valaha és ez a jövőben csak erősödni fog. Egyre komolyabb kihívásokkal kell szembenézniük, új készségeket kell elsajátítaniuk. A gyors és gyakori változások miatt nyitva kell tartaniuk a szemüket, minden lehetőséget meg kell ragadniuk az alkalmazottak és a vállalat fejlesztéséhez. Teljes cikk...


A pszichológus diploma kevés a HR-es karrierhez

17 éve Sok pszichológus dolgozik humánerőforrás menedzsment területen, ám önmagában a pszichológus diploma nem elegendő a sikeres HR-es álláskereséshez - írja Pintér Zsolt fejvadász és karrierszakértő álláskeresői kérdésre válaszolva. A szakember a versenyképes HR tudás tartalmát is kifejti. Teljes cikk...


Hol tart a HR hazánkban? - Itt az első átfogó kutatás eredménye

17 éve A HR-stratégia legfontosabb elemének a teljesítményértékelést, a munkaerő fejlesztését, a munkaerő-tervezést és a motivációt tartják a magyar szervezetek - derül ki az első "Országos HR Benchmark Felmérésből". A tavaly készült és a napokban publikált kutatás átfogó képet nyújt a humánerőforrás-menedzsment minden területéről. Teljes cikk...


/cimkek/hr.html