365 cikk a(z) motiváció címkével:

Játék a generációk közt - hogyan bánjunk a fiatal vezetőkkel?

7 éve Egyelőre nagyon kevés a jó tapasztalat, és még kevesebb a modell ahhoz, hogyan is kell fiatal vezetővel bánni. A HR-esek szemszögéből is egészen más területeken kell beavatkozni, ha nem pontosítjuk, hogy Y generációs vezetőről, vagy frissen kinevezett vezetőről van szó. A HR Portálnak nyilatkozó szakemberek, Bite Barbara (business coach, tréner, vezetői tanácsadó) és Lerf Andrea (business coach, life coach, marketing és kutatási tanácsadó) a saját bőrükön - kezdetben vezetőként, majd fiatal vezetők személyre szabott fejlesztőjeként - tapasztalták meg, mennyire más a világa ennek a speciális rétegnek, így a velük dolgozó HR-eseknek is célszerű rájuk szabott megoldásokban gondolkodni. Teljes cikk...


"Hiszek abban, hogy a világ válaszol az álmainkra" - inspiráció egy coachtól

7 éve Saját álmát már megvalósította azzal, hogy a reklámpszichológusi indulásától eltávolodva ma az egyéneket közvetlenül segítő coachként tevékenykedik, akinek gyakran éppen az a szerepe, hogy támogassa a hozzá fordulókat személyes álmaik életre keltésében - olvasható a LifeGarden oldalán. Interjú Madai Krisztával. Teljes cikk...


Aki kérdez: Fejér Péter

7 éve HR Szubjektív rovatunkban Fejér Péter, az OD Partner ügyvezető partnere kérdez, miután Somorjai Éva, a Magyar Telekom HR igazgatója kérdésére válaszol. Teljes cikk...


Üzlet az életcélok szolgálatában, avagy mi jellemzi a női vállalkozókat?

7 éve A rendszerváltás óta gombamód szaporodtak a kis - és középvállalkozások, egyéni cégek és kft.-k. A vállalkozásalapítás, a sztereotipikus elgondolással ellentétben, nem csak férfi privilégium, a nők is nagy számban alapítanak cégeket. Hogyan vélekednek Magyarországon a női vállalkozók lehetőségeiről, milyen okok sarkallnak egy nőt vállalkozás indítására? A kérdésekre egy kutatás nyomán a BME Ergonómia és Pszichológia Tanszék docense, dr. Juhász Márta, valamint a Munka- és szervezetpszichológia mesterképzés hallgatója, Takács Veronika ad választ. Teljes cikk...


Az érzelmek mindenható ereje a szervezetben

7 éve Az egészséges és pozitív érzelmi klíma motivál, elégedetté és boldoggá teszi a dolgozókat, javul a teljesítmény és így a cég eredménye is. A vezetőknek tudatosan és szisztematikusan figyelmet kellene fordítani a munkahelyi érzelmekre és kezelni azokat. Milyen előnyei és hátrányai lehetnek az érzelmeknek a munkahelyeken? Dr. Kun Ágota munkapszichológus, a BME Ergonómia és Pszichológia Tanszék adjunktusa válaszol. Teljes cikk...


Üzleti világ a pozitív pszichológia tükrében

7 éve A világ vezető pszichológusai, neurológusai és vállalati tanácsadói beszéltek két napon át a tudósok legújabb felfedezéseiről azzal kapcsolatban, miként működik az idegrendszer, és mi mindent kell a vállalatvezetőknek figyelembe venniük, ha a legmagasabb teljesítményt szeretnék kihozni munkatársaikból. Az Európai Pozitív Business Fórum első alkalommal szólította meg az üzlet szereplőit a pozitív pszichológia ismereteivel. Teljes cikk...


Hamvába holt dolgozói ötletek: nem tudják a főnökök, mit hagynak ki

7 éve A vezetők ritkán ülnek le meghallgatni, hogy milyen új ötleteik vannak az alkalmazottaiknak, kevesen ismerik el, hogy vannak kollégák, akik jobban értenek szakterületükhöz. A munkavállalók nagy része pedig nem meri elmondani véleményét, inkább elmenekülnek, minthogy megméressék magukat. A lean módszertana segíthet abban, hogy folyamatos fejlesztéssel az alulról jövő ötletek célba érjenek, és a párbeszéd oda-vissza működjön. Teljes cikk...


Vállalati életmód-támogatás kicsiben és nagyban (2.)

7 éve Hogyan lehetséges a dolgozók életmódját több mint 1000 fő foglalkoztatása mellett is hatékonyan támogatni? Megkerestük az Unilever HR vezetőjét, hogy betekintést nyerhessünk egyedülálló Lamplighter programjukba. Egy nagyvállalat hatékony példája annak, hogy a munkavállalók egészséges életmódjának támogatása hosszú távon megtérülő befektetésnek bizonyul. Teljes cikk...


A vezetés hibáját jelzi, ha elégedetlenek a dolgozók

7 éve Ha a dolgozók elköteleződésével baj van, az vezetői, vezetési nehézségre utal. Felmérések szerint a munkavállalók elégedettségét növelheti, ha kikérik a véleményüket, bevonják őket a döntésekbe és hosszú távú perspektívát biztosítanak számukra. E téren azonban van még mit tanulniuk az itthoni cégeknek. Teljes cikk...


Hogyan kerüljük el a munkahelyi csapdahelyzeteket?

7 éve Ha egy cég nem dolgozik azon, hogy minden dolgozója lássa el a saját munkáját, akkor egyes részei életképtelenné válnak, és állandóan szükség lesz arra, hogy valaki beavatkozzon a folyamatokba - figyelmeztet szakértőnk. Teljes cikk...


Alternatív motivációs eszközök a munkahelyen

7 éve Furcsa munkahelyi motivációs eszközökről közölt gyűjtést a Jobline Magazin. Teljes cikk...


Alternatív motivációs eszközök a munkahelyen

7 éve Furcsa munkahelyi motivációs eszközökről közölt gyűjtést a Jobline Magazin. Teljes cikk...


Ingyenes buszjárat, masszázsutalvány, és sztárséf is jár a dolgozóknak

7 éve A Google rendszerint az élmezőnyben végez a világ legjobb munkahelyeit rangsoroló összeállításokban. Idén a legnagyobb gazdasági lapok közül a Fortune az első, a Forbes a hatodik helyre hozta ki a céget a szokásos évi listán. Ennek csak az egyik indoka a szilícium-völgyi mérce szerint is magas fizetés, a titok inkább a munkakörülményekben és a béren kívüli juttatásokban rejlik. Ezekből készített összeállítást az Index. Teljes cikk...


Munkatársak motiválása, megtartása az IT szektorban

7 éve Manapság informatikai területen az a tendencia tapasztalható, hogy kiéleződött a piac, nagy és folyamatos az igény a cégek részéről a tapasztalt/speciális tudással rendelkező informatikus szakemberek iránt. Ennek kapcsán érdemes nagyító alá venni, hogy egyrészt valóban fontos a jó szakember megtalálása, kiválasztása és beillesztése a szervezetbe, másrészt viszont felértékelődik az új munkatárs motiválása és megtartása is. Teljes cikk...


Ezek idén a top HR-es területek a magyar cégeknél

7 éve A minikutatásunk keretében megkérdezett cégek többségének véleménye szerint idén a stratégiai munkaerőtervezés áll a prioritások között az első helyen, bár volt, aki a dolgozói elkötelezettség növelését tette a lista élére. Jól érzékelhető tendenciának látszik a változásmenedzselés felértékelődése, de a rangsor szinte sehol nem változott az utóbbi években. Teljes cikk...


Tudásmegosztás a szervezetben - gyakorlati tippek

7 éve Hogy lehet egy generáció tehetségeit bevonzani, és megtartani? Az erősséget, vagy a gyengeséget fejlesszük? Hol bukhatnak el a tanuló szervezetek, és hol lehet ezt elkerülni? Ezekre a saját erőforrásból építkező vállalatok számára rendkívül fontos kérdésekre is választ adott az a rendkívül könnyed hangulatú, de komoly tudást feltételező fórum, amelyet a Be Wise Tanácsadó ügyvezetője, Bölcskei Mónika tartott HR vezetőknek. Teljes cikk...


Kompetenciamérés - Captain Szakértő

7 éve Új programot ajánl a Captain mindazoknak, akik a munkatársak kiválasztásában, értékelésekor, képzésének kialakításában vagy éppen motivációjuk vizsgálatában szeretnék felhasználni tesztjeiket. Ne maradjanak otthon azok sem, akik egyszerűen csak szeretnének többet tudni ezekről az eszközökről és felhasználási lehetőségeikről. Teljes cikk...


Pénzjutalommal ösztönzik nyelvtanulásra a munkatársakat

7 éve Egymillió jenes (mintegy 2,5 millió forintos) jutalmat ajánlott fel angol nyelvből felsőfokú nyelvvizsgát tevő dolgozóinak a Softbank japán távközlési-informatikai konszern, amely tavaly októberben 20 milliárd dollárért vásárolta fel az amerikai Sprint Nextel mobilszolgáltató részvényeinek 70 százalékát. Teljes cikk...


Adni vagy nem adni? Béremelést vagy cafeteriát?

7 éve A munkáltatók nagy része bizonytalan még azt illetően, hogy mit csináljon a béren kívüli juttatások tekintetében az idei évben: emeljen-e vagy sem, illetve bérben vagy jutattásban tegye ezt meg? A Devise Hungary és a Nemzeti Üdülési Szolgálat együttműködésében készült "Mi lesz a bérekkel és juttatásokkal 2013-ban?" kutatás részeredményei ebbe engednek bepillantást. Teljes cikk...


A vezetői elismerés, mint jutalom

7 éve Míg a beosztottak számára az elismerés az egyik legfontosabb motivációs tényező, addig a vezetők hajlamosak ezt alulértékelni. Pedig az emberi teljesítmény leginkább az önértékeléstől függ, ezt pedig az elismerés tudja legjobban növelni. Cikkünkből kiderül, milyen formái lehetnek a munkahelyi elismerésnek, és miért fontos a vezetőket ebben a motivációs technikában fejleszteni. Teljes cikk...